La valle della Limmat ha finalmente bisogno di una strategia

Balz Halter ha intuito il potenziale di sviluppo della valle della Limmat quando altri erano ancora titubanti. L’imprenditore Balz Halter parla di scelte razionali in materia di localizzazione, di capacità di azione politica e del motivo per cui la regione ha finalmente bisogno di una strategia globale, prima che la crescita si trasformi in un mosaico disorganico.

Arun Banovi: Signor Halter, lei è considerato una persona che punta sulle località prima ancora che diventino evidenti. Da dove deriva questo intuito?
Balz Halter: Non si tratta tanto di un intuito, quanto, da un lato, dell’osservazione e dell’interpretazione dei fatti e degli sviluppi e, dall’altro, del coraggio di seguire questa convinzione.

Arun Banovi: Cosa l’ha spinta inizialmente di più: l’edilizia, l’imprenditorialità, il rischio o il desiderio di cambiare qualcosa?
Balz Halter: Per me in primo piano c’è l’imprenditorialità, la possibilità di creare qualcosa e di lasciare un segno. Il fatto che si tratti dell’edilizia è piuttosto dovuto al fatto che sono nato in una famiglia di costruttori. Ma con l’edilizia si modella l’ambiente, si crea qualcosa di duraturo. È davvero molto affascinante.

Arun Banovi: Lei ha creduto fin da subito nella valle della Limmat. All’epoca si è trattato di un’analisi razionale della zona o anche di una decisione d’istinto?
Balz Halter: È stata una scelta molto razionale, con una visione a lungo termine. Mi era chiaro che la valle della Limmat si sarebbe sviluppata bene. Ma ci volevano pazienza e tenacia. Inoltre, ero convinto che, con progetti di qualità, avremmo potuto contribuire noi stessi a migliorarne l’attrattiva.

Arun Banovi: In cosa la Limmattal è oggi migliore di Zurigo e in cosa non potrà mai esserlo?
Balz Halter: Naturalmente Zurigo rimarrà sempre il centro economico della regione e godrà della massima attrattiva grazie al lago e alla sua città storica. Le opportunità della Limmattal risiedono invece nei potenziali di sviluppo ancora esistenti e nel fatto che, grazie alla diversità dei comuni, rimane politicamente più agile rispetto a una Zurigo ideologicamente bloccata.

Arun Banovi: Se confronta la Limmattal con Zurigo Nord, la Glattal o la regione dell’aeroporto, in quali ambiti è più forte e in quali deve ancora recuperare terreno?
Balz Halter: La Limmattal gode di una posizione migliore dal punto di vista dei trasporti, grazie alla sua vicinanza a Zurigo e al collegamento diretto con gli altri centri economici della Svizzera. Inoltre, con la Limmat e le vicine catene collinari, possiede un enorme valore ricreativo locale. I comuni della valle della Glatt hanno compreso già da tempo che devono considerarsi, organizzarsi e svilupparsi anche come regione. In questo senso, la valle della Limmat deve ancora migliorare, andando oltre i confini comunali e cantonali.

Arun Banovi: La valle della Limmat dispone ormai di risorse proprie sufficienti o dipende ancora troppo dalla vicinanza a Zurigo?
Balz Halter: La valle della Limmat è ancora una delle regioni più dinamiche della Svizzera. Ma rimarrà sempre parte integrante della metropoli economica. Se saprà mettere in campo i propri punti di forza come regione nel suo insieme, potrà tuttavia sviluppare una sana identità propria rispetto alla metropoli di Zurigo.

Arun Banovi: La Valle della Limmat ha piuttosto un problema di immagine, un problema di leadership o un problema di attuazione?
Balz Halter: C’è ancora un po’ di tutto. Ma molti rappresentanti comunali sembrano rendersi conto che è meglio affrontare le sfide e cogliere le opportunità nell’ambito di un’alleanza regionale. Questo infonde fiducia. Se cambia la consapevolezza, nascono anche strutture e dinamiche che portano alla realizzazione concreta.

Arun Banovi: Lei ha contribuito in modo determinante a plasmare la Limmatstadt AG. Perché, secondo lei, l’idea di una «Limmatstadt» comune non ha sortito l’effetto che si sperava inizialmente?
Balz Halter: Non ancora. L’idea finirà per affermarsi nel tempo. È stato interessante osservare come la resistenza contro la Limmattalbahn si sia gradualmente placata. Oggi è ormai indispensabile e ampiamente accettata come mezzo di trasporto urbano.

Arun Banovi: Se ripensa alla sua esperienza nella valle della Limmat: qual è stata la lezione più importante che ha imparato e quale decisione oggi non prenderebbe più allo stesso modo?
Balz Halter: Per lo sviluppo di un comune, così come per i progetti immobiliari, è fondamentale chi fa parte dell’amministrazione comunale. Schlieren, ad esempio, è riuscita a trasformarsi da «cestino dei rifiuti del cantone» – come veniva definita un tempo – in una città attraente, perché il Consiglio comunale, ben 20 anni fa, ha saputo impostare la rotta con coraggio e lungimiranza. Puntare sui comuni giusti è un insegnamento importante. Col senno di poi, agirei di nuovo allo stesso modo.

Arun Banovi: Gli sviluppatori privati sono spesso più veloci della politica e dell’amministrazione. Dove inizia la responsabilità e quando uno sviluppatore diventa improvvisamente un surrogato della mancante politica di localizzazione?
Balz Halter: Quando i comuni trascurano di pianificare strategicamente lo sviluppo del territorio e di attuarlo in tutti i settori politici, in particolare nella pianificazione d’uso del suolo, gli sviluppatori immobiliari colmano il vuoto. Molti promotori fanno del loro meglio. Ma le loro possibilità si esauriscono ai confini dei lotti. Se il settore pubblico non adempie alle proprie responsabilità e non pianifica a livello sovraordinato, l’ulteriore crescita rimarrà sempre un mosaico frammentario; un insieme di edifici isolati, privi di contesto e identità.

Arun Banovi: Cosa dovrebbe accadere affinché un’azienda dica: «Ci insediamo consapevolmente nella valle della Limmat e non semplicemente nelle vicinanze di Zurigo»?
Balz Halter: Non appena saranno aperte tutte e tre le gallerie del Gubrist, la Limmattal, già oggi attraente, acquisirà ulteriore valore come sede aziendale grazie alla sua posizione strategica dal punto di vista dei trasporti.
Arun Banovi: Cosa vorrebbe per la valle della Limmat se potesse esprimere un desiderio?

Arun Banovi: Cosa vorrebbe per la valle della Limmat se potesse esprimere un desiderio?
Balz Halter: La valle della Limmat ha urgente bisogno di una strategia di sviluppo regionale, accompagnata da una pianificazione territoriale e urbanistica adeguata. La crescita dovrebbe concentrarsi principalmente nei centri meglio collegati, dove, grazie a una buona pianificazione e a un’elevata densità, possano nascere centri urbani e quartieri attraenti e vivaci. Ciò preserva il paesaggio, riduce il traffico e alleggerisce la pressione sui comuni a carattere rurale.

Intervista: Arun Banovi, immoMedia GmbH • Immagini: per gentile concessione.