immoTable Lucerna – La crescita richiede qualità
In occasione della 110ª edizione di immoTable Lucerna è emerso chiaramente che lo sviluppo del Cantone non può essere misurato solo in termini di alloggi o posti di lavoro aggiuntivi. Sono determinanti la disponibilità di spazi, una pianificazione tempestiva, una mobilità efficiente e quartieri che offrano un’elevata qualità della vita.
Come può Lucerna continuare a crescere senza che aumentino la carenza di alloggi, il traffico e la pressione sui quartieri esistenti? Questa domanda è stata al centro del 110° immoTable Lucerna, tenutosi il 24 settembre presso il Centro culturale e congressuale Gersag di Emmenbrücke. Rappresentanti della politica, del settore immobiliare e dello sviluppo territoriale hanno discusso su come l’area economica possa mantenere il proprio dinamismo e, al contempo, garantire una crescita sostenibile.
Il consigliere di Stato Fabian Peter ha fatto riferimento alle imminenti decisioni strategiche in materia di trasporti e sviluppo urbanistico. La stazione di transito, la tangenziale e le coperture parziali previste a Lucerna Sud rappresentano progetti fondamentali per l’ulteriore sviluppo del Cantone. Affinché la prevista crescita demografica possa essere gestita in modo compatibile con lo spazio disponibile, è necessario che la pianificazione direzionale, gli alloggi, le aree lavorative e le infrastrutture operino in sinergia. Allo stesso tempo, è importante rafforzare la capacità innovativa del Cantone e perseguire con coerenza gli obiettivi verso l’azzeramento delle emissioni nette entro il 2050.
Samuel Bucher di Losinger Marazzi ha illustrato, prendendo ad esempio il quartiere di Nidfeld a Kriens, quanto siano lunghi i tempi di realizzazione dei grandi progetti di sviluppo urbanistico. Dalla prima decisione sulla scelta del sito nel 2006 al completamento previsto nel 2028, lo sviluppo si estende su un arco di 22 anni. Prima di poter iniziare a costruire, è necessario individuare le potenzialità, sviluppare una visione, condurre le procedure e conciliare gli interessi delle autorità, dei proprietari, dei partner e dell’opinione pubblica. Il piano di sistemazione o la licenza edilizia non hanno quindi segnato il punto di partenza, bensì il risultato di un lungo lavoro di sviluppo.
Andreas Zettel, dell’Agenzia per lo sviluppo economico di Lucerna, ha sottolineato l’importanza di sedi attraenti per le imprese locali e per l’insediamento di nuove aziende. Le priorità di sviluppo cantonali mirano a collegare lo sviluppo insediativo, dei trasporti e delle sedi lungo assi di mobilità ben collegati. Per Zettel è chiaro: «Lucerna ha successo e rimane attraente. Lucerna è il futuro.»
Nel dibattito con Stefan Jönsson della Banca cantonale di Lucerna, Samuel Bucher e Silvio Frei di newhome.ch, l’attenzione si è concentrata sulla carenza di alloggi, sulla regolamentazione e sulla densificazione. L’elevata pressione sul mercato immobiliare non può essere alleviata con una singola misura. Sono necessari alloggi supplementari, aree disponibili per lo sviluppo, un quadro giuridico chiaro e procedure affidabili per gli investimenti a lungo termine.
La densificazione non deve essere ridotta a un maggiore sfruttamento edilizio. Deve creare quartieri che siano convincenti anche nella vita quotidiana. Con spazi aperti attraenti, buoni spazi pubblici, percorsi brevi, servizi efficienti e offerte di mobilità adeguate. Laddove questa qualità diventi visibile, aumenta anche l’accettazione dei cambiamenti e dei grandi progetti di sviluppo.
L’immoTable di Lucerna ha chiarito che la crescita non è fine a se stessa. Aree di sviluppo come Lucerna Sud o Lucerna Nord possono creare un valore aggiunto per la regione se abitazioni, lavoro, mobilità, infrastrutture e qualità della vita vengono pensati insieme fin dall’inizio.