PropTech: i 3 driver di successo più importanti
Cosa serve sostanzialmente per avere successo come startup nel campo della digitalizzazione del settore immobiliare? Da un lato, questa è la tecnologia di base e, dall'altro, il corrispondente modello di business, supportato da un megatrend con un grande potenziale di domanda.
Secondo il Gartner Hype Cycle, ogni nuova tecnologia è inizialmente soggetta ad aspettative elevate o esagerate. Dopo un “ciclo di delusione” segue una “fase di illuminazione”, da cui poi sorgono soluzioni a un livello di produttività realisticamente crescente. Data science, robot e droni, realtà virtuale e aumentata o intelligenza artificiale sono solo alcune di queste tecnologie di base. La blockchain è uno degli ultimi fattori scatenanti dell’hype tecnologico. Vedremo sviluppi promettenti e casi d’uso in queste aree nei prossimi anni.
La sfida per un’azienda PropTech è sviluppare un modello di business di successo o un prodotto o servizio con il corrispondente potenziale di risoluzione dei problemi e scalabilità da una di queste tecnologie di base. In questo contesto si sentono spesso termini come SaaS o DSaaS. Il “Software as a Service” (SaaS) è un modello di servizio cloud in cui applicazioni e dati si trovano nel cloud e quindi sui server del provider PropTech. Con “Data Science as a Service” (DSaaS), i dati forniti al cloud vengono elaborati dal provider, analizzati tramite un algoritmo e restituiti al cliente come risultati.
Ma questo è solo un lato della medaglia. Anche le società consolidate nel settore immobiliare devono riconoscere il valore aggiunto di questi prodotti e servizi ed essere disposte a pagarli. Il driver per gli imprenditori immobiliari sarà sicuramente il lato costi ed efficienza, ma anche o soprattutto le esigenze dei propri clienti. Chiunque allinei il proprio modello di business a un megatrend, come la sostenibilità, i big data o il lavoro futuro, fondamentalmente non ha torto.
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