La ville de Schlieren adopte une stratégie économique

Schlieren, juin 2021

Schlieren souhaite étendre sa position en tant que site commercial solide, en collaboration avec des partenaires comme la Limmatstadt. Les clusters existants tels que la biotechnologie et les start-ups doivent être renforcés et d'autres clusters tels que les technologies médicales et la santé ainsi que les TIC doivent être ajoutés.

Au cours des deux dernières décennies, Schlieren est devenu un site commercial solide juste à l’extérieur des portes. Il y a maintenant 1162 entreprises basées dans la ville. Il y a 18 500 emplois pour 19 500 habitants. Schlieren se classe désormais 20e sur 132 communes dans le classement des villes « Bilanz ».

La ville souhaite étendre cette position forte. C’est ce qui ressort de la stratégie économique 2021-2025 qui a été élaborée avec plus de 80 représentants d’entreprises et qui vient d’être présentée .

Schlieren part de ses atouts existants. Dans le domaine de la biotechnologie autour du Bio-Technopark Schlieren , la ville va encore étendre sa position internationale. Au niveau national, Schlieren souhaite se positionner encore plus fortement en tant que site pour les start-up. Dans le cadre de ces deux thèmes, des clusters dans le domaine des technologies médicales et de la santé et des TIC seront également ajoutés à Schlieren. Schlieren veut s’imposer comme un nœud de réseaux qui s’étendent bien au-delà de la ville.

Cela nécessite également une communication accrue. À l’avenir, la ville souhaite également communiquer en anglais et en français sur des sujets choisis.

Mais la ville souhaite également conserver ses autres clusters. Par exemple, un contrat de service avec Shopping Schlieren est prévu dans le domaine des achats. Des acteurs importants sont à retenir et des prestataires de niche à s’installer à Schlieren. Le cluster automobile doit également être soigné et préservé.

Un bon emplacement a besoin d’espace : des zones telles que Gasi, Geistlich-Areal, Wagi, Rüti et d’autres devraient recevoir des stratégies de développement sur mesure. Une bonne localisation a aussi besoin de personnes : les offres de loisirs et de services doivent être élargies.

La ville souhaite développer davantage le site avec des partenaires tels que Limmatstadt AG et la région métropolitaine de Zurich. Un conseil d’entreprise composé de représentants des entreprises de Schlieren est également prévu pour soutenir la ville dans le développement ultérieur du site. Il y aura également un changement au sommet de la promotion des emplacements : Albert Schweizer l’a construit en plus de deux décennies. Il prendra sa retraite dans environ cinq ans; le successeur devrait être préparé dans les prochaines années.

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