Le taux de vacance a diminué de moitié, les ventes permettent d’éliminer les charges héritées du passé
Peach Property Group annonce une nette amélioration de ses résultats d'exploitation pour le premier semestre 2026. La baisse des taux de vacance, la hausse des loyers à périmètre constant et la vente, en grande partie finalisée, d'environ 2 000 logements stabilisent à la fois les flux de trésorerie et la structure du capital.
Cette dynamique provient de deux sources. Dans le portefeuille stratégique, le taux de vacance a reculé à 3,3 % au 30 juin 2026, contre 6,3 % un an auparavant, tandis que les revenus locatifs nets, sur une base comparable, ont progressé de 5,1 % au premier semestre pour atteindre 42,3 millions d’euros.
Parallèlement, le groupe poursuit la cession de son portefeuille non stratégique. La vente, notariée en décembre 2025, d’environ 2 000 logements et locaux commerciaux a été en grande partie finalisée au cours du premier semestre 2026 ; plus de 85 % des recettes ont déjà été encaissées. Il en a résulté un afflux net de liquidités de plus de 40 millions d’euros.
La rentabilité s’améliore
Selon les chiffres semestriels provisoires publiés le 31 août 2026, le résultat d’exploitation ajusté a augmenté d’environ 25 % pour s’établir à quelque 30 millions d’euros. Les « Funds from Operations » sont passés de 6,7 millions à environ 9 millions d’euros. Pour les détenteurs de portefeuille et les bailleurs de fonds, il s’agit de bien plus qu’un simple instantané. Le groupe démontre qu’il est possible de concilier amélioration opérationnelle et rationalisation du portefeuille, même si les cessions réduisent dans un premier temps la base de revenus.
Les objectifs restent ambitieux
L’entreprise maintient ses prévisions annuelles. Pour 2026, les flux de trésorerie d’exploitation devraient se situer entre 17 et 19 millions d’euros. Au sein de son portefeuille stratégique, le groupe vise une croissance des loyers à périmètre constant d’environ 6,0 % et un taux de vacance d’environ 3,5 % en fin d’année. Au regard du taux de 3,3 % atteint à la fin juin, cet objectif de taux de vacance semble prudent, ce qui laisse entrevoir d’éventuelles fluctuations au cours de l’année ou des effets liés au portefeuille.
Le portefeuille non stratégique continue de se réduire
Par ailleurs, 292 unités supplémentaires ont été cédées ; 359 unités avaient déjà fait l’objet d’un acte notarié à la fin du mois d’août 2026. Compte tenu de ces transactions, le portefeuille non stratégique restant comprend encore environ 3 000 unités, d’une valeur de marché d’environ 185 millions d’euros. Fin 2025, il comptait encore 5 399 unités. Pour le portefeuille immobilier, cela signifie une séparation plus nette entre le portefeuille de base axé sur le rendement et les positions en cours de cession, ce qui devrait simplifier davantage la structure du capital.