{"id":5439,"date":"2020-04-30T12:55:23","date_gmt":"2020-04-30T12:55:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.immo-invest.ch\/non-categorizzato\/wir-halten-nichts-von-einer-politischen-loesung\/"},"modified":"2020-11-17T12:05:53","modified_gmt":"2020-11-17T11:05:53","slug":"wir-halten-nichts-von-einer-politischen-loesung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.immo-invest.ch\/it\/wir-halten-nichts-von-einer-politischen-loesung\/","title":{"rendered":""Non crediamo in una soluzione politica""},"content":{"rendered":"\n

Come \u00e8 cambiato il mercato immobiliare dall’inizio della crisi della corona?<\/strong>
Marcel Hug: il<\/em><\/strong> lavoro \u00e8 aumentato enormemente nella gestione. Vediamo il contrario nel marketing: quest’area \u00e8 praticamente arrivata a un punto morto. <\/p>\n\n\n\n

Quali aree del mercato immobiliare sono particolarmente colpite?<\/strong>
Soprattutto, la direzione – specialmente alla data del trasloco alla fine di marzo, l’Ufficio federale dell’alloggiamento (BWO) ha seguito un corso furtivo. Noi di SVIT abbiamo dovuto organizzare una campagna con un preavviso relativamente breve per convincere che puoi muoverti in condizioni di corona. Uno dei nostri grandi membri, Livit, ha avuto oltre 1000 cambi di residenza alla fine di marzo. Non potevano aver luogo solo due mosse. Qui le associazioni degli inquilini hanno trasformato un elefante in una zanzara. Questo argomento si normalizzer\u00e0 sicuramente nelle prossime date di trasloco. L’attuale focus \u00e8 sulle discussioni sulla riduzione degli affitti per gli affitti delle imprese. Qui vediamo una delle maggiori sfide. <\/p>\n\n\n\n

Quali sono i maggiori problemi che attualmente affrontano i membri SVIT?<\/strong>
I nostri membri sono principalmente societ\u00e0 di gestione. Quando si discute di possibili riduzioni degli affitti, agiscono come un intermediario tra i proprietari e gli inquilini aziendali. Per questo motivo, abbiamo fornito strumenti adeguati sul nostro sito Web. I membri possono, ad esempio, verificare quali inquilini aziendali sono interessati, come procedere al meglio nelle trattative, ecc. Al momento esiste anche una grande incertezza sulle amministrazioni condominiali: quando possono \/ si possono svolgere nuovamente le riunioni dei proprietari? I nostri membri devono anche affrontare molte domande relative agli inquilini. Ad esempio, se l’uso della lavatrice condivisa \u00e8 sicuro in tempi di corona. Abbiamo pubblicato un lungo elenco di domande frequenti sulla nostra homepage. In tali momenti, la necessit\u00e0 di sicurezza e le risposte alle domande urgenti \u00e8 estremamente elevata. <\/p>\n\n\n\n

Qual \u00e8 la tua raccomandazione specifica quando si parla di riduzioni degli affitti per gli affitti delle imprese?
<\/strong> Sosteniamo di dare una prima possibilit\u00e0 alla soluzione negoziata. Il Consiglio federale ha raccomandato questa soluzione, ma prima ancora che possa essere attuata, \u00e8 gi\u00e0 criticata come inadatta. Nessuno pu\u00f2 attualmente presentare cifre statistiche. Per quanto ne sappiamo, i negoziati sono in corso. <\/p>\n\n\n\n

“Potrebbero esserci casi giudiziari” <\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Ti sarebbe piaciuto un chiaro regolamento da parte del governo federale?<\/strong>
Al momento non crediamo in una soluzione politica tramite il diritto d’emergenza, che costituisce sempre un’interferenza con il diritto privato esistente. Tuttavia, siamo aperti alle soluzioni cantonali. La pi\u00f9 comune tende a una terza soluzione: 1\/3 dell’affitto \u00e8 pagato dall’inquilino, 1\/3 dal proprietario e 1\/3 dallo stato. Se le soluzioni negoziate a livello federale fallissero, si potrebbe ancora ricorrere a tale soluzione. Rifiutiamo anche la soluzione 70:30 nella stanza (70% di rinuncia all’affitto). Dal nostro punto di vista, semplici regolamenti non sono semplicemente possibili. Ogni soluzione politica solleva immediatamente numerose domande dettagliate: cosa fai con gli affitti a livelli o indicizzati, cosa con i parcheggi, cosa con un centro fitness che ha ancora uffici nella parte posteriore, come trattate un ristorante che ha anche un take-away offerte? Alla fine, non \u00e8 cos\u00ec semplice come alcuni politici immaginano la soluzione. <\/p>\n\n\n\n

Che tipo di soluzione cantonale vorresti?
<\/strong> Riteniamo generalmente positive tutte le soluzioni cantonali basate sui negoziati. Finch\u00e9 entrambe le parti (inquilini \/ proprietari) non raggiungono un accordo, lo stato non interverr\u00e0. Sosteniamo una soluzione negoziata e riceviamo segnali da varie parti che ci sono riusciti. Non ci sono ancora numeri esatti. E fino a quando non li abbiamo, pensiamo che soluzioni diverse dalla negoziazione siano sbagliate. <\/p>\n\n\n\n

E se, nonostante tutto, non fosse possibile trovare un accordo?
<\/strong> Quindi ci saranno casi giudiziari. La domanda in questo caso \u00e8: \u00e8 la mancanza della propriet\u00e0 in affitto o no. Qui, le opinioni differiscono, gli avvocati non sono d’accordo. Le decisioni in tribunale sarebbero poco attraenti, ma alla fine le conseguenze sarebbero. Inoltre, non ritengo che la soluzione dei tribunali arbitrali sia quella giusta. La situazione legale in questo caso \u00e8 cos\u00ec poco chiara che persino questi avvocati non possono fare riferimento a precedenti della legge statale. Contrariamente ai tribunali arbitrali, i tribunali hanno legittimit\u00e0 statale con giudici democraticamente legittimati e neutrali e quindi di per s\u00e9 una maggiore credibilit\u00e0. Il loro compito \u00e8 interpretare il giusto. <\/p>\n\n\n\n

“Siamo rimasti sorpresi da quanti soldi fossero”. <\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Qual \u00e8 il feedback dei tuoi membri sulle soluzioni di negoziazione: hanno successo?
<\/strong> Non esiste ancora una tendenza chiara. Ho contatti con grandi aziende come Livit, Privera, Wincasa ecc. E con le nostre PMI. I proprietari istituzionali hanno bisogno di una linea chiara a causa della grande quantit\u00e0 di contratti di locazione. Il Credit Suisse, ad esempio, ha emesso pagamenti per l’affitto. Swiss Life esamina ogni singolo caso e soprattutto aiuta le piccole imprese commerciali a ridurre l’affitto. Il Gruppo Raiffeisen ha a sua volta rinunciato all’affitto per tutti gli inquilini delle imprese interessate per tre mesi. In generale, tuttavia, non esiste uniformit\u00e0. Ho sentito che anche le PMI sono accomodanti. L\u00ec, inquilini e proprietari di solito si conoscono personalmente e le trattative si svolgono. La solidariet\u00e0 \u00e8 eccezionale nel mondo delle PMI. Di conseguenza, sento molte cose positive da quest’area. <\/p>\n\n\n\n

Qual \u00e8 il problema dei proprietari terrieri che non vogliono o non possono soddisfare tali richieste?<\/strong>
Abbiamo diverse situazioni dal lato del proprietario. Ci sono proprietari che dipendono dal reddito locativo. Ad esempio, se qualcuno ha un condominio come servizio di vecchiaia e un parrucchiere viene affittato l\u00ec, non sar\u00e0 facile per loro rinunciare all’affitto. D’altra parte, ci sono proprietari privati che possono permettersi una simile deroga per l’affitto e di conseguenza non si trovano in una situazione di emergenza. Anche in questo caso si scopre che soluzioni globali porterebbero a risultati indesiderati. <\/p>\n\n\n\n

Uno studio commissionato da SVIT mostra che ogni giorno di fermo, le societ\u00e0 commerciali e di vendita devono affrontare un affitto di 15 milioni di franchi. Un numero enorme.<\/strong>
Con questo studio, volevamo aiutare a oggettivare l’argomento. Noi stessi siamo rimasti stupiti da quanti soldi sono effettivamente coinvolti. I nostri membri sono felici per lo studio. Ci\u00f2 dimostra che questo argomento deve essere affrontato e ha rilevanza economica. Molti dei nostri membri si trovano tra le esigenze del proprietario e dell’inquilino. Questa situazione significa che c’\u00e8 molta pressione sui nostri manager. Anche se il blocco \u00e8 terminato, questo argomento sar\u00e0 probabilmente con noi pi\u00f9 a lungo. I nostri membri desiderano soluzioni soddisfacenti per entrambe le parti. <\/p>\n\n\n\n

Ora dovresti vendere o acquistare la tua casa o propriet\u00e0 commerciale?<\/strong>
Credo che la crisi della corona sia un evento a breve termine. Un investimento nella tua casa o in una propriet\u00e0 commerciale \u00e8 qualcosa a lungo termine. Penso che comprare \/ vendere a questo punto sia buono o cattivo come due o tre mesi fa. Fondamentalmente, il settore immobiliare \u00e8 sempre un modo buono e relativamente a basso rischio di investimento: lo si pu\u00f2 vedere quando si guarda il mercato azionario. Ovviamente, devi verificare se una propriet\u00e0 commerciale \u00e8 commerciabile. Attualmente vediamo pochissime transazioni per il bene della situazione. Anche se non credo che la crisi della corona abbia un impatto rilevante sui prezzi di vendita attuali. <\/p>\n\n\n\n

“Sentiamo anche la pressione politica nel campo borghese” <\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

La crisi della corona cambier\u00e0 il mercato immobiliare a lungo termine?<\/strong>
Il commercio online ha registrato un altro boom con la crisi della corona. \u00c8 probabile che in futuro gli spazi commerciali subiranno ancora pi\u00f9 pressioni. Il tema dell’home office avr\u00e0 anche un impatto sullo spazio dell’ufficio. Ora molte aziende stanno sperimentando quanto bene funzionano i loro home office. Se i dipendenti devono comparire in ufficio solo una o due volte a settimana dopo, gli imprenditori non dipendono pi\u00f9 da una posizione centrale come il centro citt\u00e0. A mio avviso, lo spazio ufficio centrale sar\u00e0 sotto pressione. <\/p>\n\n\n\n

Quanto pensi che il danno sar\u00e0 per il settore immobiliare?<\/strong>
Il danno sar\u00e0 temporaneo. Per i proprietari terrieri, ci\u00f2 consiste principalmente in pi\u00f9 lavori a parit\u00e0 di tariffa. Ma esiste anche la connessione tra il contratto di gestione e l’affitto. Di norma, i gestori ricevono una determinata percentuale del canone come commissione. Se i posti vacanti o i decreti degli inquilini aumentano, il gestore perde parte delle commissioni. Tuttavia, sono molto fiducioso che il nostro settore emerger\u00e0 pi\u00f9 forte dalla crisi. <\/p>\n\n\n\n

Si legge spesso che il settore immobiliare dovrebbe cavarsela relativamente bene. Condividi questa valutazione?<\/strong>
Dipende sempre da chi lo confronti. L’industria \u00e8
certamente non \u00e8 un profittatore, ma non \u00e8 cos\u00ec gravemente influenzato, ad esempio, dal turismo o dalla gastronomia. Notiamo che l’immagine di ricchi proprietari di immobili, che sono gli unici che vogliono uscire incolumi dalla crisi, ritratta in alcuni media, non ci aiuta nel nostro lavoro politico. Riteniamo che anche la pressione politica sia considerevole nel campo borghese, poich\u00e9 il commercio interessato soffre fortemente delle conseguenze legate alla corona. Fondamentalmente, investire nel settore immobiliare \u00e8, a mio avviso, un impegno a lungo termine. Puoi vederlo quando guardi gli ultimi 30 anni. Non vedo scoppiare la bolla immobiliare sopra menzionata. Proprio come il cambio di tasso di interesse ha annunciato per anni. Finch\u00e9 i prezzi delle case aumentano, si prevede che la bolla esploda. Preferisco attenermi ai fatti piuttosto che alle previsioni. <\/p>\n\n\n\n

Dove vedi le possibilit\u00e0 dopo Corona?<\/strong>
Chiaramente nella digitalizzazione, accelerata dalla situazione attuale. Ci sar\u00e0 un’altra spinta qui. Vedo qui grandi opportunit\u00e0 per aumentare l’efficienza nel settore. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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