{"id":48746,"date":"2022-12-19T11:36:00","date_gmt":"2022-12-19T10:36:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.immo-invest.ch\/die-branche-ist-hungrig-nach-veraenderung\/"},"modified":"2022-12-19T11:36:00","modified_gmt":"2022-12-19T10:36:00","slug":"die-branche-ist-hungrig-nach-veraenderung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.immo-invest.ch\/it\/die-branche-ist-hungrig-nach-veraenderung\/","title":{"rendered":"Die Branche ist hungrig nach Ver\u00e4nderung"},"content":{"rendered":"\n

The Branch wurde 2020 gegr\u00fcndet. Was ist und macht der Verein genau?<\/strong>
W.S. Seidel:<\/strong> The Branch ist ein gemeinn\u00fctziger Verein, der neue Prozesse und L\u00f6sungsans\u00e4tze f\u00fcr die Weiterentwicklung und Produktivit\u00e4tssteigerung der Bau -und Immobilienindustrie entwickelt und damit die Transformation in der Branche vorantreibt. Der Verein st\u00fctzt sich breit ab: Einerseits bei seinen Mitgliedern \u2013 Organisationen aus der ganzen Branche, private und \u00f6ffentliche Bauherren, Unternehmer:innen, Planer:innen, Logistiker:innen und IT-Fachleute. Andererseits auch auf der Ebene der Bundespolitik: The Branch soll zur Umsetzung der Ziele beitragen, die der Bundesrat in seiner Agenda f\u00fcr nachhaltige Entwicklung 2030 und in seiner Energiestrategie 2050 vorgibt.

Welches sind die Ziele von The Branch?<\/strong>
Y. K\u00f6rber:<\/strong> The Branch setzt sich ein f\u00fcr eine prozessbezogene und int -egrierte Zusammenarbeit innerhalb der Baubranche. Die Branche ist heute sehr disziplinbezogen unterwegs, teilweise fast schon mit Scheuklappen. Man denkt vor allem in Phasen, und es gibt eine auff\u00e4llige Trennung zwischen Planung und Ausf\u00fchrung. Eine \u00fcbergreifende Zusammenarbeit w\u00e4re jedoch enorm wichtig. Damit meinen wir etwa, dass die verschiedenen Player von Anfang an viel enger zusammenarbeiten, und viel fr\u00fcher in der Planung bereits die Ausf\u00fchrung ber\u00fccksichtigt wird. Wir arbeiten intensiv daran, integrierte Modelle im Markt zu etablieren und Grundlagen, L\u00f6sungen und Antworten zu erarbeiten. Das soll letztlich auch zu mehr Produktivit\u00e4t und Innovation sowie zu besseren Resultaten f\u00fchren.

St. Zanetti:<\/strong> Anhand konkreter Projekte m\u00f6chten wir zeigen, dass neue Modelle funktionieren. Wir wollen ein reichhaltiges Inventar an praxiserprobten Instrumenten aufbauen. Ausserdem organisieren wir Veranstaltungen, bei denen wir mit den Teilnehmenden praxisbezogene Fragen diskutieren.

Wie funktioniert die Zusammenarbeit innerhalb des Vereins?<\/strong>
St. Zanetti:<\/strong> Der Verein organisiert sich in aktuell acht Arbeitsgruppen, die sich dynamisch zusammensetzen und mit verschiedenen Auftr\u00e4gen in unterschiedlichen Themenbereichen befassen. Eine der Arbeitsgruppen besch\u00e4ftigt sich etwa mit der Frage, wie sich der Umgang mit Daten in Bauprojekten verbessern l\u00e4sst. Anlass dazu gibt die Einf\u00fchrung des neuen Datenschutzgesetzes 2023. Wir sind aktuell dabei, Templates zu erstellen, etwa f\u00fcr den gesetzeskonformen Austausch von Daten. Mit solchen Vorlagen l\u00e4sst sich viel Aufwand sparen, weil nicht jedes Unternehmen das Rad neu erfinden muss.

Woran misst sich der Erfolg von The Branch langfristig?<\/strong>
Y. K\u00f6rber:<\/strong> An die Ver\u00e4nderungen, die wir in der Branche erzeugen k\u00f6nnen: mehr Innovation, mehr Nachhaltigkeit, eine ganz konkrete Kulturver\u00e4nderung. Dass unsere Idee ankommt, sehen wir auch am Zuwachs des Vereins \u2013 wir haben in den ersten drei Jahren in der Deutschschweiz und in der Romandie \u00fcber 500 Mitglieder gewonnen und unser Vorstand umfasst fast 20 Personen. Das zeigt auch, dass die Branche hungrig nach Ver\u00e4nderung ist.

Das Thema graue Energie und Kreislaufwirtschaft ist aktuell sehr pr\u00e4sent. Welche Rolle spielt es bei The Branch?<\/strong>
W.S. Seidel:<\/strong> Das ist eines unserer Kernthemen. Mit grauer Energie einen besseren Umgang zu finden und Bauprojekte nachhaltiger zu gestalten ist nur durch Innovation m\u00f6glich. Und Innovation braucht kollektives Know-how \u2013 und damit die Zusammenarbeit verschiedener Disziplinen in einer fr\u00fchen Phase.

St. Zanetti:<\/strong> Am Ende wird man eine nachhaltige Immobilienwirtschaft nur dann erreichen k\u00f6nnen, wenn man in integrierten Kreisl\u00e4ufen denkt. Denn nur so wissen wir, was passiert ist, was verbaut wurde und welche Emissionen entstehen. Auch die Nachhaltigkeitsziele des Bundesrats werden sich nur mit einer integrierten Sicht erreichen lassen.

Welche Bedeutung hat die Digitalisierung f\u00fcr The Branch?<\/strong>
St. Zanetti:<\/strong> Erst wenn wir integriert unterwegs sind, k\u00f6nnen wir als Branche Technologien optimal einsetzen und nutzen. Digitalisierung unterst\u00fctzt dann wiederum die integrierte Zusammenarbeit. Bei der Nutzung von Technologien ist die Kompatibilit\u00e4t verschiedener Softwares und Technologien zentral. Wir besch\u00e4ftigen uns zum Beispiel mit der Frage, wie die Schnittstellen der Systeme verschiedener Player und in verschiedenen Phasen aussehen und wie Unternehmen ihre Software ausw\u00e4hlen m\u00fcssen, damit die Datendurchg\u00e4ngigkeit gew\u00e4hrleistet ist. Auch in dieser Frage wollen wir der Branche Standarts setzen.
Die Kritik an Proptech-Unternehmen lautet oft, dass diese die Bed\u00fcrfnisse der Branche gar nicht kennen und nur einzelne Puzzleteil zur Verf\u00fcgung stellen.<\/p>\n\n\n\n

Y. K\u00f6rber:<\/strong> Eine der grossen Herausforderungen f\u00fcr junge Proptech Unternehmen ist ja genau diese fragmentierte und nicht integrierte Prozesssicht in derBaubranche. Das macht es f\u00fcr Start – ups schwierig, skalierbare L\u00f6sungen zu entwickeln. Sie entwickeln eine L\u00f6sung f\u00fcr ein Projekt \u2013 und beim n\u00e4chsten soll alles wieder anders aussehen. Das Wirken von The Branch wird auch in diesem Bereich zu einer Standardisierung f\u00fchren und es jungen Unternehmen einfacher machen, passende L\u00f6sungen zu entwickeln.<\/p>\n\n\n\n

Eine Frage zum Abschluss: Warum sind Sie pers\u00f6nlich im Vorstand?<\/strong>
St.Zanetti:<\/strong> Ich finde es spannend, in einem pragmatischen Format mit Menschen aus den unterschiedlichsten Unternehmen anhand ganz konkreter Praxisbeispiele Themen voranzutreiben.

Y. K\u00f6rber:<\/strong> Mich fasziniert, dass The Branch Innovation gestaltet und allen zug\u00e4nglich macht. Die Immobilienbranche ist ein wichtiges Standbein der Schweizer Wirtschaft \u2013 unser Ansatz dient deshalb nicht nur auf Branchen-, sondern auch auf nationaler Ebene. Daf\u00fcr engagiere ich mich gern.<\/p>\n\n\n\n

W.S.Seidel:<\/strong> Ich bin im Vorstand, um die konfliktgeladene Situation zwischen den verschiedenen Akteuren in der Baubranche, durch die viel Wertsch\u00f6pfung verloren geht, langfristig in eine proaktive produktions- und zusammenarbeitsf\u00f6rdernde Kultur weiterzuentwickeln, von der alle profitieren.<\/p>\n\n\n\n

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Wolf S. Seidel<\/strong> ist Rechtsanwalt und ein ausgewiesener Experte f\u00fcr Bau-, Planungs-, und Iimmobilienrechtliche Fragestellungen. Die praxisbezogene, rechtliche Gestaltung von integrierten Projektabwicklungsmodellen bildet einen Schwerpunkt seiner aktuellen Studien und Arbeiten. Er engagiert sich in verschiedenen Gremien und Organisationen, die kollaborative und prozessoptimierte Realisierungsformen namentlich f\u00fcrin derdie Schweizer Bauherren – \u00f6ffentlich und privat – praktisch verf\u00fcgbar machen.<\/p>\n\n\n\n

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Yvette K\u00f6rber<\/strong> ist Co-Founderin von mehreren Unternehmen, unter anderem auch von Amberg Loglay AG.. Sie ist seit mehreren Jahren erfolgreich in der Bauindustrie t\u00e4tig und hilft der Branche zu mehr Effizienz mit einer smarten und digitalen Baulogistik. Sie engagiert sich in \u201cThe Branch\u201d bei den Gruppen Design Build sowie Bestellerkompetenz.<\/p>\n\n\n\n

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Stefan Zanetti<\/strong> hat mehrere Spin-offs aus der ETH Z\u00fcrich ausgegr\u00fcndet; zuletzt Allthings Technologies AG, eine Integrations- und Orchestrierungsplattform f\u00fcr die Immobilienwirtschaft, die zahlreiche Systeme nahtlos miteinander verkn\u00fcpft. Er engagiert sich in verschiedenen Gremien f\u00fcr eine durchl\u00e4ssige und nahtlos vernetzbare Softwarelandschaft in der Immobilienindustrie in der Schweiz und in Europa, und ist zudem regelm\u00e4ssig Dozent an verschiedenen CAS und MAS Ausbildungsg\u00e4ngen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00abThe Branch\u00bb m\u00f6chte die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Playern in der Baubranche verbessern, um Innovation zu f\u00f6rdern, Projekte nachhaltiger zu gestalten und Resultate zu verbessern. Drei Vorstandsmitglieder sprechen \u00fcber die Herausforderungen der Branche und die Antworten, die der Verein darauf hat.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":48729,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_surecart_dashboard_logo_width":"180px","_surecart_dashboard_show_logo":true,"_surecart_dashboard_navigation_orders":true,"_surecart_dashboard_navigation_invoices":true,"_surecart_dashboard_navigation_subscriptions":true,"_surecart_dashboard_navigation_downloads":true,"_surecart_dashboard_navigation_billing":true,"_surecart_dashboard_navigation_account":true,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[22695],"tags":[1640,22090,852,2180,36059,1607,22855,3898,36060,13643],"class_list":["post-48746","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-societa","tag-baubranche-it","tag-herausforderungen-it","tag-immobilien-it","tag-innovation-it","tag-player-it","tag-projekte-it","tag-resultate-it","tag-the-branch-it","tag-vorstandsmitglieder-it","tag-zusammenarbeit-it"],"acf":{"bild_mit_ki_erstellt_worden":[],"lead":"\u00abThe Branch\u00bb m\u00f6chte die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Playern in der Baubranche verbessern, um Innovation zu f\u00f6rdern, Projekte nachhaltiger zu gestalten und Resultate zu verbessern. Drei Vorstandsmitglieder sprechen \u00fcber die Herausforderungen der Branche und die Antworten, die der Verein darauf hat.\r\n","autor":"Interview: Arun Banovi, Redaktion: Antonia Janina Fischer, Bild: zVg.","ort":"","bildunterschrift":"","zusammenfassung":"","bild_im_grid":false,"gallerie":"","newsim":""},"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t