{"id":40378,"date":"2022-06-27T08:00:00","date_gmt":"2022-06-27T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.immo-invest.ch\/?p=40378"},"modified":"2022-06-24T09:56:21","modified_gmt":"2022-06-24T07:56:21","slug":"dal-prato-piu-caro-deuropa-al-nuovo-quartiere","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.immo-invest.ch\/it\/dal-prato-piu-caro-deuropa-al-nuovo-quartiere\/","title":{"rendered":"Dal "prato pi\u00f9 caro d'Europa" al nuovo quartiere"},"content":{"rendered":"\n

Le cose belle richiedono tempo: non c’\u00e8 modo migliore per descrivere lo sviluppo dell’Oberhauserriet a Opfikon. Gi\u00e0 nel 1952 la citt\u00e0 separava i 67,4 ettari dell’Oberhauserriet come zona industriale. Cinque anni dopo \u00e8 stata avviata una procedura per il piano distrettuale, che \u00e8 stata approvata solo nel 1979. Il primo piano distrettuale prevedeva 30.000 posti di lavoro. Ma il progetto si \u00e8 trascinato a causa di numerosi appelli e richieste di revisione. Nel 1986, il consiglio comunale di Opfikon ha interrotto la richiesta di esecuzione. Perch\u00e9: i lavori previsti avrebbero significato anche 30.000 posti auto. Problemi di traffico e inquinamento ambientale minacciati.<\/p>\n\n\n\n

L’interesse per l’area industriale pianificata \u00e8 aumentato notevolmente con la costruzione della tangenziale nord negli anni ’80. Nel 1987 Planpartner AG \u00e8 stata incaricata di rivedere la pianificazione. L’ufficio di progettazione ha proposto una rinnovata revisione del regolamento edilizio e urbanistico con un utilizzo notevolmente ridotto. Sono stati pianificati nuovi solo 9700 posti di lavoro. Inoltre, \u00e8 stato preso in considerazione per la prima volta uno spazio abitativo per 3000 persone e un parco che dovrebbe coprire circa un terzo del paese in direzione di Glatt. L’accesso ai trasporti pubblici ha completato il progetto in termini di compatibilit\u00e0 ambientale.<\/p>\n\n\n\n

Questi adeguamenti hanno trovato il favore dell’elettorato nel 1990. Anche il consiglio comunale di Opfikon, la citt\u00e0 di Zurigo e il gruppo d’interesse dei proprietari terrieri che era stato creato nel frattempo hanno approvato il nuovo piano generale. Gli allora 25 proprietari terrieri furono coinvolti da vicino nella pianificazione da parte del consiglio comunale. Probabilmente \u00e8 proprio grazie a questa circostanza che sono stati disposti a dare un contributo finanziario significativo: in termini di spazi verdi o della prevista “monorotaia” – una specie di ferrovia sopraelevata che avrebbe dovuto aprire il nuovo quartiere.<\/p>\n\n\n\n

Era la primavera del 1996 quando era disponibile la prima bozza del nuovo piano distrettuale che, a causa di numerose richieste, \u00e8 stato rivisto due volte prima che il consiglio comunale potesse finalmente approvare il piano distrettuale nel 1999. Il Consiglio di governo del Canton Zurigo l’ha approvato l’11 ottobre 2000, aprendo la strada all’attuazione, dopo quasi 50 anni di pianificazione.<\/p>\n\n\n\n

Prima organizzazione di marketing territoriale nella storia immobiliare svizzera
<\/strong> Avevano concordato uno spazio abitativo per 6.600 persone e 7.300 posti di lavoro. Per il parco \u00e8 stata prevista un’area verde di 12,4 ettari con un lago artificiale. Nel 2001 \u00e8 stato bandito un concorso di progetto per la progettazione del parco, vinto dallo studio di architettura del paesaggio Kiefer di Berlino. Al centro c’era il lago rettangolare allungato, che in seguito ricevette il nome di “Glattpark-See”.<\/p>\n\n\n\n

Nel 2000, la citt\u00e0 di Opfikon, la citt\u00e0 di Zurigo e la societ\u00e0 Allreal hanno appaltato un contratto per lo sviluppo di una piattaforma completa per l’area di sviluppo. Halter Immobilien + Treuhand con l’allora amministratore delegato Bernhard “Beny” Ruhstaller si aggiudic\u00f2 l’appalto. La strategia di comunicazione di Ruhstaller prevedeva di trasformare l’Oberhauserriet in un marchio per semplificare la ricerca di investitori e inquilini chiave, nonch\u00e9 la comunicazione con la popolazione e la valorizzazione dell’immagine. Ruhstaller ha proposto il marketing dell’area autorizzato da tutti i proprietari terrieri.<\/p>\n\n\n\n

La missione era chiara: dalla massa dei progetti individuali pianificati, la visione di un distretto completamente nuovo doveva farsi strada nella mente delle persone. Ruhstaller ha gi\u00e0 portato esperienza dalle aree di sviluppo Limmatwest, Zurigo-Ovest e Zurigo-Nord. \u00abSono state proprio queste esperienze e intuizioni che mi hanno aiutato con l’area di sviluppo di Oberhauserriet. Il Glattpark era ovviamente una taglia pi\u00f9 grande. D’altra parte, qui era quasi pi\u00f9 facile creare una nuova identit\u00e0, dal momento che non c’era un centro abitato”, riassume Ruhstaller. Ricorda anche la fondazione della nuova area marketing: “La prima difficolt\u00e0 fu convincere gli allora molti proprietari terrieri privati a versare denaro in un vaso di marketing, anche se non si poteva nemmeno stimare un possibile inizio dei lavori”.<\/p>\n\n\n\n

Il professionista immobiliare ha avuto successo insieme alla citt\u00e0 di Opfikon: nel dicembre 2001, il 63,64 percento di tutti i proprietari di immobili ha riconosciuto il valore aggiunto del marketing congiunto. Il 13 maggio 2002, per la prima volta nella storia immobiliare svizzera, 14 dei 21 proprietari terrieri hanno fondato un’organizzazione di marketing territoriale. Questa fusione ha portato rapidamente i suoi frutti: grazie a misure di marketing e comunicazione come uno showroom, un sito Web, presenze in fiere e un intenso networking, l’organizzazione \u00e8 diventata rapidamente il punto di riferimento e di informazione centrale per il nuovo distretto, a cui la citt\u00e0 di Opfikon aveva dato il nome “Glattpark” nel 2001. Con il crescente successo degli sforzi di marketing, \u00e8 stato possibile coinvolgere pi\u00f9 proprietari terrieri: nel 2017 l’organizzazione di marketing di area contava un massimo di 35 membri. <\/p>\n\n\n\n

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\u2191 La foto aerea – scattata all’epoca da un elicottero – mostra l’Oberhauserriet nel 2001. La citt\u00e0 di Opfikon ha incaricato la societ\u00e0 Comet Photoshopping GmbH, specializzata in foto aeree, di documentare lo stato di avanzamento dei lavori. <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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Ed ecco come appare il Glattpark dall’aria 20 anni dopo. \u2193<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Grazie al Glattpark, Opfikon \u00e8 oggi una delle 50 citt\u00e0 pi\u00f9 grandi della Svizzera<\/strong>
Pi\u00f9 e pi\u00f9 volte si sono verificate discrepanze tra il marketing dell’area e la citt\u00e0 di Opfikon: “Le autorit\u00e0 di pianificazione coinvolte nel piano distrettuale di Oberhauserriet non erano abituate al fatto che le questioni di mercato e di marketing hanno improvvisamente avuto un ruolo”, spiega Ruhstaller e aggiunge: “Il organizzazione privata degli In principio, anche i proprietari terrieri avrebbero potuto essere percepiti come un pericolo\u201d. Oggi, la cooperazione tra le autorit\u00e0 cittadine e il marketing territoriale si \u00e8 normalizzata e pu\u00f2 essere definita reciprocamente vantaggiosa.<\/p>\n\n\n\n

Il passaggio dalla fase di sviluppo a quella operativa nel 2016 ha portato con s\u00e9 mutati compiti per il marketing di area. \u00c8 stata decisa una semplificazione dei contributi del proprietario terriero e la ridenominazione in IGG Glattpark. Oggi, l’organizzazione si occupa di questioni generali. “Si tratta di processi che vanno oltre il confine della parcella di un singolo proprietario di propriet\u00e0 – come il viale, il parcheggio o il lavoro dei media”, afferma Ruhstaller, che lavora come amministratore delegato dell’organizzazione di marketing di area da circa 20 anni e nel frattempo dal suo La figlia Janina \u00e8 supportata. L’IGG Glattpark ha lo scopo di proteggere e sviluppare ulteriormente l’identit\u00e0 del distretto ancora giovane. “In collaborazione con la citt\u00e0 di Opfikon, stiamo attualmente conducendo un’indagine sui bisogni tra le oltre 70 aziende del Glattpark”, fornisce un esempio Ruhstaller.<\/p>\n\n\n\n

La precedente visione del Glattpark \u00e8 diventata realt\u00e0: i primi residenti si sono trasferiti gi\u00e0 nel 2006. La monorotaia, originariamente progettata, \u00e8 diventata la Glattalbahn, la cui ultima tappa \u00e8 stata inaugurata nel 2010. Nel 2019 \u00e8 stata completata la maggior parte della seconda fase di costruzione. Entro la fine del 2019 sono stati creati 3100 posti di lavoro e sono stati contati 5781 residenti. E non finisce qui lo sviluppo della parte giovane della citt\u00e0: l’edificio scolastico, da tempo combattuto, dovrebbe essere pronto per l’occupazione nel 2023\/24. Anche la terza tappa del Glattpark, spesso trascurata, potrebbe essere avviata in un prossimo futuro: “La citt\u00e0 di Zurigo, in qualit\u00e0 di maggiore proprietario immobiliare, sta affrontando una soluzione precoce insieme alla citt\u00e0 di Opfikon e ad altri proprietari di propriet\u00e0 private”, afferma Ruhstaller .<\/p>\n\n\n\n

Lo sviluppo dell’Oberhauserriet \u2013 spesso definito dai media \u201cil prato pi\u00f9 costoso d’Europa\u201d \u2013 nel distretto di Glattpark \u00e8 stato sicuramente un successo: negli ultimi 16 anni Opfikon \u00e8 passato da 13.000 a 21.000 abitanti grazie a il Glattpark. Ci\u00f2 significa che Opfikon \u00e8 ora una delle 50 citt\u00e0 pi\u00f9 grandi della Svizzera.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00dcber 50 Jahre hat es gedauert, bis das Entwicklungsgebiet Oberhauserriet in Opfikon zum Glattpark wurde. Dass Opfikon dank des noch jungen Stadtteils heute zu den 50 gr\u00f6ssten St\u00e4dten der Schweiz geh\u00f6rt, ist nicht zuletzt dem Nutzungs- und Immobilienprofi Beny Ruhstaller zu verdanken. Er gab vor rund 20 Jahren den Anstoss zur vermutlich ersten Gebietsmarketing-Organisation der Schweizerischen Immobiliengeschichte. <\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":40363,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_surecart_dashboard_logo_width":"180px","_surecart_dashboard_show_logo":true,"_surecart_dashboard_navigation_orders":true,"_surecart_dashboard_navigation_invoices":true,"_surecart_dashboard_navigation_subscriptions":true,"_surecart_dashboard_navigation_downloads":true,"_surecart_dashboard_navigation_billing":true,"_surecart_dashboard_navigation_account":true,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[22359,4817],"tags":[7479,27042,29469,2454,29104,4231,29470,29471,29472,867,3935,29473,29474,29475,2006,29476,29477,7483,29478,877,9037,29479],"class_list":["post-40378","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-costruzione","category-regione-zurigo","tag-allreal-it","tag-berlin-it","tag-bernhard-beny-ruhstaller-it","tag-glatt-it","tag-glattalbahn-it","tag-glattpark-it","tag-glattpark-see-it","tag-halter-immobilien-treuhand-it","tag-igg-glattpark-it","tag-immoinvest-it","tag-immonews-it","tag-kiefer-landschaftsarchitektur-it","tag-limmatwest-it","tag-monorail-it","tag-news-it","tag-nordring-it","tag-oberhauserriets-it","tag-opfikon-it","tag-planpartner-ag-it","tag-zuerich-it","tag-zuerich-nord-it","tag-zuerich-west-it"],"acf":{"bild_mit_ki_erstellt_worden":[],"lead":"Ci sono voluti pi\u00f9 di 50 anni prima che l'area di sviluppo di Oberhauserriet a Opfikon diventasse Glattpark. Il fatto che Opfikon sia una delle 50 citt\u00e0 pi\u00f9 grandi della Svizzera, grazie al distretto ancora giovane, \u00e8 dovuto non da ultimo al professionista dell'uso e dell'immobiliare Beny Ruhstaller. Circa 20 anni fa ha avviato quella che \u00e8 probabilmente la prima organizzazione di marketing territoriale nella storia immobiliare svizzera.","autor":"Text: Linda von Euw, Bilder: Comet Photoshopping GmbH","ort":"Z\u00fcrich","bildunterschrift":"","zusammenfassung":"","bild_im_grid":false,"gallerie":"","newsim":""},"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t