“I dati sono il nuovo oro” – questo \u00e8 quello che sentiamo da anni. Sullo sfondo di una crescente complessit\u00e0 di problemi e requisiti, gli analisti di dati vengono reclutati in aziende di tutti i settori e vengono creati team corrispondenti. Tuttavia, i dati di per s\u00e9 non portano ad alcuna soluzione. Piuttosto, \u00e8 necessario ricavarne una strategia: ci\u00f2 non richiede solo il collegamento intelligente dei dati, ma anche un’adeguata conoscenza del mercato e analisi in un contesto specifico.<\/p>\n\n\n\n
Come possono essere meglio determinate le esigenze del mercato e sviluppare e costruire spazi abitativi adeguati? La digitalizzazione ha creato molte possibilit\u00e0 per la progettazione e la costruzione di immobili. Con gli strumenti appropriati – ad esempio da Luucy, Archilyse o PriceHubble, solo per citarne alcuni – i processi e le decisioni lungo l’intera catena del valore possono essere semplificati e accelerati: dall’acquisizione di appezzamenti di terreno adeguati, attraverso lo sviluppo e il marketing, fino al gestione degli immobili. La tecnologia basata sull’intelligenza artificiale viene utilizzata sempre di pi\u00f9 qui.<\/p>\n\n\n\n
I “fatti concreti” sono certamente alla base delle valutazioni basate sui dati. Ma anche gli sviluppatori desiderano sempre pi\u00f9 “cifre chiave” per integrare le loro decisioni, ad esempio informazioni sulla soddisfazione dei residenti. Alla fine, ovviamente, \u00e8 l’esperienza che conta: le decisioni migliori sono, come \u00e8 noto, quelle in cui il “sentimento soggettivo dell’intestino” \u00e8 giusto. Perch\u00e9 anche con i dati migliori, alla fine \u00e8 sempre l’essere umano a decidere.<\/p>\n\n\n\n