{"id":30852,"date":"2022-02-04T08:00:00","date_gmt":"2022-02-04T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.immo-invest.ch\/?p=30852"},"modified":"2022-02-14T10:20:02","modified_gmt":"2022-02-14T09:20:02","slug":"in-sachen-energie-muss-sich-die-bau-und-immobilienbranche-neu-erfinden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.immo-invest.ch\/it\/in-sachen-energie-muss-sich-die-bau-und-immobilienbranche-neu-erfinden\/","title":{"rendered":"\u00abQuando si parla di energia, il settore edile e immobiliare deve reinventarsi\u00bb"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Zur Person<\/strong><br\/>Pascal B\u00e4rtschi,<br\/>Bauingenieur ETH, ist<br\/>Vize-Pr\u00e4sident von<br\/>Entwicklung Schweiz und seit 2015 CEO der Losinger Marazzi AG. Der 52-J\u00e4hrige leitete zuvor bei Losinger<br\/>Marazzi die Region Mitte (Bern-Freiburg-Basel).<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Wo sieht der Branchenverband Entwicklung Schweiz seine Kernaufgaben?<\/strong><br\/>Wir vertreten Unternehmen, die in der Lage sind, Gesamtleistungen zu \u00fcbernehmen. Also solche, die von der Projektentwicklung bis und mit Realisierung alles abdecken k\u00f6nnen. Unsere Hauptaufgabe sehen wir darin, mit unseren Kunden, Investoren, den zust\u00e4ndigen Beh\u00f6rden wie auch mit politischen Verantwortlichen \u00fcbergeordnete Themen wie etwa Verdichtung und Raumplanung auf einer entsprechenden Flugh\u00f6he zu besprechen. Unsere Mitglieder erhalten so die M\u00f6glichkeit, via Entwicklung Schweiz mit den zust\u00e4ndigen Personen in Dialog zu treten. Dar\u00fcber hinaus haben wir als Verband verschiedene Positionspapiere verfasst \u2013 derzeit entsteht zum Beispiel gerade ein Positionspapier zur Frage, was man unter Qualit\u00e4t eines Bauprojekts versteht.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Von welchen Vorteilen profitieren Ihre Mitglieder?<\/strong><br\/>Wir organisieren f\u00fcr unsere Mitglieder und assoziierte Partner regelm\u00e4ssig Anl\u00e4sse, bei denen sie sich mit Stakeholdern wie Politikern oder Investoren austauschen k\u00f6nnen. Dar\u00fcber hinaus ist es deutlich einfacher als Verband, Gespr\u00e4che zu \u00fcbergeordneten Themen mit Kantonen oder auch Instanzen wie zum Beispiel dem Bundesamt f\u00fcr Bauten und Logistik (BBL) zu f\u00fchren, als wenn dies jedes Mitglied f\u00fcr sich tun m\u00fcsste. Gerade bei regulatorischen Themen profitieren unsere Mitglieder von der direkten Schnittstelle zur Politik, die wir dank unserem Pr\u00e4sidenten, St\u00e4nderat Martin Schmid (FDP), haben. Er ist Rechtsanwalt und somit nicht in der Branche t\u00e4tig, was wir als weiteren Vorteil sehen.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Welchen Einfluss hat der Verband in der Schweiz und insbesondere auch in Bundes-Bern?<\/strong><br\/>Wir bieten den \u00c4mtern, Investoren und unseren Kunden eine bew\u00e4hrte Schnittstelle. Ich bewerte unseren Einfluss als gut. Wir haben uns als Gespr\u00e4chspartner der grossen Instanzen sehr gut etablieren k\u00f6nnen. Die Immobilienbranche ist dezentralisiert aufgestellt. F\u00fcr uns ist es deshalb wichtig, dass wir nicht nur in Bern Geh\u00f6r finden, sondern auch bei den Kantonen und Gemeinden. Denn ein Projekt wird von einer Gemeinde oder einem Kanton bewilligt. Dank unserem Pr\u00e4sidenten und den Kontakten der Gesch\u00e4ftsstelle haben wir einen guten Draht zu Bundes-Bern, was nat\u00fcrlich hilft, wenn es um Themen wie etwa das Raumplanungsgesetz geht.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Braucht es so einen Verband zwingend f\u00fcr eine erfolgreiche Zukunft der Baubranche?<\/strong><br\/>Ich w\u00fcrde sagen, es ist wichtig und notwendig, dass ein solcher Verband existiert. Die Zahl der Schweizer Gesamtdienstleister in der Immobilienbranche ist \u00fcberschaubar. Unser Verband kann diese Unternehmen optimal auf den verschiedenen Ebenen vertreten.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Welche Verantwortung nimmt Entwicklung Schweiz in Bezug auf die Wohn- und Lebensqualit\u00e4t bei Bauprojekten wahr?<\/strong><br\/>Wir setzen unseren Mitgliedern keine Rahmenbedingungen. Die Wahrnehmung der Wohnqualit\u00e4t ist jedoch auf jeden Fall gegeben, da wir uns als Entwicklung Schweiz mit damit zusammenh\u00e4ngenden Themen wie L\u00e4rmschutz, Verdichtung nach innen und Raumplanung intensiv auseinandersetzen. Aber bei uns ist jedes Mitglied selbst daf\u00fcr verantwortlich, die Projekte entsprechend zu entwickeln und die n\u00f6tige Qualit\u00e4t zu liefern. Man darf nicht vergessen, dass sich die Mitglieder in einer Wettbewerbssituation befinden.<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>\u00ab<br\/>CO2-arme<br\/>Baumaterialien, flexiblere<br\/>Umnutzungen<br\/>\u00bb<\/p><\/blockquote>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Welche Bedeutung hat die Energiestrategie 2050 f\u00fcr den Verband?<\/strong><br\/>Die Energiestrategie hat eine grosse Bedeutung f\u00fcr uns. Wir versuchen, Partner und Kunden daf\u00fcr zu sensibilisieren. Der CO2-Verbrauch in der Immobilien- und Baubranche ist immer noch relativ hoch. Der eine Teil f\u00e4llt beim Bau an, der andere w\u00e4hrend des Lebenszyklus einer Immobilie. Geht man von einem Lebenszyklus einer Liegenschaft von 60 Jahren aus, haben Entscheidungen, die heute f\u00fcr einen Neubau getroffen werden, langfristige Auswirkungen. In diesem Zusammenhang wird sich die Immobilien- und Baubranche neu erfinden m\u00fcssen.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Wie meinen Sie das?<\/strong><br\/>Vor zehn Jahren fielen etwa 50 Prozent der CO2-Emmissionen bei der Herstellung der Baumaterialien sowie in der Bauphase selbst an. Die anderen 50 Prozent fielen auf den Unterhalt einer Liegenschaft. Heute sind wir, was Unterhalt und Betrieb eines Geb\u00e4udes betrifft, bei etwa einem Drittel des CO2-Ausstosses; bei der Herstellung der Baumaterialien sowie dem Bau selber bei zwei Dritteln. Wir m\u00fcssen uns Gedanken machen, wie wir den CO2-Fussbadruck einer Immobilie reduzieren k\u00f6nnen. Eine L\u00f6sung besteht darin, dass man wirklich nur die f\u00fcr ein Geb\u00e4ude notwendige Fl\u00e4che bebaut. Ein anderer Ansatz ist die Wahl der Materialien \u2013 heute gibt es bereits CO2-armen Beton oder die M\u00f6glichkeit des umweltfreundlichen Holzbaus. Ausserdem m\u00fcssen bestehende Strukturen sp\u00e4ter umgenutzt werden k\u00f6nnen. Schauen wir uns die Investitionen in der Immobilienbranche an, fallen 99 Prozent auf Neubauten und nur 1 Prozent geht in Sanierungen. Hier sehen wir Handlungsbedarf.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Wie hat die Bau- und Immobilienbranche die Pandemie bis jetzt bew\u00e4ltigt?<\/strong><br\/>Die Baubranche ist relativ gut durchgekommen \u2013 es gab wenig Umsatzeinbussen, da die Baustellen mit Ausnahme des Kantons Genf auch w\u00e4hrend des Lockdowns offengeblieben sind. Etwas schwieriger gestaltete sich die Immobilienentwicklung. Die Entwicklung eines Projekts startet in der Regel mit einem Quartierplan und einer Baubewilligung. Die Pandemie hat vieles ausgebremst. So mussten Gemeindeversammlungen, bei denen beispielsweise \u00fcber ein Vorhaben abgestimmt werden sollte, h\u00e4ufig verschoben werden. Damit verschiebt sich automatisch auch das Projekt. Bei der Bearbeitung der Baugesuchdossiers hat man die Verlagerung zur Arbeit im Home-Office gesp\u00fcrt: Der Austausch wurde erschwert; es hat alles etwas mehr Zeit in Anspruch genommen, was wiederum zu Verz\u00f6gerungen gef\u00fchrt hat.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Zeichnet sich beim Arbeitsleben durch die Pandemie eine Ver\u00e4nderung ab?<\/strong><br\/>Die Pandemie hat Tendenzen, die sich schon vorher abgezeichnet haben, beschleunigt. Ein Beispiel hierf\u00fcr ist die pro Person weniger ben\u00f6tigte B\u00fcrofl\u00e4che. Bei der Konzeption von Wohnungen d\u00fcrfte die Ber\u00fccksichtigung des immer \u00f6fter ben\u00f6tigten Home-Office langfristig Einfluss haben. Wobei dies nicht zwingend in einem zus\u00e4tzlichen Arbeitszimmer in der Wohnung selber resultieren muss. Ich kann mir gut vorstellen, dass man innerhalb eines Quartiers verschiedene kleine Co-Working-Spaces entwickelt. Diese k\u00f6nnten auch Mischnutzungen aufweisen, also beispielsweise \u00fcber Mittag als Restaurant fungieren.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Wohnen die Menschen in der Romandie anders als in der Deutschschweiz?<\/strong><br\/>Die Nachhaltigkeitsaspekte werden zurzeit in der Romandie noch weniger wahrgenommen als in der Deutschschweiz. Ich vermute, das kommt daher, dass die gr\u00fcnen Tendenzen zun\u00e4chst aus Deutschland kamen und somit zuerst die Deutschschweiz erreicht haben. Auch im Bereich des \u00d6ffentlichen Verkehrs hat die Deutschschweiz einen gewissen Vorsprung \u2013 wobei die Romandie hier am Aufholen ist.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Welche Meilensteine hat Entwicklung Schweiz in den letzten Jahren erreicht?<\/strong><br\/>Der wichtigste Punkt ist sicher, dass wir heute etablierte Ansprechpartner f\u00fcr \u00fcbergeordnete Themen auf Stufe Kantone und Bund sind.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pascal B\u00e4rtschi, Vize-Pr\u00e4sident Entwicklung Schweiz und CEO der Losinger-Marazzi AG, erkl\u00e4rt im Interview, weshalb die Energiestrategie 2050 f\u00fcr den Verband wichtig ist und wie der CO2-Ausstoss von Liegenschaften nachhaltig reduziert werden kann. <\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":32510,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_surecart_dashboard_logo_width":"180px","_surecart_dashboard_show_logo":true,"_surecart_dashboard_navigation_orders":true,"_surecart_dashboard_navigation_invoices":true,"_surecart_dashboard_navigation_subscriptions":true,"_surecart_dashboard_navigation_downloads":true,"_surecart_dashboard_navigation_billing":true,"_surecart_dashboard_navigation_account":true,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[8750,4465],"tags":[899,1945,21413,1821,1135,3485,21414,845,21415],"class_list":["post-30852","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-energia","category-persone","tag-ceo-it","tag-co2-ausstoss-it","tag-energiestrategie-2050-it","tag-entwicklung-it","tag-interview-it","tag-liegenschaften-it","tag-losinger-marazzi-ag-it","tag-nachhaltig-it","tag-vize-praesident-it"],"acf":{"bild_mit_ki_erstellt_worden":[],"lead":"Pascal B\u00e4rtschi, Vice President Development Switzerland e CEO di Losinger-Marazzi AG, spiega in un&#39;intervista perch\u00e9 la strategia energetica 2050 \u00e8 importante per l&#39;associazione e come le emissioni di CO2 degli immobili possono essere ridotte in modo sostenibile.","autor":"Interview: Linda von Euw, Bild: zVg.","ort":"","bildunterschrift":"","zusammenfassung":"","bild_im_grid":false,"gallerie":null,"newsim":""},"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t<!-- All in One SEO 5.0.3 - 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