{"id":167257,"date":"2026-10-12T14:45:00","date_gmt":"2026-10-12T12:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.immo-invest.ch\/?p=167257"},"modified":"2026-10-12T14:33:25","modified_gmt":"2026-10-12T12:33:25","slug":"luzern-muss-sich-mit-den-weltweit-besten-messen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.immo-invest.ch\/it\/luzern-muss-sich-mit-den-weltweit-besten-messen\/","title":{"rendered":"Lucerna deve misurarsi con i migliori al mondo"},"content":{"rendered":"\n\n

Signor Wermelinger, dopo dieci anni torna a ricoprire la carica di direttore dell\u2019Agenzia per lo sviluppo economico di Lucerna, dove aveva gi\u00e0 lavorato dal 2006 al 2016. Qual \u00e8 stato il cambiamento pi\u00f9 significativo che ha interessato Lucerna come polo economico?<\/strong>
Negli ultimi dieci anni il Cantone, i Comuni e molte aziende lucernesi si sono impegnati con costanza per migliorare le condizioni quadro. Lucerna ha acquisito maggiore visibilit\u00e0 a livello internazionale come polo economico e oggi \u00e8 in grado di offrire un pacchetto complessivo ancora pi\u00f9 attraente. Tra gli elementi che lo compongono figurano la certezza pianificatoria, un\u2019elevata qualit\u00e0 della vita, un contesto favorevole all\u2019innovazione e le imposte ordinarie sulle imprese pi\u00f9 basse della Svizzera.

Lei vanta un\u2019esperienza internazionale come Chief Investment Promotion Officer presso Switzerland Global Enterprise. Cosa mette a frutto di questa prospettiva globale nel suo nuovo incarico?<\/strong>
Orgoglioso, perch\u00e9 la Svizzera e il Cantone di Lucerna figurano, nel confronto internazionale, tra le sedi pi\u00f9 competitive al mondo. Orgoglioso anche perch\u00e9 molte aziende lucernesi sono leader mondiali nelle loro nicchie di mercato e difendono quotidianamente questa posizione con spirito pionieristico e forza innovativa. E sono orgoglioso perch\u00e9 in passato la politica ha continuamente sviluppato i fattori chiave di localizzazione in modo tale che l\u2019imprenditorialit\u00e0 sia valorizzata e possa svilupparsi. Tra questi figurano normative innovative, prevedibilit\u00e0 e sicurezza.

Allo stesso tempo, provo una certa inquietudine. Lo sviluppo tecnologico \u00e8 vertiginoso, la situazione geopolitica rimane complessa. Entrambi questi fattori aprono nuove opportunit\u00e0, ma creano anche nuovi rischi. Altri paesi e aree metropolitane si adattano molto rapidamente alle mutate esigenze dei clienti. Dobbiamo quindi misurarci con i migliori a livello mondiale. Solo cos\u00ec potremo mantenere e migliorare ulteriormente la nostra posizione attuale.

Quali priorit\u00e0 si \u00e8 prefissato nei suoi primi cento giorni come nuovo direttore?<\/strong>
Nei primi cento giorni mi concentrer\u00f2 su tre aspetti principali: costruire una rete, ascoltare e, per il momento, portare avanti ci\u00f2 che ha dato buoni risultati.

L\u2019Agenzia per lo sviluppo economico di Lucerna \u00e8 un vero e proprio modello di partenariato pubblico-privato. Il Cantone, 79 comuni e circa 190 partner provenienti prevalentemente dal mondo economico lucernese si impegnano congiuntamente a favore del polo economico e dell\u2019innovazione. Nella fase iniziale desidero quindi conoscere a fondo il mio team, i partner chiave, nonch\u00e9 le aziende lucernesi e le loro esigenze. Successivamente si tratter\u00e0 di definire insieme l\u2019ambizione per il 2035 e il percorso per raggiungerla.

In occasione dell\u2019assemblea annuale del 2026 sono stati celebrati come successi la decisione dell\u2019ETH riguardo al GeoLab, la nuova sede centrale di MSD e l\u2019insediamento di Axiom Space. Cosa accomuna strategicamente questi tre progetti?<\/strong>
Tutti e tre i progetti rivestono un\u2019elevata importanza strategica per Lucerna come polo economico e di innovazione. Sono il risultato di un forte lavoro di squadra che ha coinvolto numerosi attori. Contribuiscono a posizionare Lucerna a livello internazionale come polo innovativo per le industrie del futuro.

MSD rafforza Lucerna come polo di ricerca con numerosi progetti di ricerca in Svizzera e a Schachen. L\u2019ETH Swiss GeoLab attira nella regione ingegneri del software e ricercatori nel campo dell\u2019osservazione della Terra. Axiom Space, dal canto suo, rappresenta l\u2019industria spaziale, un mercato del futuro in forte crescita a livello mondiale. Insieme, questi progetti dimostrano che Lucerna \u00e8 attraente nei settori ad alta intensit\u00e0 di conoscenza e collegati a livello internazionale.

L\u2019Agenzia per lo sviluppo economico di Lucerna dimostra, grazie agli insediamenti internazionali e alle storie di successo locali come Komeo, che entrambi questi livelli contribuiscono all\u2019attrattivit\u00e0 del polo.
In che modo le imprese internazionali e locali possono beneficiare in modo paritario delle offerte dell\u2019Agenzia per lo sviluppo economico di Lucerna?<\/strong>
Sosteniamo le imprese nel loro sviluppo, indipendentemente dalle loro dimensioni, dalla loro provenienza o dal loro stadio di sviluppo. Consideriamo l\u2019economia come un ecosistema forte, all\u2019interno del quale ogni impresa svolge un ruolo, a prescindere dal settore e dalle dimensioni. Le insediamenti internazionali, le imprese consolidate, le startup e le piccole imprese traggono vantaggio l\u2019una dall\u2019altra. \u00c8 fondamentale che le aziende conoscano l\u2019Agenzia per lo sviluppo economico di Lucerna, comprendano i nostri servizi e possano rivolgersi a noi senza difficolt\u00e0. Il nostro obiettivo \u00e8 essere un partner affidabile e facilmente raggiungibile per tutte le aziende.

Quale ruolo avranno in futuro le numerose piccole e medie imprese nella vostra strategia di localizzazione?<\/strong>
L\u2019economia lucernese conta circa 34\u2019000 imprese. Oltre il 99 per cento di queste sono piccole e medie imprese. Esse costituiscono la spina dorsale e il carattere della piazza economica di Lucerna. Sono al contempo un motivo importante per cui le imprese straniere si insediano nel cantone.

Le PMI rivestono quindi un ruolo centrale anche nella futura strategia di localizzazione. Sono esposte alla concorrenza e devono poter continuare a svilupparsi al ritmo desiderato grazie a condizioni quadro attraenti. La promozione economica deve prendere sul serio le loro esigenze tanto quanto quelle delle imprese internazionali.
Il PS del Cantone di Lucerna critica dal 2024 la strategia fiscale a bassa imposizione nell\u2019insediamento di multinazionali. Come gestisce questa opposizione politica?<\/strong>
Apprezzo il dibattito politico e lo ritengo importante. Il Cantone di Lucerna \u00e8 in competizione a livello nazionale e internazionale come sede economica. Per determinate funzioni aziendali, un\u2019aliquota fiscale bassa sugli utili \u00e8 un fattore fondamentale.

Mi auguro che in futuro si discuta in modo pi\u00f9 ampio dei nessi e degli effetti di una strategia di localizzazione. Ci\u00f2 non riguarda solo le imposte, ma anche la manodopera qualificata, la formazione, la ricerca, la mobilit\u00e0, le superfici disponibili e la qualit\u00e0 della vita. Lucerna come sede deve convincere nel suo insieme.

Una politica di insediamento aggressiva contribuisce a ridurre ulteriormente l\u2019offerta di alloggi nell\u2019agglomerato, come sostengono i critici?<\/strong>
No. La nostra politica di insediamento non \u00e8 aggressiva e non riduce direttamente l\u2019offerta di alloggi. L\u2019agenzia di promozione economica di Lucerna accompagna ogni anno tra i 15 e i 25 progetti di insediamento. Da questi nascono in media circa 200 nuovi posti di lavoro all\u2019anno. La maggior parte di questi posti di lavoro viene occupata da persone che vivono gi\u00e0 in Svizzera. Inoltre, ci concentriamo su attivit\u00e0 ad alto valore aggiunto che si adattano a Lucerna dal punto di vista tematico o funzionale. Il nostro obiettivo \u00e8 una politica di insediamento che rafforzi la piazza economica nel lungo periodo.

Quali nuove aree o zone ritiene possano rappresentare le prossime zone di crescita per le imprese nel Cantone?<\/strong>
L\u2019attenzione \u00e8 rivolta allo sviluppo delle aree prioritarie cantonali. Vedo un potenziale particolarmente elevato a Lucerna Sud, Lucerna Nord, Lucerna Est, nell\u2019area prioritaria di Rothenburg Station e nella regione di Sursee. Queste aree offrono opportunit\u00e0 alle imprese se gli spazi, la mobilit\u00e0 e le destinazioni d\u2019uso vengono ben coordinati tra loro.

Anche la citt\u00e0 di Lucerna rimane una sede aziendale molto ambita. Coniuga qualit\u00e0 urbana, visibilit\u00e0 internazionale e un solido contesto composto da aziende, universit\u00e0 e fornitori di servizi.

Dove vede il polo economico di Lucerna tra dieci anni, se la sua strategia avr\u00e0 successo?<\/strong>
Il Cantone di Lucerna ha il potenziale per diventare, entro il 2035, uno dei principali poli economici e di innovazione a livello mondiale. A tal fine, dobbiamo sviluppare in modo mirato i punti di forza del Cantone e, al contempo, rimanere aperti al cambiamento.

\u00c8 fondamentale che Lucerna conservi il suo carattere unico. Dinamismo economico, qualit\u00e0 della vita, paesaggio, coesione sociale e libert\u00e0 imprenditoriale devono continuare ad andare di pari passo anche in futuro. Solo cos\u00ec potr\u00e0 nascere un polo che non solo abbia successo, ma che rimanga attraente anche a lungo termine.<\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Patrik Wermelinger ha assunto la direzione dell\u2019Agenzia per lo sviluppo economico di Lucerna. Ci\u00f2 avviene in un momento in cui la citt\u00e0 deve affermarsi nella concorrenza globale e, al contempo, preservare la propria identit\u00e0. Il nuovo direttore spiega perch\u00e9 Lucerna punta su imprese altamente innovative, condizioni quadro sostenibili e sull\u2019interazione tra sviluppo economico, pianificazione territoriale e elevata qualit\u00e0 della vita.<\/p>\n","protected":false},"author":57,"featured_media":167258,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_surecart_dashboard_logo_width":"180px","_surecart_dashboard_show_logo":true,"_surecart_dashboard_navigation_orders":true,"_surecart_dashboard_navigation_invoices":true,"_surecart_dashboard_navigation_subscriptions":true,"_surecart_dashboard_navigation_downloads":true,"_surecart_dashboard_navigation_billing":true,"_surecart_dashboard_navigation_account":true,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[55989,56028,55980,22695],"tags":[18979,867,3935,16963,8858,2006,45783,4750],"class_list":["post-167257","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-interviste","category-pianificazione-sviluppo","category-promozione-del-territorio","category-societa","tag-entwicklungsgebiete-it","tag-immoinvest-it","tag-immonews-it","tag-innovationsstandort-it","tag-kmu-it","tag-news-it","tag-unternehmensansiedlung-it","tag-wirtschaftsstandort-it"],"acf":{"bild_mit_ki_erstellt_worden":"","lead":"Patrik Wermelinger ha assunto la direzione dell\u2019Agenzia per lo sviluppo economico di Lucerna. Ci\u00f2 avviene in un momento in cui la citt\u00e0 deve affermarsi nella concorrenza globale e, al contempo, preservare la propria identit\u00e0. Il nuovo direttore spiega perch\u00e9 Lucerna punta su imprese altamente innovative, condizioni quadro sostenibili e sull\u2019interazione tra sviluppo economico, pianificazione territoriale e elevata qualit\u00e0 della vita.","autor":"Interview: Arun Banovi, immoMedia, Bild: zVg.","ort":"","bildunterschrift":"","zusammenfassung":"","bild_im_grid":false,"gallerie":"","newsim":""},"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t