{"id":159618,"date":"2026-06-25T09:00:00","date_gmt":"2026-06-25T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.immo-invest.ch\/?p=159618"},"modified":"2026-06-24T10:53:54","modified_gmt":"2026-06-24T08:53:54","slug":"das-limmattal-braucht-endlich-eine-strategie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.immo-invest.ch\/it\/das-limmattal-braucht-endlich-eine-strategie\/","title":{"rendered":"La valle della Limmat ha finalmente bisogno di una strategia"},"content":{"rendered":"\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Arun Banovi: Signor Halter, lei \u00e8 considerato una persona che punta sulle localit\u00e0 prima ancora che diventino evidenti. Da dove deriva questo intuito?<\/strong><br>Balz Halter: Non si tratta tanto di un intuito, quanto, da un lato, dell\u2019osservazione e dell\u2019interpretazione dei fatti e degli sviluppi e, dall\u2019altro, del coraggio di seguire questa convinzione.<br><br><strong>Arun Banovi: Cosa l\u2019ha spinta inizialmente di pi\u00f9: l\u2019edilizia, l\u2019imprenditorialit\u00e0, il rischio o il desiderio di cambiare qualcosa?<\/strong><br>Balz Halter: Per me in primo piano c\u2019\u00e8 l\u2019imprenditorialit\u00e0, la possibilit\u00e0 di creare qualcosa e di lasciare un segno. Il fatto che si tratti dell\u2019edilizia \u00e8 piuttosto dovuto al fatto che sono nato in una famiglia di costruttori. Ma con l\u2019edilizia si modella l\u2019ambiente, si crea qualcosa di duraturo. \u00c8 davvero molto affascinante.<br><br><strong>Arun Banovi: Lei ha creduto fin da subito nella valle della Limmat. All\u2019epoca si \u00e8 trattato di un\u2019analisi razionale della zona o anche di una decisione d\u2019istinto?<\/strong><br>Balz Halter: \u00c8 stata una scelta molto razionale, con una visione a lungo termine. Mi era chiaro che la valle della Limmat si sarebbe sviluppata bene. Ma ci volevano pazienza e tenacia. Inoltre, ero convinto che, con progetti di qualit\u00e0, avremmo potuto contribuire noi stessi a migliorarne l\u2019attrattiva.<br><br><strong>Arun Banovi: In cosa la Limmattal \u00e8 oggi migliore di Zurigo e in cosa non potr\u00e0 mai esserlo?<\/strong><br>Balz Halter: Naturalmente Zurigo rimarr\u00e0 sempre il centro economico della regione e godr\u00e0 della massima attrattiva grazie al lago e alla sua citt\u00e0 storica. Le opportunit\u00e0 della Limmattal risiedono invece nei potenziali di sviluppo ancora esistenti e nel fatto che, grazie alla diversit\u00e0 dei comuni, rimane politicamente pi\u00f9 agile rispetto a una Zurigo ideologicamente bloccata.<br><br><strong>Arun Banovi: Se confronta la Limmattal con Zurigo Nord, la Glattal o la regione dell\u2019aeroporto, in quali ambiti \u00e8 pi\u00f9 forte e in quali deve ancora recuperare terreno?<\/strong><br>Balz Halter: La Limmattal gode di una posizione migliore dal punto di vista dei trasporti, grazie alla sua vicinanza a Zurigo e al collegamento diretto con gli altri centri economici della Svizzera. Inoltre, con la Limmat e le vicine catene collinari, possiede un enorme valore ricreativo locale. I comuni della valle della Glatt hanno compreso gi\u00e0 da tempo che devono considerarsi, organizzarsi e svilupparsi anche come regione. In questo senso, la valle della Limmat deve ancora migliorare, andando oltre i confini comunali e cantonali.<br><br><strong>Arun Banovi: La valle della Limmat dispone ormai di risorse proprie sufficienti o dipende ancora troppo dalla vicinanza a Zurigo?<\/strong><br>Balz Halter: La valle della Limmat \u00e8 ancora una delle regioni pi\u00f9 dinamiche della Svizzera. Ma rimarr\u00e0 sempre parte integrante della metropoli economica. Se sapr\u00e0 mettere in campo i propri punti di forza come regione nel suo insieme, potr\u00e0 tuttavia sviluppare una sana identit\u00e0 propria rispetto alla metropoli di Zurigo.<br><br><strong>Arun Banovi: La Valle della Limmat ha piuttosto un problema di immagine, un problema di leadership o un problema di attuazione?<\/strong><br>Balz Halter: C\u2019\u00e8 ancora un po\u2019 di tutto. Ma molti rappresentanti comunali sembrano rendersi conto che \u00e8 meglio affrontare le sfide e cogliere le opportunit\u00e0 nell\u2019ambito di un\u2019alleanza regionale. Questo infonde fiducia. Se cambia la consapevolezza, nascono anche strutture e dinamiche che portano alla realizzazione concreta.<br><br><strong>Arun Banovi: Lei ha contribuito in modo determinante a plasmare la Limmatstadt AG. Perch\u00e9, secondo lei, l\u2019idea di una \u00abLimmatstadt\u00bb comune non ha sortito l\u2019effetto che si sperava inizialmente?<\/strong><br>Balz Halter: Non ancora. L\u2019idea finir\u00e0 per affermarsi nel tempo. \u00c8 stato interessante osservare come la resistenza contro la Limmattalbahn si sia gradualmente placata. Oggi \u00e8 ormai indispensabile e ampiamente accettata come mezzo di trasporto urbano.<br><br><strong>Arun Banovi: Se ripensa alla sua esperienza nella valle della Limmat: qual \u00e8 stata la lezione pi\u00f9 importante che ha imparato e quale decisione oggi non prenderebbe pi\u00f9 allo stesso modo?<\/strong><br>Balz Halter: Per lo sviluppo di un comune, cos\u00ec come per i progetti immobiliari, \u00e8 fondamentale chi fa parte dell\u2019amministrazione comunale. Schlieren, ad esempio, \u00e8 riuscita a trasformarsi da \u00abcestino dei rifiuti del cantone\u00bb \u2013 come veniva definita un tempo \u2013 in una citt\u00e0 attraente, perch\u00e9 il Consiglio comunale, ben 20 anni fa, ha saputo impostare la rotta con coraggio e lungimiranza. Puntare sui comuni giusti \u00e8 un insegnamento importante. Col senno di poi, agirei di nuovo allo stesso modo.<br><br><strong>Arun Banovi: Gli sviluppatori privati sono spesso pi\u00f9 veloci della politica e dell\u2019amministrazione. Dove inizia la responsabilit\u00e0 e quando uno sviluppatore diventa improvvisamente un surrogato della mancante politica di localizzazione?<\/strong><br>Balz Halter: Quando i comuni trascurano di pianificare strategicamente lo sviluppo del territorio e di attuarlo in tutti i settori politici, in particolare nella pianificazione d\u2019uso del suolo, gli sviluppatori immobiliari colmano il vuoto. Molti promotori fanno del loro meglio. Ma le loro possibilit\u00e0 si esauriscono ai confini dei lotti. Se il settore pubblico non adempie alle proprie responsabilit\u00e0 e non pianifica a livello sovraordinato, l\u2019ulteriore crescita rimarr\u00e0 sempre un mosaico frammentario; un insieme di edifici isolati, privi di contesto e identit\u00e0.<br><br><strong>Arun Banovi: Cosa dovrebbe accadere affinch\u00e9 un\u2019azienda dica: \u00abCi insediamo consapevolmente nella valle della Limmat e non semplicemente nelle vicinanze di Zurigo\u00bb?<\/strong><br>Balz Halter: Non appena saranno aperte tutte e tre le gallerie del Gubrist, la Limmattal, gi\u00e0 oggi attraente, acquisir\u00e0 ulteriore valore come sede aziendale grazie alla sua posizione strategica dal punto di vista dei trasporti.<br>Arun Banovi: Cosa vorrebbe per la valle della Limmat se potesse esprimere un desiderio?<br><br><strong>Arun Banovi: Cosa vorrebbe per la valle della Limmat se potesse esprimere un desiderio?<\/strong><br>Balz Halter: La valle della Limmat ha urgente bisogno di una strategia di sviluppo regionale, accompagnata da una pianificazione territoriale e urbanistica adeguata. La crescita dovrebbe concentrarsi principalmente nei centri meglio collegati, dove, grazie a una buona pianificazione e a un\u2019elevata densit\u00e0, possano nascere centri urbani e quartieri attraenti e vivaci. Ci\u00f2 preserva il paesaggio, riduce il traffico e alleggerisce la pressione sui comuni a carattere rurale.<br><br>Intervista: Arun Banovi, immoMedia GmbH \u2022 Immagini: per gentile concessione.<\/p>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Balz Halter ha intuito il potenziale di sviluppo della valle della Limmat quando altri erano ancora titubanti. 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