{"id":159218,"date":"2026-06-19T14:36:42","date_gmt":"2026-06-19T12:36:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.immo-invest.ch\/das-limmattal-zwischen-zuerich-und-zukunft\/"},"modified":"2026-06-23T08:30:21","modified_gmt":"2026-06-23T06:30:21","slug":"das-limmattal-zwischen-zuerich-und-zukunft","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.immo-invest.ch\/it\/das-limmattal-zwischen-zuerich-und-zukunft\/","title":{"rendered":"La valle della Limmat \u2013 Tra Zurigo e il futuro"},"content":{"rendered":"
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Joris Van Wezemael ha aperto il pomeriggio con una concisa analisi della situazione attuale. La valle della Limmat gode di un\u2019ottima collegabilit\u00e0, \u00e8 integrata nell\u2019area metropolitana di Zurigo, presenta notevoli qualit\u00e0 paesaggistiche lungo il corso della Limmat con boschi su entrambi i versanti della valle e dispone di una serie di interessanti aree di sviluppo con diversi cluster. La sua tesi centrale: \u00abCosa fa la valle della Limmat? Non fa nulla! Se sappiamo qual \u00e8 il nostro obiettivo, possiamo sviluppare delle strategie\u00bb. Finch\u00e9 non sar\u00e0 chiaro cosa la valle della Limmat voglia essere, mancher\u00e0 la base per elaborare strategie.<\/span> <\/span><\/p>\n\n\n\n

Il Cantone di Zurigo punta sulle condizioni quadro e sulle tecnologie pulite<\/span><\/b>
Samuel M\u00f6sle, dell\u2019Ufficio per l\u2019economia del Cantone di Zurigo, ha tracciato un quadro articolato del contesto economico. Le incertezze geopolitiche, i prezzi elevati e i tassi d\u2019interesse fluttuanti gravano sulle imprese. A livello nazionale, tuttavia, le recenti votazioni hanno portato a una maggiore stabilit\u00e0. Il Cantone si considera un artefice delle condizioni quadro per il benessere, la crescita e la qualit\u00e0 della vita. I settori chiave sono le scienze della vita, le tecnologie pulite, l\u2019aerospaziale, i semiconduttori, le tecnologie ambientali e la sanit\u00e0. Con una forte attenzione all\u2019ecosistema delle startup, affinch\u00e9 ricerca e imprese possano prosperare insieme. La semplificazione amministrativa attraverso un portale cantonale dedicato alle imprese e progetti concreti come l\u2019ulteriore sviluppo delle aree industriali a Otelfingen in collaborazione con Hitachi dimostrano l\u2019approccio operativo del Cantone.<\/span> <\/span><\/p>\n\n\n\n

Niderfeld: il progetto intergenerazionale<\/span><\/b>
Josef Wiederkehr, presidente del consiglio di amministrazione della Josef Wiederkehr AG e presidente dell\u2019associazione dei proprietari fondiari di Niderfeld, ha fornito una panoramica su una delle aree di sviluppo pi\u00f9 significative della regione. Su una superficie di circa 400’000 m\u00b2 sorgeranno alloggi per 4’000 persone, 3’500 posti di lavoro e strutture pubbliche. Non si tratta di un progetto ex novo, bens\u00ec di un processo pluriennale iniziato nel 2012 con la fondazione dell\u2019associazione dei proprietari fondiari sotto la guida di Balz Halter. Oggi sono circa 30 i proprietari che, insieme alla citt\u00e0 di Dietikon e al Cantone, hanno elaborato un piano generale e un piano di quartiere. Un pacchetto di tre proposte \u00e8 stato approvato dal Consiglio comunale ed \u00e8 ora all\u2019esame del Consiglio comunale di Dietikon. La decisione \u00e8 prevista entro la fine del 2026, ma rimane possibile un referendum. I collegamenti di trasporto oltre il confine cantonale, tra l\u2019altro tramite la Limmattalbahn, sono fondamentali tanto quanto la questione della giusta densit\u00e0 d\u2019uso. Il desiderio di Wiederkehr per questo progetto generazionale: \u00abUn quartiere vivace, dove si vive e si lavora, anche tra 50 anni\u00bb.<\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n

Sviluppo urbano tra visione e realpolitik<\/span><\/b>
Balz Halter, titolare del Gruppo Halter, ha guardato con franca criticit\u00e0 allo sviluppo della valle della Limmat. Schlieren \u00e8 stata a lungo deindustrializzata e poco attraente dal punto di vista urbanistico, cos\u00ec come Dietikon. Ci sono voluti pionieri come Peter Voser e Albert Schweizer, che 20 anni fa hanno aperto la strada. Oggi la regione pu\u00f2 essere orgogliosa della trasformazione delle sue aree industriali dismesse. L\u2019area della tintoria a Schlieren, sviluppata con il Gruppo TX, ha rappresentato nel 2004 un momento chiave che ha dimostrato la necessit\u00e0 di una pianificazione territoriale globale. L\u2019attuale revisione del piano di zona (BZO) a Schlieren, una crescita demografica del 30 per cento fino a oltre 20’000 abitanti e la necessit\u00e0 di una densificazione nei punti giusti, pensando anche in altezza, caratterizzano oggi l\u2019agenda. <\/span> <\/span><\/p>\n\n\n\n

Swiss Life punta sulle scienze della vita e sulle sinergie<\/span><\/b>
Marcel Balmer, Head Real Estate Finance Switzerland presso Swiss Life Asset Managers, ha presentato l\u2019area Wagi a Schlieren, un punto di riferimento strategico nella valle della Limmat. Swiss Life ha deciso consapevolmente di investire in questa sede e di rimanervi. Schlieren si \u00e8 trasformata da polo industriale a uno dei pi\u00f9 importanti centri svizzeri nel settore delle scienze della vita. Per gli investitori contano la certezza nella pianificazione, la scalabilit\u00e0 e partnership efficaci con il settore pubblico. Balmer ha sottolineato che ci\u00f2 richiede coraggio, passione e impegno. La qualit\u00e0 di un sito significa rapidit\u00e0, sicurezza e collaborazione. L\u2019area Wagi offre ulteriore potenziale di sinergia, ad esempio attraverso la rinaturalizzazione con la creazione di un\u2019area ricreativa. La politica dei trasporti deve essere concepita in un perimetro pi\u00f9 ampio.<\/span> <\/span><\/p>\n\n\n\n

Panel Limmattal 2035: meno mentalit\u00e0 da \u00abgiardinetto\u00bb<\/span><\/b>
Durante la tavola rotonda conclusiva, moderata da Joris Van Wezemael, hanno discusso Roger Bachmann, Balz Halter, Samuel M\u00f6sle e Ladina Esslinger. La consapevolezza di costituire un\u2019unica regione economica \u00e8 presente, ma la sua attuazione rimane impegnativa. Esslinger ha esortato a pensare oltre i confini delle proprie propriet\u00e0: \u00abSe lo facciamo tutti, faremo progressi\u00bb. Roger Bachmann, presidente del gruppo di pianificazione della Limmattal, ha sottolineato: \u00abSiamo tutti sulla stessa barca\u00bb. La collaborazione e il dialogo con il Cantone di Argovia, al di l\u00e0 dei confini cantonali, esistono e devono essere intensificati. La complessit\u00e0 aumenta e le condizioni quadro devono essere costantemente adeguate. Temi come l\u2019intelligenza artificiale e la demografia richiedono un sostegno interdipartimentale. <\/span> <\/span><\/p>\n\n\n\n

La leadership \u00e8 il fattore decisivo per il successo e Schlieren ha dimostrato come si fa. Albert Schweizer, pragmatico, di grande impatto e preceduto dalla sua fama in tutta la Svizzera, \u00e8 stato premiato all\u2019immoTable come \u00abSchlierenmacher\u00bb. <\/span> <\/span><\/p>\n\n\n\n

La valle della Limmat ha i presupposti, gli attori e l\u2019energia necessari. Ci\u00f2 che manca ora \u00e8 una visione comune e il coraggio di attuarla con coerenza.<\/span> <\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La 109\u00aa edizione di immoTable Limmattal ha richiamato, il 18 giugno 2026, circa 190 esperti del settore immobiliare e di localizzazione allo StartUp Space di Schlieren. La domanda centrale del pomeriggio era tanto semplice quanto complessa: la Limmattal ha le carte in regola per diventare un\u2019area economica autonoma o rimarr\u00e0 a lungo termine nell\u2019orbita di Zurigo?<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":159248,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","_surecart_dashboard_logo_width":"180px","_surecart_dashboard_show_logo":true,"_surecart_dashboard_navigation_orders":true,"_surecart_dashboard_navigation_invoices":true,"_surecart_dashboard_navigation_subscriptions":true,"_surecart_dashboard_navigation_downloads":true,"_surecart_dashboard_navigation_billing":true,"_surecart_dashboard_navigation_account":true,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[57142,4465,56028,749,55980,55992,4817],"tags":[984,867,3935,1260,1651,2006,3854,41021,2274,5516,877],"class_list":["post-159218","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-immotable","category-persone","category-pianificazione-sviluppo","category-promo-it","category-promozione-del-territorio","category-quartieri-aree","category-regione-zurigo","tag-dietikon-it","tag-immoinvest-it","tag-immonews-it","tag-life-sciences-it","tag-limmattal-it","tag-news-it","tag-niderfeld-it","tag-quartierplanung-it","tag-schlieren-it","tag-standortentwicklung-it","tag-zuerich-it","pmpro-has-access"],"acf":{"bild_mit_ki_erstellt_worden":"","lead":"La 109\u00aa edizione di immoTable Limmattal ha richiamato, il 18 giugno 2026, circa 190 esperti del settore immobiliare e di localizzazione allo StartUp Space di Schlieren. La domanda centrale del pomeriggio era tanto semplice quanto complessa: la Limmattal ha le carte in regola per diventare un\u2019area economica autonoma o rimarr\u00e0 a lungo termine nell\u2019orbita di Zurigo?","autor":"","ort":"","bildunterschrift":"","zusammenfassung":"","bild_im_grid":false,"gallerie":"","newsim":"2893"},"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t