{"id":153281,"date":"2026-04-14T09:28:55","date_gmt":"2026-04-14T07:28:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.immo-invest.ch\/kein-bonus-mehr-sondern-pflicht\/"},"modified":"2026-04-14T09:51:12","modified_gmt":"2026-04-14T07:51:12","slug":"kein-bonus-mehr-sondern-pflicht","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.immo-invest.ch\/it\/kein-bonus-mehr-sondern-pflicht\/","title":{"rendered":"Non pi\u00f9 un bonus, ma un obbligo"},"content":{"rendered":"\n\n

Dall’etichetta ESG alla realt\u00e0 strategica<\/strong>
La sostenibilit\u00e0 nel settore immobiliare ha alle spalle anni tranquilli. Dopo essersi guadagnata una certa reputazione come elemento di differenziazione, ora ha preso il posto di una questione centrale strategica sotto forma di criteri ESG. Tuttavia, proprio per questo motivo l’argomento rischia di passare in sordina tra gli obblighi di rendicontazione e l’attivit\u00e0 quotidiana. Ci\u00f2 che diventa la norma scompare dalle luci della ribalta. Ma la routine non \u00e8 una difesa. Soprattutto in un settore che pensa in decenni ma spesso prende decisioni in anni.<\/p>\n\n\n\n\n\n

Perch\u00e9 mentre in molti luoghi la sostenibilit\u00e0 viene scartata come un affare fatto, le sfide strutturali rimangono. Il settore immobiliare pensa in cicli di 30, 40 o pi\u00f9 anni. Lo zero netto entro il 2050 non \u00e8 quindi una visione lontana, ma un orizzonte di pianificazione reale. Ci\u00f2 significa anche che gran parte degli immobili esistenti oggi possono essere adeguatamente ristrutturati o completamente rinnovati solo una volta.<\/p>\n\n\n\n\n\n

L’incertezza come nuova realt\u00e0 di pianificazione<\/strong>
L’attuale situazione geopolitica, la volatilit\u00e0 dei mercati e l’incertezza delle condizioni quadro rendono difficile la definizione di percorsi di riduzione del clima affidabili. In pratica, questo porta spesso a rimandare le decisioni o a ridurle alla soluzione pi\u00f9 favorevole a breve termine. Tuttavia, chi si ostina a pensare in modo lineare si limita a lungo termine. Le tabelle di marcia per la protezione del clima, l’energia grigia, i costi del ciclo di vita e i rischi climatici devono essere parte integrante di ogni decisione se si vuole raggiungere la neutralit\u00e0 climatica in modo economicamente sostenibile. E non a un certo punto, ma ora.<\/p>\n\n\n\n\n\n

In pratica, \u00e8 chiaro che i detentori di portafoglio stanno adottando un approccio sempre pi\u00f9 differenziato alla sostenibilit\u00e0. Oltre ai tradizionali approcci di CSR, si sta affermando un approccio chiaramente orientato al rischio. L’attenzione si concentra su dati affidabili su condizioni, consumi ed emissioni, nonch\u00e9 su profili di rischio specifici dell’edificio, che vengono incorporati nella strategia di portafoglio come parametri di controllo. In questo modo la sostenibilit\u00e0 diventa un fattore decisionale strategico che va oltre la rendicontazione. L’ubicazione, in particolare, sta assumendo un ruolo centrale: Gli immobili non devono essere solo efficienti, ma anche resistenti al calore, all’acqua, agli eventi estremi e alle tensioni sociali. Chi valuta sistematicamente questi rischi pu\u00f2 intervenire in modo mirato. Tutti gli altri reagiscono alle conseguenze in un secondo momento.<\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Il periodo d’oro della sostenibilit\u00e0 \u00e8 gi\u00e0 finito? Quello che un tempo era un nuovo inizio e la volont\u00e0 di creare sta perdendo sempre pi\u00f9 peso nelle operazioni quotidiane. Le soluzioni a breve termine vengono privilegiate tra i problemi di costo, di mercato e di utilizzo, mentre le decisioni strutturali vengono rimandate. Eppure \u00e8 proprio questo il momento di allineare i portafogli immobiliari al futuro e di ancorare coerentemente la sostenibilit\u00e0 alla gestione del rischio.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":153282,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_surecart_dashboard_logo_width":"180px","_surecart_dashboard_show_logo":true,"_surecart_dashboard_navigation_orders":true,"_surecart_dashboard_navigation_invoices":true,"_surecart_dashboard_navigation_subscriptions":true,"_surecart_dashboard_navigation_downloads":true,"_surecart_dashboard_navigation_billing":true,"_surecart_dashboard_navigation_account":true,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[22695,22700,22302,55962],"tags":[22918,867,3935,50536,1961,2006,55547],"class_list":["post-153281","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-societa","category-sostenibilita","category-svizzera","category-valutazioni-e-analisi-di-mercato","tag-immobilienportfolios-it","tag-immoinvest-it","tag-immonews-it","tag-klimarisiken-it","tag-nachhaltigkeit-it","tag-news-it","tag-risikomanagement"],"acf":{"bild_mit_ki_erstellt_worden":"","lead":"Il periodo d'oro della sostenibilit\u00e0 \u00e8 gi\u00e0 finito? Quello che un tempo era un nuovo inizio e la volont\u00e0 di creare sta perdendo sempre pi\u00f9 peso nelle operazioni quotidiane. Le soluzioni a breve termine vengono privilegiate tra i problemi di costo, di mercato e di utilizzo, mentre le decisioni strutturali vengono rimandate. Eppure \u00e8 proprio questo il momento di allineare i portafogli immobiliari al futuro e di ancorare coerentemente la sostenibilit\u00e0 alla gestione del rischio.","autor":"Testo: Dr. Johannes Gantner \/ pom+, Immagine: per gentile concessione","ort":"","bildunterschrift":"","zusammenfassung":"","bild_im_grid":false,"gallerie":"","newsim":""},"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t