{"id":152844,"date":"2026-04-07T12:31:22","date_gmt":"2026-04-07T10:31:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.immo-invest.ch\/proptech-bleibt-unsichtbar-und-unverzichtbar\/"},"modified":"2026-04-07T14:25:40","modified_gmt":"2026-04-07T12:25:40","slug":"proptech-bleibt-unsichtbar-und-unverzichtbar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.immo-invest.ch\/it\/proptech-bleibt-unsichtbar-und-unverzichtbar\/","title":{"rendered":"Il PropTech rimane invisibile e indispensabile"},"content":{"rendered":"\n\n

Signor Schwyter, lei \u00e8 uno dei pionieri della scena PropTech svizzera. Come \u00e8 iniziato il suo viaggio nel mercato immobiliare digitale?<\/strong>
Dopo il periodo trascorso in Homegate, mi sono chiesto come avrei potuto sfruttare ulteriormente le mie conoscenze. La digitalizzazione del settore immobiliare era una scelta ovvia. Prima della pandemia, per\u00f2, quasi nessuno si interessava a questo tema. \u00c8 stata la Covid-19 a darle un enorme impulso. Da quel momento in poi, la digitalizzazione \u00e8 stata ampiamente accettata e ho trovato il mio posto nella scena PropTech.<\/p>\n\n\n\n\n\n

Quali esperienze iniziali in Homegate caratterizzano ancora oggi la sua visione del PropTech?<\/strong>
Soprattutto la gioia di sperimentare e sviluppare insieme nuovi approcci. Volevamo creare soluzioni che facessero progredire il settore nel suo complesso. Questo atteggiamento mi accompagna ancora oggi. Essere aperti, lavorare in modo interdisciplinare e testare con coraggio.<\/p>\n\n\n\n\n\n

Quanto \u00e8 davvero digitale il settore immobiliare svizzero, se si esclude il marketing?<\/strong>Da anni il Digital Real Estate Index di
Pom \u00e8 inferiore a cinque su una scala da zero a dieci. Ci\u00f2 dimostra chiaramente che il settore ha un grande potenziale di miglioramento. I progressi ci sono, ma non c’\u00e8 una spinta continua alla digitalizzazione. Nel complesso, siamo pi\u00f9 all’inizio di una trasformazione digitale professionale.<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n

Qual \u00e8 la posizione della Svizzera nel confronto internazionale? Pioniere o ritardatario?
<\/strong>La Svizzera conta circa 480 aziende PropTech, piccole ma qualitativamente forti e diversificate. La Germania \u00e8 nettamente superiore, con oltre 1.200 aziende. Abbiamo aree in cui siamo molto bravi e altre in cui c’\u00e8 un potenziale di espansione. Complessivamente, ci descriverei come un ecosistema solido e ben sviluppato.<\/p>\n\n\n\n\n\n

Quali sono i segmenti PropTech pi\u00f9 avanzati secondo lei?
<\/strong>Soluzioni di piattaforma in senso lato, cio\u00e8 non solo marketplace, ma anche piattaforme di dati, piattaforme di servizi ed ecosistemi. \u00c8 qui che vediamo la maggiore professionalizzazione e maturit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n\n\n

Che tipo di start-up pensa che saranno le prime a scomparire e perch\u00e9?
<\/strong>Le start-up che coprono solo una fase isolata del processo e non possono essere integrate. Le societ\u00e0 immobiliari hanno bisogno di soluzioni che combinino diverse fasi del processo o che possano essere facilmente integrate nei sistemi esistenti. I prodotti a silo difficilmente saranno redditizi in futuro, n\u00e9 dal punto di vista tecnico n\u00e9 da quello economico.<\/p>\n\n\n\n\n\n

Dove vede ostacoli alla digitalizzazione nelle aziende immobiliari svizzere?
<\/strong>Il settore \u00e8 molto frammentato. Un’azienda con 20 o 30 dipendenti \u00e8 gi\u00e0 considerata grande. Molte non hanno n\u00e9 competenze informatiche interne n\u00e9 un budget per i grandi progetti di digitalizzazione. Questo significa anche molto lavoro per i fornitori. Invece di cinque grandi clienti, ci sono centinaia di piccoli clienti. Questa struttura rallenta la digitalizzazione.<\/p>\n\n\n\n\n\n

Quali sono i tre megatrend che caratterizzeranno il panorama PropTech nei prossimi anni e perch\u00e9?
<\/strong>Chiaramente dati, sostenibilit\u00e0 e intelligenza artificiale. I dati sono la base di ogni decisione fondata. La sostenibilit\u00e0 non \u00e8 possibile senza dati, soprattutto quando si tratta di ESG, e l’intelligenza artificiale \u00e8 una tendenza molto polarizzante. Tuttavia, l’impatto si produce solo quando la qualit\u00e0 e l’organizzazione dei dati sono corrette.<\/p>\n\n\n\n\n\n

Ci sono tecnologie che sono pronte da tempo per il mercato internazionale ma che non sono ancora arrivate in Svizzera?
<\/strong>No. Tutto ci\u00f2 che \u00e8 rilevante a livello internazionale \u00e8 generalmente disponibile in Svizzera in alta qualit\u00e0. La sfida non sta nella tecnologia, ma nella sua applicazione e integrazione coerente.<\/p>\n\n\n\n\n\n

Cosa serve alle amministrazioni per diventare pi\u00f9 aperte alla tecnologia e pi\u00f9 coraggiose?
<\/strong>Una chiara strategia di digitalizzazione, perch\u00e9 senza un’immagine mirata, l’introduzione di qualsiasi strumento \u00e8 puro azionismo. Le aziende devono capire che la digitalizzazione \u00e8 un processo culturale e di trasformazione e non un progetto informatico. I dipendenti devono essere sostenuti e motivati, soprattutto in un ambiente caratterizzato da un elevato turnover del personale.<\/p>\n\n\n\n\n\n

Come si riconosce la qualit\u00e0 di un’azienda PropTech?
<\/strong>Il team. La domanda chiave \u00e8: le persone hanno le capacit\u00e0, la perseveranza e l’apertura per realizzare davvero un’idea? I mercati cambiano, i prodotti cambiano e solo un team forte pu\u00f2 sostenere questo cambiamento. Il team \u00e8 quindi pi\u00f9 importante dell’idea.<\/p>\n\n\n\n\n\n

Quali sono gli approcci che riescono a mappare l’intero ciclo di vita?
<\/strong>Non si tratta di singoli prodotti “tutto in uno”, ma di cicli integrati. Ad esempio, quando l’analisi delle condizioni, la pianificazione delle ristrutturazioni e la gestione delle strutture sono collegate attraverso flussi di dati puliti, si crea un vero e proprio ciclo di vita. L’integrazione \u00e8 la chiave.<\/p>\n\n\n\n\n\n

In quali fasi vede il maggior potenziale non sfruttato?
<\/strong>Chiaramente nell’area della tecnologia di costruzione. Il modo in cui costruiamo, i materiali che utilizziamo, il funzionamento dei processi di progettazione e costruzione: sono imminenti grandi cambiamenti. Siamo gi\u00e0 molto pi\u00f9 avanti in termini di operativit\u00e0 e marketing.<\/p>\n\n\n\n\n\n

Le condizioni del quadro normativo sono pi\u00f9 un motore o un freno?
<\/strong>Le startup vogliono meno ostacoli e alcuni aspetti sono stati migliorati. Tuttavia, questioni come il trattamento fiscale delle quote dei fondatori restano complesse. Nel complesso, dovremmo piuttosto ridurre la regolamentazione. L’innovazione non nasce da nuove norme, ma dal margine di manovra imprenditoriale.<\/p>\n\n\n\n\n\n

Quali passi politici sarebbero necessari per una pi\u00f9 rapida digitalizzazione del settore?
<\/strong>Sono chiaramente a favore di una riduzione dei governi. Il settore immobiliare si digitalizzer\u00e0 per ragioni economiche. Se le aziende possono ottenere pi\u00f9 incarichi e migliorare la qualit\u00e0 con gli stessi dipendenti, utilizzeranno soluzioni digitali. Senza nuovi requisiti politici.<\/p>\n\n\n\n\n\n

Quali sono gli ostacoli culturali e organizzativi che incontrate pi\u00f9 spesso?
<\/strong>L’idea errata che la digitalizzazione sia una questione di strumenti. In realt\u00e0, si tratta di processi, collaborazione e ruoli. Molti sottovalutano il cambiamento culturale. Anche l’elevato turnover del personale rende difficile l’instaurazione di una cultura digitale.<\/p>\n\n\n\n\n\n

Quali sono gli sviluppi che cambieranno irreversibilmente il settore?
<\/strong>Tutto ci\u00f2 che semplifica o automatizza le attivit\u00e0 ripetitive, creando cos\u00ec un aumento della produttivit\u00e0. Che si chiami digitalizzazione o aumento dell’efficienza \u00e8 irrilevante. L’intelligenza artificiale \u00e8 una componente, ma non l’unica.<\/p>\n\n\n\n\n\n

Se oggi dovesse fondare una nuova PropTech, in quale settore la sceglierebbe?
<\/strong>Probabilmente nell’area del marketing, perch\u00e9 l\u00ec c’\u00e8 un grande potenziale creativo. Allo stesso tempo, vorrei che le soluzioni esistenti crescessero maggiormente. Abbiamo gi\u00e0 abbastanza fornitori validi, non \u00e8 detto che ne servano altri.<\/p>\n\n\n\n\n\n

Dove sar\u00e0 la Svizzera PropTech nel 2030?
<\/strong>PropTech sar\u00e0 indispensabile, ma non sotto i riflettori. Non \u00e8 “sexy” come le questioni climatiche o energetiche. Il PropTech non fa notizia, ma garantisce che il settore funzioni in modo digitale, basato sui dati ed efficiente. Proprio per questo il PropTech avr\u00e0 un ruolo centrale nel lungo periodo.<\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Heinz Schwyter, uno dei primi pionieri del PropTech in Svizzera, conosce lo sviluppo digitale del settore immobiliare come nessun altro. In questa intervista parla dell’importanza dei dati, del ruolo dell’IA, degli ostacoli culturali e organizzativi e di quali tendenze e tecnologie influenzeranno il settore nei prossimi anni.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":152845,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_surecart_dashboard_logo_width":"180px","_surecart_dashboard_show_logo":true,"_surecart_dashboard_navigation_orders":true,"_surecart_dashboard_navigation_invoices":true,"_surecart_dashboard_navigation_subscriptions":true,"_surecart_dashboard_navigation_downloads":true,"_surecart_dashboard_navigation_billing":true,"_surecart_dashboard_navigation_account":true,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[55989,8741,22695,4817],"tags":[58258,1642,1605,867,3935,2006,2238],"class_list":["post-152844","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-interviste","category-proptech-it","category-societa","category-regione-zurigo","tag-datenstrategie","tag-digitalisierung-it","tag-immobilienbranche-it","tag-immoinvest-it","tag-immonews-it","tag-news-it","tag-proptech-it"],"acf":{"bild_mit_ki_erstellt_worden":"","lead":"Heinz Schwyter, uno dei primi pionieri del PropTech in Svizzera, conosce lo sviluppo digitale del settore immobiliare come nessun altro. In questa intervista parla dell'importanza dei dati, del ruolo dell'IA, degli ostacoli culturali e organizzativi e di quali tendenze e tecnologie influenzeranno il settore nei prossimi anni.","autor":"Redazione: Arun Banovi, Foto: per gentile concessione","ort":"","bildunterschrift":"","zusammenfassung":"","bild_im_grid":false,"gallerie":"","newsim":""},"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t