{"id":142023,"date":"2025-10-21T14:03:13","date_gmt":"2025-10-21T12:03:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.immo-invest.ch\/?p=142023"},"modified":"2025-10-31T12:53:19","modified_gmt":"2025-10-31T11:53:19","slug":"il-settore-edile-e-piu-agile-di-quanto-molti-pensino","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.immo-invest.ch\/it\/il-settore-edile-e-piu-agile-di-quanto-molti-pensino\/","title":{"rendered":"&#8220;Il settore edile \u00e8 pi\u00f9 agile di quanto molti pensino&#8221;"},"content":{"rendered":"\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&#8220;Amo quello che facciamo&#8221;, dice Kull. &#8220;Se lo si fa in modo professionale, l&#8217;edilizia \u00e8 ancora economicamente interessante&#8221; Tuttavia, sottolinea che i requisiti legali, le obiezioni e le lunghe procedure rallentano notevolmente il processo di costruzione. Tuttavia, la pandemia ha dimostrato l&#8217;adattabilit\u00e0 del settore: &#8220;Non abbiamo dovuto chiudere nessun cantiere. Questa \u00e8 stata la resilienza in azione&#8221;<\/p>\n\n\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Per Kull, la forza del settore sta nella sua capacit\u00e0 di adattarsi alle nuove condizioni. Sottolinea l&#8217;alto livello di certezza del diritto in Svizzera, ma mette in guardia dalla crescente &#8220;decelerazione&#8221; causata da procedure lunghe e ricorsi che bloccano miliardi. Questo vale anche per le aziende, gli investitori e i clienti pubblici.<\/p>\n\n\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>La digitalizzazione aumenta il potenziale di efficienza<br><\/strong>Kull descrive la crisi di produttivit\u00e0 spesso citata nel settore delle costruzioni come superata. La digitalizzazione e la modellazione delle informazioni sugli edifici hanno rivoluzionato i processi di produzione e comunicazione. &#8220;Oggi lavoriamo con tempistiche chiare, consegne just-in-time e coordinamento digitale tra tutti i mestieri&#8221;, spiega.<\/p>\n\n\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">I progetti basati sul principio &#8220;BIM to Field&#8221; hanno portato a guadagni di efficienza dal 10 al 15 percento nell&#8217;azienda. &#8220;Questo ha un impatto diretto su qualit\u00e0, scadenze e costi. \u00c8 l&#8217;aspettativa giustificata dei nostri clienti&#8221;, afferma Kull. In particolare, i progetti complessi, come il Circle dell&#8217;aeroporto di Zurigo, hanno accelerato la trasformazione digitale dell&#8217;azienda.<\/p>\n\n\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Nuove collaborazioni nel settore edile<br><\/strong>Kull ha osservato che gli appaltatori generali e totali sono diventati pi\u00f9 aperti a modelli contrattuali flessibili. Sviluppo Svizzera sta promuovendo in modo specifico modelli integrati in cui la pianificazione e l&#8217;esecuzione sono pi\u00f9 strettamente interconnesse. &#8220;Molte delle regole ferree del classico contratto tra appaltatore generale e appaltatore totale non sono pi\u00f9 sacrosante&#8221;, spiega.<\/p>\n\n\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&#8217;obiettivo \u00e8 una cultura cooperativa in cui le aziende condividono i rischi e sfruttano le opportunit\u00e0 insieme. &#8220;Un fornitore non ha motivo di insistere sui contratti di ieri&#8221; Kull vede la diversit\u00e0 dei modelli, dall&#8217;approccio di alleanza ai modelli di responsabilit\u00e0 globale, come una risposta alla crescente complessit\u00e0 dei progetti.<\/p>\n\n\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Cambiamento generazionale e nuova cultura del lavoro<br><\/strong>Anche le strutture interne stanno cambiando. L&#8217;uso di strumenti digitali \u00e8 una questione ovvia per le generazioni pi\u00f9 giovani. &#8220;Le soluzioni software, l&#8217;intelligenza artificiale e gli strumenti di comunicazione come Teams hanno cambiato in modo massiccio il nostro modo di lavorare. I tempi di viaggio si sono ridotti e i percorsi decisionali sono diventati pi\u00f9 brevi&#8221; Questo rende il settore pi\u00f9 attraente come datore di lavoro.<\/p>\n\n\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Per Kull, l&#8217;agilit\u00e0 delle aziende JV\/TU comprende anche la capacit\u00e0 di attrarre e trattenere i talenti. &#8220;I nostri progetti sono il nostro biglietto da visita&#8221;, afferma. &#8220;I giovani si rivolgono a noi perch\u00e9 vogliono essere coinvolti in progetti edilizi grandi e visibili&#8221;<\/p>\n\n\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Ostacoli politici e responsabilit\u00e0<br><\/strong>Oltre all&#8217;innovazione tecnologica e organizzativa, Kull chiede il realismo politico. Secondo lei, le procedure di approvazione sempre pi\u00f9 lunghe e il gran numero di obiezioni stanno paralizzando l&#8217;edilizia residenziale. &#8220;Abbiamo progetti che sono in preparazione da oltre un decennio. Questo vincola enormi risorse e scoraggia gli investitori&#8221;<\/p>\n\n\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Descrive l&#8217;attuale spirale di regolamenti come &#8220;tossica&#8221;. La richiesta di appartamenti pi\u00f9 numerosi e pi\u00f9 economici \u00e8 giustificata, ma \u00e8 in contrasto con l&#8217;aumento delle normative. &#8220;\u00c8 necessario un ripensamento dell&#8217;amministrazione e della politica. Pi\u00f9 cooperazione, meno sfiducia&#8221;<\/p>\n\n\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Conclusione: l&#8217;apertura come principio di successo<br><\/strong>Rebecca Kull chiarisce che il settore edile deve plasmare il proprio futuro, in modo digitale, cooperativo e coraggioso. &#8220;Il BIM \u00e8 un principio dirompente, simile al CAD nella progettazione del passato. Chi si apre ne beneficer\u00e0. Chi resta fermo viene lasciato indietro&#8221; L&#8217;industria edile, afferma, \u00e8 da tempo un riflesso della societ\u00e0, pi\u00f9 agile, pi\u00f9 esigente e pi\u00f9 collegata in rete che mai.<\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&#8217;industria edilizia svizzera sta affrontando profondi sconvolgimenti e sta rispondendo con una notevole flessibilit\u00e0. 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Rebecca Kull, COO e proprietaria di HRS Real Estate e membro del consiglio di amministrazione di Entwicklung Schweiz, parla dei salti di efficienza grazie alla digitalizzazione, del nuovo ruolo degli appaltatori generali e totali e della necessit\u00e0 di una riforma politica nell'edilizia residenziale.\r\n\r\n<br><span style=\"font-size: 18px;font-weight: 100;font-style: italic;\">Articolo basato su un'intervista pubblicata nella rivista specializzata SVIT Immobilia nell'ottobre 2025.\r\nL'articolo \u00e8 disponibile qui: <a href=\"https:\/\/immobilia.svit.ch\/immobilia-oktober-2025\/70784659\/4\" target=\"_blank\">LINK<\/a><\/span>","autor":"Quelle Svit immobilia","ort":"","bildunterschrift":"","zusammenfassung":"","bild_im_grid":false,"gallerie":"","newsim":""},"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t<!-- All in One SEO 5.0.1.1 - aioseo.com -->\n\t<meta name=\"description\" content=\"L&#039;industria edilizia svizzera sta affrontando profondi sconvolgimenti e sta rispondendo con una notevole flessibilit\u00e0. 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