{"id":9929,"date":"2020-10-29T17:00:53","date_gmt":"2020-10-29T16:00:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.immo-invest.ch\/immonews-fr\/gemeinsam-kann-man-mehr-bewirken\/"},"modified":"2020-11-17T12:07:05","modified_gmt":"2020-11-17T11:07:05","slug":"gemeinsam-kann-man-mehr-bewirken","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.immo-invest.ch\/fr\/gemeinsam-kann-man-mehr-bewirken\/","title":{"rendered":"\u00abEnsemble, nous pouvons faire plus\u00bb"},"content":{"rendered":"\n

La r\u00e9gion du Grand Zurich (GZA) comprenait initialement les cantons de Glaris, des Grisons, de Schaffhouse, de Schwyz, de Soleure et de Zoug en bordure de Zurich. Uri et Tessin ont \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9s. Pourquoi avez-vous d\u00e9cid\u00e9 de franchir cette \u00e9tape?<\/strong>
Au d\u00e9but, c’\u00e9tait Zurich, Schaffhouse et les Grisons, puis au fil des ans, d’autres cantons ont \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9s. Zoug les a rejoints en 2007, Uri en 2015. Le Tessin est membre de la GZA depuis 2019. Afin de devenir membre, une demande doit \u00eatre soumise, qui sera examin\u00e9e par notre conseil d’administration. La coop\u00e9ration devrait avoir un sens pour les deux parties. Avec l’adh\u00e9sion du Tessin, le Conseil de fondation a voulu renforcer nos comp\u00e9tences technologiques dans la zone \u00e9conomique zurichoise et \u00e9tendre le r\u00e9seau. Les technologies qui sont importantes pour nous, comme les sciences de la vie et la m\u00e9catronique, pr\u00e9sentent un int\u00e9r\u00eat particulier. Le Tessin a beaucoup \u00e0 offrir ici: par exemple, le Dalle Molle Research Institute, qui traite de l’intelligence artificielle.<\/p>\n\n\n\n

Le nom Greater Zurich Area est-il toujours appropri\u00e9 quand il comprend autant de zones plus \u00e9loign\u00e9es de Zurich?<\/strong>
Le nom est depuis longtemps devenu une marque – tout comme \u00abSuisse\u00bb ou \u00abGen\u00e8ve\u00bb. Bien que nous ayons invent\u00e9 le nom \u00abGreater Zurich Area\u00bb, il n’est pas seulement utilis\u00e9 par nous depuis longtemps. Le tunnel de base du Ceneri a rapproch\u00e9 le Tessin de Zurich. Des projets de recherche importants au Tessin fonctionnent bien au-del\u00e0 du Saint-Gothard. Les fronti\u00e8res cantonales ne sont absolument pas pertinentes – mais un espace \u00e9conomique fonctionnel est important pour les entreprises.<\/p>\n\n\n\n

Il est donc concevable que d’autres cantons rejoignent la GZA?<\/strong>
Ce n’est pas pr\u00e9vu. Mais si quelqu’un frappait, les m\u00eames consid\u00e9rations seraient faites que pour le Tessin. En Suisse, beaucoup de choses sont volontaires. Dans d’autres pays, c’est diff\u00e9rent: en Finlande, par exemple, il n’y a pas de r\u00e9gions ou de cantons, tout est d\u00e9cid\u00e9 \u00e0 Helsinki. Bien s\u00fbr, on peut aussi se contenter d’une organisation centralis\u00e9e. Mais nous sommes organis\u00e9s sur une base f\u00e9d\u00e9rale, les cantons peuvent donc d\u00e9cider eux-m\u00eames: Voulez-vous faire du marketing de localisation dans votre propre r\u00e9gion? Ou souhaitez-vous unir vos forces et travailler avec quelqu’un d’autre? Notre pr\u00e9sident du conseil d’administration souligne toujours que nos portes sont ouvertes.<\/p>\n\n\n\n

Le nombre d’entreprises r\u00e9sidentes de l’\u00e9tranger dans la GZA est tomb\u00e9 \u00e0 103 en 2019. Quelles en sont les raisons?<\/strong>
Vu globalement, il y a des d\u00e9veloppements qui sont tout sauf favorables aux entreprises. Cela inclut le diff\u00e9rend commercial entre la Chine et les \u00c9tats-Unis ou le Brexit. Au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, l’incertitude dans la zone \u00e9conomique mondiale s’est accrue. Cela aggrave l’environnement d’investissement. En Suisse, nous enregistrons un nombre de colonies en baisse depuis 2016. Cette \u00e9volution est arriv\u00e9e avec un l\u00e9ger retard dans la zone \u00e9conomique zurichoise: le nombre de colonies n’a diminu\u00e9 qu’en 2019. Fait int\u00e9ressant, le nombre d’emplois dans la GZA a quand m\u00eame augment\u00e9: les entreprises qui y sont implant\u00e9es ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 40% d’emplois de plus que l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Pr\u00e9vu sur les cinq prochaines ann\u00e9es, un quart de nouveaux emplois de plus sont pr\u00e9vus que dans les entreprises install\u00e9es en 2018. La qualit\u00e9 des projets s’est am\u00e9lior\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab\u00a0La Suisse offre stabilit\u00e9 et fiabilit\u00e9.\u00a0\u00bb<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Pensez-vous alors que les chiffres continueront de baisser?<\/strong>
Absolument. Nous nous attendons \u00e0 ce que la pand\u00e9mie corona intensifie encore cette tendance \u00e0 la baisse dans le monde. L’Organisation de coop\u00e9ration et de d\u00e9veloppement \u00e9conomiques (OCDE) estime que le march\u00e9 mondial s’effondrera de 30% cette ann\u00e9e. Il y a certainement des industries qui r\u00e9ussissent encore mieux que par le pass\u00e9. Par exemple, ceux qui se sp\u00e9cialisent dans les outils num\u00e9riques. Pour les outils de visioconf\u00e9rence comme Teams ou Zoom, le cours de l’action a \u00e9norm\u00e9ment augment\u00e9 pendant la pand\u00e9mie. En g\u00e9n\u00e9ral, cependant, Corona est bien s\u00fbr un amortisseur pour l’\u00e9conomie mondiale.<\/p>\n\n\n\n

Pourquoi une entreprise devrait-elle choisir son implantation dans la GZA ou en Suisse?<\/strong>
La Suisse est choisie pour que vous puissiez faire des affaires europ\u00e9ennes \u00e0 partir d’ici. Cela n\u00e9cessite les bons sp\u00e9cialistes. Ceux-ci peuvent \u00eatre trouv\u00e9s en Suisse ou peuvent \u00eatre facilement recrut\u00e9s dans d’autres pays europ\u00e9ens via la libre circulation des personnes. Nous sommes d\u00e9j\u00e0 tr\u00e8s internationaux aujourd’hui: nous ne sommes pas le centre de l’Europe, mais nous sommes tr\u00e8s centraux, surtout en Europe occidentale. La Suisse a \u00e9galement de bons accords bilat\u00e9raux avec l’UE et est innovante. Nous pouvons \u00e9galement offrir stabilit\u00e9 et fiabilit\u00e9. Les imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s sont bon march\u00e9 dans ce pays. Vous ne venez pas en Suisse pour payer des salaires \u00e9lev\u00e9s. Vous venez en Suisse parce qu’il y a des gens ici qui gagnent des salaires \u00e9lev\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

La GZA approche-t-elle davantage les entreprises ou vice-versa?<\/strong>
Nous avons une double fonction: nous commercialisons la zone \u00e9conomique, mais nous sommes \u00e9galement le point de contact. Cependant, les demandes des clients ne repr\u00e9sentent qu’environ 11% de tous les r\u00e8glements dans les cantons. Nous sommes ouverts et v\u00e9rifions tout. Mais bien s\u00fbr, nous investissons notre temps et nos ressources principalement dans des projets valables. Nous acqu\u00e9rons activement environ 60% de tous les r\u00e8glements et environ 15% sont des recommandations du r\u00e9seau strat\u00e9giquement maintenu, qui comprend des organisations partenaires, des cabinets de conseil et des avocats d’affaires.<\/p>\n\n\n\n

Les entreprises \u00e9trang\u00e8res sont importantes en tant qu’employeurs. Combien d’emplois g\u00e9n\u00e9rez-vous actuellement dans la GZA?<\/strong>
Le nombre pur d’emplois pour les colonies \u00e0 partir de 2019 \u00e9tait de 651. Ces entreprises cr\u00e9eront 1676 nouveaux emplois au cours des cinq prochaines ann\u00e9es. C’est 24% de plus que ceux des entreprises qui se sont install\u00e9es en 2018. C’est la deuxi\u00e8me fois que nous demandons \u00e0 un cabinet de conseil de pr\u00e9parer une analyse compl\u00e8te \u00e0 cet \u00e9gard: entre 2009 et 2018, au moins 8618 emplois ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s gr\u00e2ce au marketing de localisation.<\/p>\n\n\n\n

Quelle autre valeur ajout\u00e9e la GZA cr\u00e9e-t-elle pour les cantons auxquels elle appartient?<\/strong>
Nous contribuons au fait que la force d’innovation est renforc\u00e9e et que nous restons en r\u00e9seau avant tout avec les march\u00e9s en croissance en Asie. Il existe \u00e9galement certains effets de valeur ajout\u00e9e cantonale au sein des cantons. Peut-\u00eatre que quelqu’un travaille \u00e0 Zoug, mais vit \u00e0 Zurich. Les neuf cantons se r\u00e9unissent au sein de la GZA pour poursuivre conjointement le marketing de localisation. Ensemble, vous pouvez faire plus. Un seul canton suisse est trop petit pour survivre dans la comp\u00e9tition internationale. Nous rassemblons des interfaces importantes et nous nous voyons dans le r\u00f4le de m\u00e9diateur.<\/p>\n\n\n\n

Comment la qualit\u00e9 de l’emplacement de GZA a-t-elle chang\u00e9 sp\u00e9cifiquement au cours des cinq derni\u00e8res ann\u00e9es?<\/strong>
Les incertitudes se sont accrues. Nous voyons des raisons \u00e0 cela dans le Brexit et la crise de l’UE, entre autres. Les banques italiennes sont toujours un grand point d’interrogation. Des probl\u00e8mes sont \u00e9galement caus\u00e9s par le diff\u00e9rend commercial entre les \u00c9tats-Unis et la Chine et les relations non r\u00e9solues entre la Suisse et l’UE. Dans une comparaison internationale, cependant, la Suisse offre certainement des conditions tr\u00e8s stables. Les lois ne changent pas du jour au lendemain, les imp\u00f4ts ne sont ni soudainement augment\u00e9s ni diminu\u00e9s de mani\u00e8re d\u00e9raisonnable. La r\u00e9forme fiscale est maintenant termin\u00e9e et certains domaines de la technologie ont consid\u00e9rablement progress\u00e9. En termes de robotique et de drones, Zurich n’a pas besoin de se d\u00e9rober aux comparaisons avec la Silicon Valley pour le moment. En Suisse, nous marquons avec des sp\u00e9cialistes qualifi\u00e9s: nous avons de tr\u00e8s bons dipl\u00f4m\u00e9s de nos universit\u00e9s et en m\u00eame temps, nous offrons un environnement attrayant pour les esprits les plus brillants du monde entier.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab\u00a0La concurrence a augment\u00e9.\u00a0\u00bb<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Comment la crise corona affecte-t-elle le GZA?<\/strong>
Cela a \u00e9galement d\u00e9clench\u00e9 une pouss\u00e9e de num\u00e9risation en nous. Nous voyageons moins et travaillons plus virtuellement. Ceci est susceptible de continuer, voire de devenir une pratique commerciale standard. Comme auparavant, nous avons organis\u00e9 des webinaires, mais nous les avons compl\u00e9t\u00e9s par une session de questions-r\u00e9ponses avec des experts en Cor\u00e9e, par exemple. Ce nouveau format a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s bien accueilli. En g\u00e9n\u00e9ral, nous diffusons actuellement des vid\u00e9os au lieu de voyager nous-m\u00eames dans un autre pays.<\/p>\n\n\n\n

Quelles cons\u00e9quences attendez-vous \u00e0 long terme?<\/strong>
Dans un proche avenir, davantage d’\u00e9v\u00e9nements se tiendront probablement sous forme hybride. Une conf\u00e9rence de deux jours est pr\u00e9vue \u00e0 Zurich en septembre. Cela aura lieu pratiquement le premier jour et vous pourrez vous rencontrer en personne le deuxi\u00e8me jour. Les organisateurs ne veulent pas seulement cr\u00e9er quelque chose de sp\u00e9cial pour cette ann\u00e9e, ils veulent cr\u00e9er quelque chose qui vous donne de la flexibilit\u00e9. Surtout en ce qui concerne les futurs sc\u00e9narios similaires.<\/p>\n\n\n\n

Quels sont les autres d\u00e9fis auxquels la GZA doit faire face?<\/strong>
La concurrence a augment\u00e9. Lorsque nous avons d\u00e9marr\u00e9 il y a 20 ans, il n’y avait pas beaucoup d’organisations efficaces de promotion de l’emplacement. Aujourd’hui, m\u00eame les plus petits pays et m\u00eame les villes en ont. Autre d\u00e9fi: il existe de nombreuses organisations \u00e9trang\u00e8res qui offrent des avantages. Par exemple, des subventions pour l’emploi afin que le processus de recrutement soit moins co\u00fbteux pour l’entreprise. Une telle chose est impensable en Suisse car il faudrait utiliser l’argent des imp\u00f4ts pour cela. Nous faisons aussi beaucoup de persuasion – tout n’est pas plus cher en Suisse. Et si quelqu’un gagne 200 000 $ aux \u00c9tats-Unis, il le gagne \u00e9galement \u00e0 Londres, Madrid ou Amsterdam. \u00c0 Zurich, vous devrez peut-\u00eatre m\u00eame payer moins de salaire car ici les imp\u00f4ts sont moins chers pour l’individu qu’ailleurs.<\/p>\n\n\n\n

Comment la GZA contrecarre-t-elle les restrictions et probablement aussi la poursuite de la baisse des colonies provoqu\u00e9e par la crise corona?<\/strong>
\u00c0 l’avenir, nous utiliserons non seulement les canaux des m\u00e9dias sociaux pour la communication, mais aussi pour l’acquisition. Nous essayons de gagner de nouveaux clients gr\u00e2ce \u00e0 une approche bas\u00e9e sur les donn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Les march\u00e9s les plus importants pour GZA sont les \u00c9tats-Unis, l’Allemagne, la Chine et l’Italie. Sur quels autres pays \/ villes la GZA se concentre-t-elle encore et pourquoi?<\/strong>
Nous sommes actifs en Cor\u00e9e depuis 2014. En Isra\u00ebl, nous ne faisons que commencer. D\u00e8s que la crise est termin\u00e9e, nous pouvons commencer par des activit\u00e9s – tout est en place. Nous v\u00e9rifions r\u00e9guli\u00e8rement o\u00f9 nous pourrions encore \u00eatre actifs. Par exemple, l’Inde \u00e9tait un march\u00e9 cibl\u00e9 de 2006 \u00e0 2008. Cependant, faute de r\u00e9sultats, nous avons abandonn\u00e9 cela. Si la Russie ou le Br\u00e9sil n’avaient pas de r\u00e9cession, ces march\u00e9s seraient certainement une option. Dans les march\u00e9s que nous desservons, nous s\u00e9lectionnons les r\u00e9gions en fonction des hotspots technologiques. \u25a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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