Qui est une PropTech ? Levent K\u00fcnzi et moi ne sommes pas d’accord. Alors que Levent vante partout son entreprise comme une PropTech, je rejette cette attribution. Properti est un courtier qui utilise des outils num\u00e9riques. Je dois \u00eatre le seul dans le milieu \u00e0 le penser. Mais parfois, il faut aller \u00e0 contre-courant.<\/p>\n\n\n\n
De l’int\u00e9rieur de Properti, on entend dire qu’ils ont un autre besoin de capital, plus important. D’une part, l’activit\u00e9 principale, la vente de biens immobiliers, serait loin d’\u00eatre florissante. J’ai essay\u00e9 de trouver sur les sites web de Properti, Betterhomes et RE\/MAX le nombre de biens mis en vente. En ce qui concerne les ventes, Properti est loin derri\u00e8re avec 452 objets (Betterhomes = 1’186, RE\/MAX = 1’586). Pour la location, Properti est \u00e9galement en retard avec 571 objets, contre 980 pour Betterhomes (RE\/MAX = 126).<\/p>\n\n\n\n
Selon ses propres informations, Properti emploie 160 experts. Si ceux-ci gagnaient par exemple 4000 francs par mois, Properti aurait besoin de plus de 600 000 francs rien que pour les salaires. Et cela par mois. Les commissions sur les ventes suffiront-elles ? Plus de 70% des biens mis en vente se situent entre 0 et 1 000 000. Properti est \u00e9galement sportif en ce qui concerne les commissions qui, selon son propre site Internet, s’\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2% (les extras \u00e9tant inclus).<\/p>\n\n\n\n
Properti est tout aussi agressif en mati\u00e8re de gestion. Toujours selon des sources internes, Properti aurait surtout frapp\u00e9 les copropri\u00e9t\u00e9s. Il manquerait toutefois le personnel n\u00e9cessaire pour pouvoir traiter tous les mandats de mani\u00e8re professionnelle. Il semble que Properti se trouve dans une spirale difficile.<\/p>\n\n\n\n
Properti dispose d’un conseil d’administration de haut niveau et de noms connus dans son comit\u00e9 consultatif. Le courtier ne semble donc pas manquer de savoir-faire. En regardant le conseil d’administration, on remarque Christoph Tonini. Il est CEO du Swiss Marketplace Group SMG. Le secteur immobilier est d\u00e9j\u00e0 m\u00e9content de SMG. Cette association de personnes n’am\u00e9liore pas les choses. Par mesure de pr\u00e9caution, le portrait ne mentionne pas le poste actuel de Tonini. On ne veut pas \u00eatre trop transparent.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Qui est une PropTech ? Bien s\u00fbr, les opinions les plus diverses existent. C’est pourquoi j’ai demand\u00e9 \u00e0 ChatGPT d’en donner la d\u00e9finition. Voici le r\u00e9sultat : PropTech, une abr\u00e9viation de \u00ab\u00a0Property Technology\u00a0\u00bb, fait r\u00e9f\u00e9rence aux technologies innovantes et aux solutions num\u00e9riques utilis\u00e9es dans le secteur de l’immobilier afin de rendre les processus plus efficaces et d’augmenter la valeur des biens immobiliers. Il s’agit d’applications telles que les logiciels de gestion immobili\u00e8re, les march\u00e9s en ligne pour l’immobilier, les plateformes num\u00e9riques de location et de vente, les technologies de maison intelligente, l’analyse des donn\u00e9es, la r\u00e9alit\u00e9 virtuelle et la blockchain. Les PropTech ont le potentiel de transformer l’ensemble du cycle de vie de l’immobilier, du d\u00e9veloppement et de la gestion \u00e0 l’utilisation, en passant par l’achat et la vente. Ces innovations visent \u00e0 r\u00e9duire les co\u00fbts, \u00e0 accro\u00eetre la transparence, \u00e0 am\u00e9liorer l’acc\u00e8s \u00e0 l’immobilier et \u00e0 offrir des solutions durables, efficaces et conviviales. Les PropTech jouent un r\u00f4le de plus en plus important dans le secteur immobilier et devraient continuer \u00e0 cro\u00eetre et \u00e0 se d\u00e9velopper.
\nDans son r\u00f4le de CFO de la soci\u00e9t\u00e9 de gestion de fonds, Reto Schnabel se consacrera \u00e0 l’avenir
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