Dans le cadre de la strat\u00e9gie Shape4Growth (S4G) de dormakaba, le programme de transformation constitue une \u00e9tape importante pour atteindre une meilleure rentabilit\u00e9 et une croissance durable des volumes. Il vise \u00e0 garantir la r\u00e9alisation des objectifs financiers \u00e0 moyen terme : une croissance organique annuelle du chiffre d’affaires de 3 % \u00e0 5 % pour chaque exercice futur, une marge EBITDA ajust\u00e9e de 16 % \u00e0 18 % atteinte au cours de l’exercice 2025\/26 et un retour sur investissement (ROCE) sup\u00e9rieur \u00e0 30 % \u00e0 partir de l’exercice 2025\/26. Le programme de transformation devrait permettre de r\u00e9aliser des \u00e9conomies de co\u00fbts cumul\u00e9es estim\u00e9es \u00e0 environ 170 millions de francs suisses par an sur la base du taux de roulement d’ici la fin de l’exercice 2025\/26. Des co\u00fbts non r\u00e9currents d’environ CHF 225 millions et des d\u00e9penses d’investissement suppl\u00e9mentaires non r\u00e9currentes (CAPEX) d’environ CHF 100 millions (IT, Operations) seront engag\u00e9s \u00e0 partir de 2023\/24. L’impact principal sur les postes affectant la comparabilit\u00e9 (IAC) se produira la m\u00eame ann\u00e9e. Pour 2022\/23, dormakaba pr\u00e9voit une augmentation de l’IAC \u00e0 environ CHF 60 millions, dont CHF 30 millions li\u00e9s \u00e0 la transformation. La mise en \u0153uvre peut avoir un impact sur un maximum de 1800 postes, avec une r\u00e9duction nette attendue d’environ 800 \u00e9quivalents temps plein.<\/p>\n\n\n\n
Le programme vise \u00e0 am\u00e9liorer l’efficacit\u00e9 du r\u00e9seau et de la production et \u00e0 \u00e9tendre les mesures d’am\u00e9lioration de l’approvisionnement. Il comprend \u00e9galement la cr\u00e9ation de centres de services partag\u00e9s pour les finances et les ressources humaines. La nouvelle structure organisationnelle permettra de regrouper toutes les activit\u00e9s de recherche et d\u00e9veloppement (R&D) et de r\u00e9duire le temps de mise sur le march\u00e9. Ceci est favoris\u00e9 par la nearshoring et la consolidation des ressources de d\u00e9veloppement, y compris les centres de R&D sp\u00e9cialis\u00e9s nouvellement cr\u00e9\u00e9s. Pour soutenir toutes les initiatives, dormakaba r\u00e9duira la complexit\u00e9 des syst\u00e8mes informatiques et les co\u00fbts, tout en augmentant l’efficacit\u00e9 des processus et la standardisation de l’ensemble des activit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
Tous les changements organisationnels entreront progressivement en vigueur \u00e0 partir de 2023\/24, une fois que les n\u00e9gociations avec les repr\u00e9sentants des employ\u00e9s respectifs auront \u00e9t\u00e9 conclues de mani\u00e8re socialement acceptable.<\/p>\n\n\n\n
Jim-Heng Lee, PDG de dormakaba, a d\u00e9clar\u00e9 : \u00ab\u00a0Nous intensifions nos efforts pour devenir un acteur de premier plan dans notre secteur, avec une croissance sup\u00e9rieure \u00e0 la moyenne du march\u00e9. Ces efforts vont lib\u00e9rer des capacit\u00e9s pour d’autres investissements de croissance et renforcer notre capacit\u00e9 d’innovation. Nous sommes convaincus qu’il s’agit de la bonne approche et nous poursuivrons sur la voie des am\u00e9liorations successives. En fin de compte, nous devons nous am\u00e9liorer avant de devenir plus grands\u00a0\u00bb Au-del\u00e0 du programme, dormakaba reste engag\u00e9 \u00e0 mettre en \u0153uvre des strat\u00e9gies qui cr\u00e9ent une marge de man\u0153uvre pour investir davantage dans des initiatives de croissance durable et des capacit\u00e9s d’innovation. Comme annonc\u00e9 le 30 mars 2023, dormakaba op\u00e8re dans une structure organisationnelle simplifi\u00e9e depuis le 1er juillet 2023. La nouvelle structure permettra \u00e0 l’entreprise de se concentrer davantage sur ses march\u00e9s principaux, sur lesquels elle occupe une position concurrentielle forte.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Dormakaba lance un programme de transformation visant \u00e0 poursuivre l’orientation client et \u00e0 renforcer l’entreprise pour l’avenir afin qu’elle puisse atteindre ses objectifs \u00e0 moyen terme. En cons\u00e9quence, l’entreprise s’attend \u00e0 des \u00e9conomies de co\u00fbts d’environ 170 millions de CHF d’ici 2025\/26 et \u00e0 une suppression nette de jusqu’\u00e0 800 emplois \u00e0 temps plein. Le programme vise \u00e0 consolider davantage la structure de production mondiale, \u00e0 r\u00e9duire le nombre de sous-traitants, \u00e0 am\u00e9liorer les capacit\u00e9s d’approvisionnement et \u00e0 recentrer le d\u00e9veloppement des produits par une planification globale unique. En outre, dormakaba optimisera ses fonctions g\u00e9n\u00e9rales et administratives en cr\u00e9ant des centres de services partag\u00e9s pour les ressources humaines et les finances. La transformation sera soutenue par la consolidation des initiatives informatiques afin de promouvoir la standardisation et d’am\u00e9liorer encore la satisfaction des clients.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":59333,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"pmpro_default_level":"","inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[22696],"tags":[11387,40392,40393,40394,40395],"class_list":["post-59391","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-entreprise","tag-dormakaba-fr","tag-kosteneinsparung-fr","tag-kundenorientierung-fr","tag-produktionsstruktur-fr","tag-transofrmationsprogramm-fr","pmpro-has-access"],"acf":{"bild_mit_ki_erstellt_worden":[],"lead":"Dormakaba lance un programme de transformation visant \u00e0 poursuivre l'orientation client et \u00e0 renforcer l'entreprise pour l'avenir afin qu'elle puisse atteindre ses objectifs \u00e0 moyen terme. En cons\u00e9quence, l'entreprise s'attend \u00e0 des \u00e9conomies de co\u00fbts d'environ 170 millions de CHF d'ici 2025\/26 et \u00e0 une suppression nette de jusqu'\u00e0 800 emplois \u00e0 temps plein. Le programme vise \u00e0 consolider davantage la structure de production mondiale, \u00e0 r\u00e9duire le nombre de sous-traitants, \u00e0 am\u00e9liorer les capacit\u00e9s d'approvisionnement et \u00e0 recentrer le d\u00e9veloppement des produits par une planification globale unique. En outre, dormakaba optimisera ses fonctions g\u00e9n\u00e9rales et administratives en cr\u00e9ant des centres de services partag\u00e9s pour les ressources humaines et les finances. La transformation sera soutenue par la consolidation des initiatives informatiques afin de promouvoir la standardisation et d'am\u00e9liorer encore la satisfaction des clients.","autor":"Quelle: dormakabagroup.com","ort":"","bildunterschrift":"","bild_im_grid":false,"gallerie":"","newsim":""},"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t