Mardi matin, le format Real Estate Brains nouvellement cr\u00e9\u00e9 \u00e9tait disponible pour la deuxi\u00e8me fois sur Internet. Le sujet \u00e9tait \u00abLe commerce est-il mort – vive le commerce!\u00bb. En d\u00e9tail: quelle est l'ampleur du probl\u00e8me pour le propri\u00e9taire en ce moment? Qui profite de l'\u00e9volution du commerce? \u00c0 quoi ressemble le commerce de d\u00e9tail apr\u00e8s la crise de Corona? Les professionnels de l'industrie Susanne Eickermann-Riepe, Partner & German Real Estate Leader chez PwC (Pricewaterhouse Coopers), Marcel Stoffel, CEO Swiss Council of Shopping Places et Nico Schr\u00f6der, Head of Innovation chez Aachener Grund Verm\u00f6gens, bas\u00e9e \u00e0 Cologne (D), ont pr\u00e9sent\u00e9 leurs th\u00e8ses dans de courtes pr\u00e9sentations. . <\/p>
"Le commerce a eu du mal avant la crise"<\/em> <\/p><\/blockquote>
Susanne Eickermann-Riepe, associ\u00e9e et leader de l'immobilier allemand chez PwC, est convaincue: "Il y a toujours plus de solutions que vous ne le pensez." Vous devez vous pr\u00e9parer – \u00e9galement pour une prochaine vague de d\u00e9cisions au cours des 3e et 4e trimestres. Il est important de bien conna\u00eetre vos options et d'\u00eatre pr\u00eat \u00e0 prendre des d\u00e9cisions rapides. Elle conseille aux propri\u00e9taires et aux locataires de rester justes: "M\u00eame apr\u00e8s la crise, les gens se souviendront de la fa\u00e7on dont une entreprise a g\u00e9r\u00e9 la crise." Les propri\u00e9taires devraient \u00e9galement consid\u00e9rer que le remplacement des locataires perdus pendant la crise peut \u00eatre co\u00fbteux. <\/p>
Les \u00e9valuateurs immobiliers pourraient actuellement analyser la solvabilit\u00e9 des locataires et le risque dans l'industrie: \u00abCependant, nous n'avons actuellement aucun march\u00e9 actif. Vous devez vous attendre \u00e0 une p\u00e9riode de commercialisation plus longue ainsi qu'\u00e0 des ajustements de loyer ou \u00e0 une perte de loyer dans la zone d'exploitation. Sur le plan financier, il y a des probl\u00e8mes de liquidit\u00e9 c\u00f4t\u00e9 locataire et propri\u00e9taire. \u00bb Les banques sont ici un partenaire important et, au mieux, une partie des solutions de solidarit\u00e9. <\/p>
Les transactions en cours seraient en grande partie interrompues ou report\u00e9es en raison de nombreuses incertitudes. PwC estime que le PIB en Allemagne se situera entre -5,8% et -9,3% en 2020. Dans les sc\u00e9narios possibles, le meilleur des cas (courbe en V) est d\u00e9j\u00e0 termin\u00e9. "Nous sommes actuellement plus dans un cas de base 1 (courbe U) ou de base 2 (courbe W), o\u00f9 la forme en U indique que nous verrons des d\u00e9ficiences au cours des deux prochaines ann\u00e9es", explique l'expert. Les entreprises devraient mieux planifier avec un sc\u00e9nario U. <\/p>
T\u00e9l\u00e9charger<\/a> des sc\u00e9narios graphiques<\/a> <\/div>En conclusion, Eickermann-Riepe d\u00e9clare: \u00abLe commerce a eu du mal avant la crise de Corona. Maintenant \u00e7a devient s\u00e9rieux. Surtout le commerce non alimentaire en souffre. \u00bb Le commerce en ligne devrait rester solide \u00e0 l'avenir. Il devrait \u00e9galement augmenter en nourriture. Les d\u00e9taillants non alimentaires pourraient de plus en plus compter sur des loyers \u00e0 court terme; signifie que l'espace n'est lou\u00e9 que pour un certain temps. <\/p>
"Le concept et les pop-up stores sont l'avenir"<\/em> <\/p>
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Marcel Stoffel, PDG du Conseil suisse des lieux de shopping, indique clairement que l'industrie a d\u00fb faire face \u00e0 des probl\u00e8mes tels qu'une baisse des ventes avant m\u00eame le blocage, en particulier sur les march\u00e9s non alimentaires. En g\u00e9n\u00e9ral, on a vu une transformation du commerce de d\u00e9tail dans les centres commerciaux pendant un certain temps – \u00e9galement d\u00e9clench\u00e9e par le sujet multicanal. Les magasins ferm\u00e9s provisoires pensaient parfois \u00e0 un changement d'utilisation s'il n'y avait pas de relocation dans le commerce de d\u00e9tail. Le repositionnement d'un centre commercial pur vers un centre polyvalent est \u00e9galement de plus en plus probl\u00e9matique. <\/p>
Selon Stoffel, ce canal de vente devrait s'\u00e9tablir aupr\u00e8s des nombreux utilisateurs novices des achats en ligne. Une enqu\u00eate men\u00e9e aupr\u00e8s de 173 experts entre le 25 f\u00e9vrier et le 9 mars 2020, avant le verrouillage des magasins, montre que 60,8% des personnes interrog\u00e9es pensent que les ventes continueront de baisser. 72,3% pr\u00e9voient une baisse de la demande de surfaces commerciales et 82,3% s'attendent \u00e0 de nouvelles fermetures d'entreprises dans les centres commerciaux des agglom\u00e9rations. Les bijouteries, les opticiens, les articles de sport, les pharmacies \/ pharmacies et les \u00e9piceries sont particuli\u00e8rement susceptibles d'avoir de bonnes chances dans le commerce de d\u00e9tail. L'industrie du v\u00eatement, l'\u00e9lectronique grand public et la papeterie sont consid\u00e9r\u00e9es comme ayant peu d'opportunit\u00e9s. Dans le domaine de l'utilisation des sols, l'industrie cosm\u00e9tique \/ beaut\u00e9 pourrait intervenir ainsi que les prestataires d'activit\u00e9s de fitness ou de communaut\u00e9s de co-working ainsi que les concepts et offres de restauration du secteur m\u00e9dical. <\/p>
\u00abPr\u00e8s de 5 000 magasins ont \u00e9t\u00e9 ferm\u00e9s en Suisse au cours des huit derni\u00e8res ann\u00e9es et les fermetures devraient encore s'acc\u00e9l\u00e9rer. La vente au d\u00e9tail classique \u00e9voluera en faveur des magasins conceptuels et \u00e9ph\u00e9m\u00e8res, des salles d'exposition ou des laboratoires de vente au d\u00e9tail \u00bb, explique Stoffel. Les services et les prestataires de services augmenteraient dans les centres commerciaux ainsi que toutes les offres autour du th\u00e8me de l'exp\u00e9rience \/ loisirs. "Pour les propri\u00e9taires et les investisseurs, la totalit\u00e9 du probl\u00e8me de conversion signifie que des loyers plus bas devront \u00eatre attendus \u00e0 l'avenir et, en m\u00eame temps, des investissements plus importants devront \u00eatre faits pour g\u00e9rer la conversion." \u00c0 long terme, il voit surtout des centres commerciaux de taille moyenne avec des surfaces de 20000 \u00e0 25000 m\u00e8tres carr\u00e9s menac\u00e9s: ils sont trop grands pour les centres d'approvisionnement locaux r\u00e9gionaux et trop petits pour d'autres usages comme la sant\u00e9 etc. <\/p>
"L'accent est de retour sur les gens"<\/em> <\/p>
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Le fonds immobilier d'Aix-la-Chapelle utilise des appareils laser pour mesurer la fr\u00e9quence des pi\u00e9tons dans les zones pi\u00e9tonnes en Allemagne depuis deux ans, comme le dit Nico Schr\u00f6der, responsable de l'innovation chez Aachen Funds. Les donn\u00e9es peuvent \u00eatre consult\u00e9es gratuitement sur Internet et montreraient clairement que les gens restent \u00e0 la maison comme indiqu\u00e9. De telles mesures sont \u00e9galement pr\u00e9vues en Suisse, mais leur installation n'est pas encore possible en raison de la crise corona actuelle. <\/p>
Le groupe des plus de 64 ans repr\u00e9sente g\u00e9n\u00e9ralement environ 20% des centres. Apr\u00e8s la d\u00e9tente, en particulier les plus jeunes sont susceptibles de revenir dans les centres-villes: "Les gens sont des \u00eatres sociaux, ils manquent l'\u00e9change personnel et assis ensemble pendant le verrouillage." Apr\u00e8s la crise, cela pourrait \u00eatre une r\u00e9elle opportunit\u00e9 pour les d\u00e9taillants: \u00abLes d\u00e9taillants qui se concentrent \u00e0 nouveau sur les gens au lieu de batailles de rabais pourraient en b\u00e9n\u00e9ficier \u00e0 l'avenir\u00bb, explique Schr\u00f6der. <\/p>
La gastronomie \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 florissante avant la crise. Schr\u00f6der est convaincue qu'elle sera forte apr\u00e8s cela. L'immobilier \u00e0 Aix-la-Chapelle est principalement actif dans les rues commer\u00e7antes populaires des grands centres-villes allemands. Elle g\u00e8re environ 350 immeubles commerciaux – dont pr\u00e8s de 85% en Allemagne. Leurs locataires sont principalement des d\u00e9taillants de mode classiques, des succursales de cha\u00eenes de chaussures ou des fournisseurs d'\u00e9lectronique grand public. Il mentionne les fournisseurs d'exp\u00e9rience de vente au d\u00e9tail comme des gagnants possibles dans la vente au d\u00e9tail. <\/p>
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