{"id":56628,"date":"2023-05-30T15:55:34","date_gmt":"2023-05-30T13:55:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.immo-invest.ch\/eine-grossstadt-mit-kleinstaedtischem-charme\/"},"modified":"2024-12-19T10:32:46","modified_gmt":"2024-12-19T09:32:46","slug":"eine-grossstadt-mit-kleinstaedtischem-charme","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.immo-invest.ch\/fr\/eine-grossstadt-mit-kleinstaedtischem-charme\/","title":{"rendered":"\u00ab\u00a0Une grande ville avec le charme d’une petite ville\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"\n

O\u00f9 voyez-vous les plus grands d\u00e9fis pour la ville ?<\/strong>
Winterthur conna\u00eet une forte croissance. Celle-ci comporte des opportunit\u00e9s, mais aussi des d\u00e9fis. De plus en plus de personnes souhaitent s’installer \u00e0 Winterthur. Cela n\u00e9cessite un plus grand nombre d’emplois disponibles, car des trajets courts pour aller travailler sont synonymes de qualit\u00e9 de vie. De plus, nous devons mettre \u00e0 disposition plus d’infrastructures de transport et d’\u00e9ducation. Cela implique des co\u00fbts – m\u00eame si nous g\u00e9n\u00e9rons plus de recettes fiscales gr\u00e2ce au nombre croissant de r\u00e9sidents. N\u00e9anmoins, des investissements plus importants sont n\u00e9cessaires pour absorber la croissance. Avec \u00ab\u00a0Winterthur 2040\u00a0\u00bb, nous avons d\u00e9fini les zones \u00e0 densifier. D’ici 2040, nous pr\u00e9voyons environ 135 000 habitants.<\/p>\n\n\n\n


Vous l’avez d\u00e9j\u00e0 mentionn\u00e9 : la ville de Winterthur compte actuellement plus de 120’000 habitants. L’ann\u00e9e derni\u00e8re, vous avez enregistr\u00e9 la plus forte croissance d\u00e9mographique depuis des d\u00e9cennies. A quoi cela est-il d\u00fb ?<\/strong>
Winterthur est tout simplement une super ville ! Nous sommes tr\u00e8s bien desservis. Nous disposons de nombreux espaces verts, d’une qualit\u00e9 de vie \u00e9lev\u00e9e et d’une offre culturelle vari\u00e9e. De plus, nos \u00e9tablissements d’enseignement attirent surtout les jeunes. Cela apporte au march\u00e9 du travail r\u00e9gional des professionnels bien form\u00e9s. Bien entendu, nous profitons \u00e9galement de notre appartenance \u00e0 l’espace \u00e9conomique de Zurich. Et nous sommes une ville technologique moderne, ce qui est int\u00e9ressant pour les entreprises.
ressorts. En bref, Winterthur est une grande ville qui offre tout, mais qui a su conserver son charme de petite ville.<\/p>\n\n\n\n

Qu’en est-il du march\u00e9 du logement de la ville compte tenu de la forte augmentation du nombre d’habitants ?<\/strong>
Comme toutes les villes, nous nous battons avec un taux de vacance tr\u00e8s bas. Mais nous pouvons toujours compter sur quelques rares r\u00e9serves urbaines et quelques r\u00e9serves de construction priv\u00e9es. Le r\u00e8glement de construction et de zonage actuel permet encore de faire des choses. Les constructions sont nombreuses, comme en t\u00e9moigne le nombre de permis de construire. En principe, nous voulons une ville bien m\u00e9lang\u00e9e. C’est pourquoi nous nous effor\u00e7ons de proposer \u00e0 la fois des logements bon march\u00e9 et des logements \u00e0 revenus \u00e9lev\u00e9s. Mais \u00e0 mon avis, le march\u00e9 du logement ne doit pas \u00eatre r\u00e9gul\u00e9 par la ville, il doit fonctionner de mani\u00e8re aussi autonome que possible.<\/p>\n\n\n\n


Vous avez cr\u00e9\u00e9 le service Smart City. De quoi s’occupe-t-il et comment fonctionne-t-il ?<\/strong>
Nous avons \u00e9t\u00e9 la premi\u00e8re ville de Suisse \u00e0 mettre en place une strat\u00e9gie de ville intelligente au niveau du conseil municipal. La Smart City utilise de mani\u00e8re cibl\u00e9e les innovations sociales et technologiques afin de garantir la qualit\u00e9 de vie, de pr\u00e9server les ressources et de promouvoir un d\u00e9veloppement durable. Il s’agit donc de simplifier le quotidien de la population en utilisant des technologies modernes et de bien connecter la ville. C’est dans ce but que nous avons cr\u00e9\u00e9 le service Smart City Winterthur. En outre, la ville de Winterthur se positionne comme un Living Lab (WinLab), un laboratoire r\u00e9el ou une ville test, dans lequel les innovations sociales et technologiques en faveur d’un d\u00e9veloppement urbain durable peuvent \u00eatre exp\u00e9riment\u00e9es, test\u00e9es syst\u00e9matiquement et, en cas de succ\u00e8s, mises \u00e0 l’\u00e9chelle. Les partenaires de la recherche et du d\u00e9veloppement, de l’\u00e9conomie et de la soci\u00e9t\u00e9 civile sont invit\u00e9s \u00e0 y participer activement.<\/p>\n\n\n\n


La durabilit\u00e9 est un mot-cl\u00e9 important dans ce contexte.<\/strong>
C’est vrai. Les chercheurs de tous horizons s’accordent \u00e0 dire que la ville du futur doit \u00eatre une ville durable. Cela signifie que la ville doit \u00eatre con\u00e7ue de mani\u00e8re \u00e0 pouvoir s’adapter \u00e0 des conditions changeantes. Cela ne concerne pas seulement le \u00ab\u00a0mat\u00e9riel\u00a0\u00bb, comme l’infrastructure, les b\u00e2timents et les espaces libres, mais aussi le \u00ab\u00a0logiciel\u00a0\u00bb, c’est-\u00e0-dire les structures sociales et \u00e9conomiques. Une ville durable est donc \u00e9conomiquement prosp\u00e8re, \u00e9cologiquement compatible, socialement stable et donc : r\u00e9siliente. La ville durable de Winterthur doit donc aussi \u00eatre une ville \u00e9cologique, au sens de la qualit\u00e9 de vie de ses habitants. Cela implique un minimum d’\u00e9missions, suffisamment d’espaces verts, de l’espace et des d\u00e9placements flexibles et vari\u00e9s. En ce qui concerne la r\u00e9silience sociale, il est important pour nous de renforcer les r\u00e9seaux et de s’attaquer aux handicaps existants.<\/p>\n\n\n\n


Qu’est-ce qui a \u00e9t\u00e9 entrepris concr\u00e8tement dans le domaine de la transformation num\u00e9rique de l’administration municipale et qu’est-ce qui est encore pr\u00e9vu ?<\/strong>
Afin de pouvoir aborder la transformation num\u00e9rique de mani\u00e8re cibl\u00e9e et globale, la ville \u00e9labore actuellement une strat\u00e9gie de num\u00e9risation. Celle-ci est bas\u00e9e sur les besoins des diff\u00e9rentes parties prenantes et s’oriente vers les moyens et ressources disponibles. Notre objectif est de cr\u00e9er un contact plus rapide et aussi simple que possible avec la population. Actuellement, la ville propose plus de 90 e-services accessibles via un portail central. En interne \u00e9galement, nous voulons rendre nos processus de travail encore plus efficaces. La priorit\u00e9 absolue n’est pas seulement la simplicit\u00e9 d’utilisation, mais aussi et surtout la protection et la s\u00e9curit\u00e9 des donn\u00e9es. Le plus grand d\u00e9fi reste toutefois la vitesse \u00e0 laquelle la num\u00e9risation progresse. Il s’agit de suivre le rythme. Nous n’avons pas encore atteint notre objectif, mais nous sommes en bonne voie.<\/p>\n\n\n\n


En 2017, vous avez initi\u00e9 la fusion des associations Winterthur Tourismus et Standortf\u00f6rderung Region Winterthur. La nouvelle organisation House of Winterthur a vu le jour. Quel bilan tirez-vous environ six ans plus tard ?<\/strong>
Avec House of Winterthur, nous avons cr\u00e9\u00e9 une association qui nous permet de pratiquer un marketing local int\u00e9gr\u00e9. Nous \u00e9tions alors la premi\u00e8re ville \u00e0 s’y essayer. Nous voulons faire du marketing pour la ville et la r\u00e9gion de Winterthur quasiment \u00e0 partir d’une seule source et g\u00e9n\u00e9rer une plus grande valeur ajout\u00e9e. Nous avons bien d\u00e9marr\u00e9 avec un organisme responsable tr\u00e8s large. Avec le canton, les communes, les entreprises, les h\u00f4tels, les restaurants, les institutions culturelles et la ville, l’organisme responsable est tr\u00e8s large ; satisfaire les diff\u00e9rentes exigences a \u00e9t\u00e9 un tr\u00e8s grand d\u00e9fi. Nous n’avons certainement pas tout fait de mani\u00e8re optimale. Depuis un an et demi, nous avons un nouveau directeur et nous sommes en train de recomposer le conseil d’administration. Je suis toujours convaincu de l’id\u00e9e, mais nous devons encore l’optimiser et l’ajuster.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Le maire de Winterthur, Michael (Mike) K\u00fcnzle, explique la strat\u00e9gie Smart City de la ville, pourquoi la croissance d\u00e9mographique est \u00e0 la fois une chance et un d\u00e9fi et comment il compte faire de Winterthur une ville durable.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":56528,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_surecart_dashboard_logo_width":"180px","_surecart_dashboard_show_logo":true,"_surecart_dashboard_navigation_orders":true,"_surecart_dashboard_navigation_invoices":true,"_surecart_dashboard_navigation_subscriptions":true,"_surecart_dashboard_navigation_downloads":true,"_surecart_dashboard_navigation_billing":true,"_surecart_dashboard_navigation_account":true,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[4464,50774],"tags":[39321,39322,837,39323,12137,1153],"class_list":["post-56628","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gens","category-mit-video-fr","tag-bevoelkerungswachstum-fr","tag-michael-kuenzle-fr","tag-nachhaltig-fr","tag-smart-city-strategie-fr","tag-stadtpraesident-fr","tag-winterthur-fr"],"acf":{"bild_mit_ki_erstellt_worden":[],"lead":"Le maire de Winterthur, Michael (Mike) K\u00fcnzle, explique la strat\u00e9gie Smart City de la ville, pourquoi la croissance d\u00e9mographique est \u00e0 la fois une chance et un d\u00e9fi et comment il compte faire de Winterthur une ville durable.","autor":"Interview: Arun Banovi, Fragen & Text: Linda von Euw, Bild: zVg.","ort":"","bildunterschrift":"","zusammenfassung":"","bild_im_grid":false,"gallerie":"","newsim":""},"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t