{"id":3611,"date":"2020-04-07T12:56:06","date_gmt":"2020-04-07T12:56:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.immo-invest.ch\/non-classifiee\/real-estate-brains-fuehrt-corona-zur-immobilienkrise\/"},"modified":"2020-04-15T08:29:23","modified_gmt":"2020-04-15T08:29:23","slug":"real-estate-brains-fuehrt-corona-zur-immobilienkrise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.immo-invest.ch\/fr\/real-estate-brains-fuehrt-corona-zur-immobilienkrise\/","title":{"rendered":"Cerveau immobilier: Corona m\u00e8ne-t-il \u00e0 la crise immobili\u00e8re?"},"content":{"rendered":"\n

Real Estate Brains est le nom du nouveau format en ligne pour les professionnels de l’immobilier pour les professionnels de l’immobilier de la r\u00e9gion DACH, qui est un projet conjoint de Swiss Circle, SwissPropTech et Builtworld. La premi\u00e8re \u00e9dition a suscit\u00e9 un vif int\u00e9r\u00eat: mardi matin, 140 professionnels de l’industrie ont suivi le Dr Dr. Christoph Schumacher<\/strong> , Global Head Real Estate chez Credit Suisse Asset Management, Thomas Schnabel<\/strong> , avocat et associ\u00e9 chez Osborne Clarke et Dr. Stefan Fahrl\u00e4nder<\/strong> , fondateur et partenaire de Fahrl\u00e4nder und Partner. Roman H. Bolliger, PDG de Swiss Circle, a guid\u00e9 cette heure divertissante. <\/p>\n\n\n\n

\u00ab\u00a0La balle se s\u00e9pare du bl\u00e9\u00a0\u00bb <\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Tout a commenc\u00e9 avec le Dr Stefan Fahrl\u00e4nder de Fahrl\u00e4nder et associ\u00e9. Il a not\u00e9: \u00ab\u00a0Le verrouillage a un impact massif sur les budgets nationaux et un impact majeur sur les march\u00e9s des utilisateurs et des transactions.\u00a0\u00bb Fondamentalement, les pays se sont comport\u00e9s de la m\u00eame mani\u00e8re. La r\u00e9glementation ne diminuera pas – au contraire: \u00ab\u00a0Il y a un risque que la r\u00e9glementation augmente plus fortement, tout comme la fiscalit\u00e9\u00a0\u00bb. <\/p>\n\n\n\n

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Dr. Stefan Fahrl\u00e4nder, fondateur et associ\u00e9, Fahrl\u00e4nder et associ\u00e9 <\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Une distinction doit \u00eatre faite entre les effets \u00e0 court terme et les effets \u00e0 moyen terme, a d\u00e9clar\u00e9 Fahrl\u00e4nder. A court terme, c’est-\u00e0-dire d’une dur\u00e9e de 2 \u00e0 3 mois, le march\u00e9 immobilier de la r\u00e9gion DACH devrait se redresser rapidement. Les principaux effets se feront sentir dans le segment haut de gamme. Le march\u00e9 de l’immobilier commercial, en revanche, est affect\u00e9 par des d\u00e9fauts de paiement et des baisses de revenus locatifs. \u00ab\u00a0On peut s’attendre \u00e0 des d\u00e9ficits de b\u00e9n\u00e9fices \u00e0 court terme ici\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Fahrl\u00e4nder. Si la dur\u00e9e est courte, le taux d’inoccupation des espaces de vente au d\u00e9tail peut augmenter et le comportement des consommateurs et la demande de bureaux peuvent conna\u00eetre un l\u00e9ger changement permanent. Sur les march\u00e9s des transactions, cependant, les accords actuels se poursuivraient. Les objectifs du budget 2020 devraient \u00eatre r\u00e9alisables. <\/p>\n\n\n\n

Les choses sont diff\u00e9rentes, selon Fahrl\u00e4nder, lorsque la crise dure 6 mois ou plus: le march\u00e9 du logement devrait alors se rapprocher, surtout en p\u00e9riph\u00e9rie, des vacances de postes sont \u00e0 pr\u00e9voir. Le march\u00e9 de l’immobilier d’entreprise serait confront\u00e9 \u00e0 des d\u00e9faillances massives en raison de faillites et de coupures de capacit\u00e9. Un verrouillage de longue dur\u00e9e modifierait d\u00e9finitivement le comportement des consommateurs et la demande de bureaux. Fahrl\u00e4nder a d\u00e9clar\u00e9: \u00abLa balle se s\u00e9pare du bl\u00e9. L’aversion au risque fait pression sur les terrains \u00e0 b\u00e2tir et les prix des projets. Quiconque doit vendre doit accorder des remises. Dans certains cas, les actions et l’immobilier brut sont retir\u00e9s du march\u00e9, car ce n’est pas le bon moment. \u00bb <\/p>\n\n\n\n

La question cruciale a \u00e9t\u00e9 exprim\u00e9e par Fahrl\u00e4nder: \u00ab\u00a0Combien de temps durent les restrictions?\u00a0\u00bb Il reste \u00e0 voir \u00e0 quel point la r\u00e9cession sera s\u00e9v\u00e8re et comment d\u00e9gonfler la dette. Mais il est d’humeur positive que l’industrie immobili\u00e8re s’en sortira malgr\u00e9 tout. L’immobilier pourrait en fait s’av\u00e9rer \u00eatre \u00abl’or concret\u00bb de demain, comme l’a d\u00e9clar\u00e9 Roman H. Bolliger. <\/p>\n\n\n\n

\u00ab\u00a0Il y aura des ajustements dans les secteurs du bureau et du commerce\u00a0\u00bb <\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Les restrictions massives dans l’industrie immobili\u00e8re caus\u00e9es par le virus corona ont Dr. Christoph Schumacher, Global Head Real Estate, Credit Suisse Asset Management, a d’abord \u00e9t\u00e9 sous-estim\u00e9. Aujourd’hui, il d\u00e9clare: \u00abNous constatons \u00e9galement une volatilit\u00e9 en bourse sur les march\u00e9s immobiliers. Avec le verrouillage, nous avons \u00e9t\u00e9 limit\u00e9s en tant qu’industrie, en particulier dans les secteurs de la vente au d\u00e9tail et de l’h\u00f4tellerie. \u00bb Schumacher est fondamentalement du m\u00eame avis que Fahrl\u00e4nder: \u00ab\u00a0Nous devons faire la diff\u00e9rence entre les cons\u00e9quences \u00e0 moyen et \u00e0 long terme.\u00a0\u00bb Pour le moment, il voit que la plupart des transactions qui ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9es seront termin\u00e9es. \u00ab\u00a0Surtout dans le c\u0153ur de m\u00e9tier de l’immobilier, les mesures sont heureusement mises en \u0153uvre telles qu’elles ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9es avant la crise.\u00a0\u00bb <\/p>\n\n\n\n

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Dr. Christoph Schumacher, Global Head Real Estate, Credit Suisse Asset Management <\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Schumacher h\u00e9site actuellement \u00e0 effectuer de nouvelles transactions. Mais il y a aussi ceux qui voient des opportunit\u00e9s dans la crise: \u00ab\u00a0Surtout les entreprises familiales et les investisseurs qui ont une quantit\u00e9 de liquidit\u00e9s \u00e9tonnante entrent maintenant sur le march\u00e9 immobilier.\u00a0\u00bb Les propri\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es pr\u00e9sentent un int\u00e9r\u00eat particulier, et des rabais allant jusqu’\u00e0 40% et plus sont actuellement observ\u00e9s sur les march\u00e9s volatils de l’Angleterre et de l’Asie. Dans le cas de biens non cot\u00e9s, o\u00f9 le Credit Suisse est tr\u00e8s actif, les possibilit\u00e9s sont limit\u00e9es, par exemple en raison des p\u00e9riodes d’immobilisation. En Allemagne, il y a moins de pression sur les fonds immobiliers en raison des exigences l\u00e9gales avec les p\u00e9riodes de retour prolong\u00e9es, ce qui est tr\u00e8s positif. <\/p>\n\n\n\n

Les locataires sont un aspect important au Credit Suisse. Les portefeuilles locatifs r\u00e9sidentiels ne sont pas affect\u00e9s, mais il existe un ou deux centres commerciaux o\u00f9 les petits locataires du commerce de d\u00e9tail sont sous pression. Beaucoup ont donc renonc\u00e9 au loyer d’avril, a d\u00e9clar\u00e9 Schumacher. \u00ab\u00a0Il s’agissait d’une campagne unique pour donner du temps aux locataires et prot\u00e9ger les int\u00e9r\u00eats des investisseurs en luttant contre les faillites imminentes.\u00a0\u00bb Pour les investisseurs, l’exon\u00e9ration repr\u00e9sente moins de 1% des revenus locatifs. Schumacher est convaincu: \u00abLe temps apr\u00e8s la crise sera diff\u00e9rent. Malgr\u00e9 de nombreuses mesures d’aust\u00e9rit\u00e9, nous avons nous-m\u00eames laiss\u00e9 le budget de num\u00e9risation \u00e9lev\u00e9. Nous pensons que PropTec et la num\u00e9risation sont de plus en plus \u00e0 l’ordre du jour \u00e0 long terme. Il y aura des ajustements dans les secteurs des bureaux et du commerce de d\u00e9tail. Au final, nous sortirons plus forts et nous nous attendons \u00e9galement \u00e0 plus d’int\u00e9r\u00eat \u00e0 moyen terme dans le secteur immobilier. \u00bb <\/p>\n\n\n\n

\u00ab\u00a0La situation juridique est difficile\u00a0\u00bb <\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Thomas Schnabel, avocat et associ\u00e9 chez Osborne Clarke, est actuellement \u00abau premier plan\u00bb. Il dirige le secteur de l’immobilier et des infrastructures en Allemagne. Ses clients comprennent des soci\u00e9t\u00e9s de financement, des d\u00e9veloppeurs de projets et des soci\u00e9t\u00e9s de vente au d\u00e9tail ainsi qu’un grand nombre d’entreprises en tant que locataires. C’est pourquoi il re\u00e7oit actuellement beaucoup du c\u00f4t\u00e9 des locataires. <\/p>\n\n\n\n

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Thomas Schnabel, avocat et associ\u00e9, Osborne Clarke <\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

En Allemagne, le Bundestag a statu\u00e9 que les propri\u00e9taires ne peuvent pas notifier la r\u00e9siliation en raison d’un retard de paiement d’avril \u00e0 juin si le locataire ne peut pas payer son loyer en raison de la crise corona. \u00ab\u00a0Ici, je vois surtout les secteurs de la restauration, de l’h\u00f4tellerie et de la vente au d\u00e9tail\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Schnabel. Mais il voit aussi le probl\u00e8me du c\u00f4t\u00e9 propri\u00e9taire. En Angleterre, par exemple, les loyers augmenteraient trimestriellement. \u00abLes loyers du deuxi\u00e8me trimestre 2020 auraient \u00e9t\u00e9 dus fin mars. Si un locataire ne paie pas, il n’y a pas de revenu pour tout un trimestre. \u00bb <\/p>\n\n\n\n

En Allemagne, exposer est le mot de l’heure: \u00abBeaucoup ne louent pas en avril\u00bb. Que le loyer soit annul\u00e9 en totalit\u00e9 ou diff\u00e9r\u00e9 doit \u00eatre d\u00e9cid\u00e9 individuellement. \u00abLa situation juridique en Allemagne est extr\u00eamement difficile. Il n’y a pas de directives claires \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Schnabel. La discussion entre avocats tourne actuellement autour des m\u00eames th\u00e8mes: D’une part, le manque de biens locatifs justifierait la baisse du loyer. Si la fermeture est bas\u00e9e sur une commande officielle, il est d\u00e9terminant pour la r\u00e9duction de loyer si la commande repr\u00e9sente un d\u00e9faut dans le bien locatif. Et la troisi\u00e8me option est la r\u00e9duction du loyer en raison de la restriction de la licence d’utilisation. <\/p>\n\n\n\n

\u00ab\u00a0Entre-temps, les experts juridiques ont d\u00e9terr\u00e9 les d\u00e9cisions de 1915 et essay\u00e9 de les utiliser pour traduire les jugements de cette \u00e9poque \u00e0 aujourd’hui\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Schnabel. Pour l’avocat, une chose est claire: \u00ab\u00a0Au lieu de laisser les tribunaux d\u00e9cider qui a les meilleurs arguments, nous devons chercher ensemble des solutions et discuter de ce qu’il faut faire \u00e0 court, moyen et long terme\u00a0\u00bb. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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