{"id":19453,"date":"2021-07-21T12:00:00","date_gmt":"2021-07-21T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.immo-invest.ch\/?p=19453"},"modified":"2021-07-12T08:43:26","modified_gmt":"2021-07-12T06:43:26","slug":"der-kantonsbaumeister-als-brueckenbauer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.immo-invest.ch\/fr\/der-kantonsbaumeister-als-brueckenbauer\/","title":{"rendered":"Le ma\u00eetre d'\u0153uvre cantonal comme b\u00e2tisseur de ponts"},"content":{"rendered":"

Vous \u00eates ma\u00eetre d'\u0153uvre cantonal depuis le 1er ao\u00fbt 2019 et donc chef du service construction de b\u00e2timents. Quelles ont \u00e9t\u00e9 vos motivations pour assumer ce poste ?<\/strong>
Avant cela, j'avais d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 pendant plusieurs ann\u00e9es l'adjoint de l'ancien ma\u00eetre d'\u0153uvre cantonal. Cela m'a donn\u00e9 un bon aper\u00e7u du domaine de responsabilit\u00e9. J'aime l'interaction entre les diff\u00e9rents acteurs de la politique, du secteur priv\u00e9 et du secteur public. J'aime jouer le r\u00f4le de \u00ab\u00a0l'interpr\u00e8te\u00a0\u00bb entre les parties et essayer de trouver des solutions fond\u00e9es sur le consensus. Les plans et les projets sur lesquels travailler sont passionnants et souvent inhabituels. Nous nous occupons principalement de structures \u00e0 usages sp\u00e9ciaux ou sp\u00e9cifiques.<\/p>

\u00c0 quoi ressemble une journ\u00e9e de travail type pour vous ?<\/strong>
Une qualit\u00e9 que tous nos employ\u00e9s doivent avoir est la capacit\u00e9 d'effectuer plusieurs t\u00e2ches (rires). Je traite les questions de personnel, la planification budg\u00e9taire et j'essaie de penser avec mon \u00e9quipe de la mani\u00e8re la plus prospective possible\u00a0: \u00e0 quelles exigences les b\u00e2timents devront-ils r\u00e9pondre \u00e0 l'avenir\u00a0? Je traite \u00e9galement des technologies innovantes telles que les nouveaux paysages de planification num\u00e9rique, l'automatisation croissante dans l'industrie de la construction ou l'utilisation de la robotique et des imprimantes 3D.<\/p>

Vous avez travaill\u00e9 dans le secteur priv\u00e9 jusqu'en 2004. Comment vivez-vous le changement de camp ?<\/strong>
Le changement a \u00e9t\u00e9 important, surtout au d\u00e9but. Le canton compte environ 2 650 employ\u00e9s, dont 630 dans les services du b\u00e2timent et de la justice. Un \u00e9norme savoir-faire y est concentr\u00e9. J'ai d'abord d\u00fb me rendre compte que je pouvais me rabattre sur ces comp\u00e9tences. La complexit\u00e9 des b\u00e2timents – par exemple un mus\u00e9e, une prison ou un h\u00f4pital – est extr\u00eamement exigeante \u00e0 chaque phase du projet. Le travail en tant que ma\u00eetre d'\u0153uvre cantonal est en tout cas th\u00e9matiquement diversifi\u00e9. Contrairement \u00e0 avant, je suis pr\u00e9sent dans chaque phase du processus de planification et de construction.<\/p>

Le conseiller du gouvernement Roland F\u00fcrst s'est adress\u00e9 au nouveau b\u00e2timent administratif pr\u00e9vu. Quel est le programme ?<\/strong>
D'ici fin 2022, nous souhaitons cr\u00e9er une base de d\u00e9cision pour le conseil gouvernemental et montrer les possibilit\u00e9s o\u00f9 des terrains ou des b\u00e2timents appropri\u00e9s sont disponibles dans le canton de Soleure afin de mettre en \u0153uvre le projet. La pand\u00e9mie de corona aura certainement un impact sur les besoins en espace et les m\u00e9thodes de travail. Nous sommes actuellement en train de les analyser. Nos conclusions seront int\u00e9gr\u00e9es dans une \u00e9ventuelle mise en \u0153uvre du projet.<\/p>

A quoi ressemble le portefeuille immobilier que vous devez g\u00e9rer ?<\/strong>
Il est constitu\u00e9 d'actifs financiers, administratifs et de fondation. Les actifs administratifs, avec les b\u00e2timents n\u00e9cessaires \u00e0 l'exploitation, ont la part la plus importante. Mais nous avons aussi des usages et des b\u00e2timents int\u00e9ressants en termes d'actifs financiers : Par exemple, un h\u00f4tel et divers restaurants et terrains qui sont disponibles pour l'implantation d'entreprises int\u00e9ressantes ou pour tout usage personnel. Nous avons 320 immeubles cantonaux, dont 60 dans la ville de Soleure. L'objectif de notre strat\u00e9gie immobili\u00e8re est de garantir un portefeuille immobilier durable et apte \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9 pour remplir les missions cantonales.<\/p>

Quels sont les \u00e9l\u00e9ments les plus importants du portefeuille en termes de valeur\u00a0?<\/strong>
La valeur de l'assurance du b\u00e2timent s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 CHF 1,628 milliard. Jusqu'au transfert pr\u00e9vu \u00e0 Solothurner Spit\u00e4ler AG, un demi-milliard ira chacun \u00e0 l'h\u00f4pital et aux b\u00e2timents scolaires. Les autres immeubles tels que les b\u00e2timents administratifs ou les syst\u00e8mes p\u00e9nitentiaires constituent les pr\u00e8s de CHF 600 millions restants. En tout cas, je n'ai jamais eu affaire \u00e0 un portefeuille aussi h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne : il va des installations militaires historiques souterraines aux ruines, ch\u00e2teaux, \u00e9glises, terres agricoles et b\u00e2timents ultramodernes de laboratoires et d'h\u00f4pitaux.<\/p>

"Nous v\u00e9rifions l'utilisation du BIM au cas par cas"<\/p>

Quelles valeurs le service b\u00e2timent repr\u00e9sente-t-il dans les projets \u00e0 travailler ?<\/strong>
Le conseil de gouvernement a formul\u00e9 une strat\u00e9gie qui, d'une part, pr\u00e9voit la propri\u00e9t\u00e9 avant le loyer. Nous avions et avons encore de nombreuses propri\u00e9t\u00e9s locatives aujourd'hui. Maintenant, on aimerait \u00e0 nouveau compter davantage sur la propri\u00e9t\u00e9. C'est pourquoi nous travaillons actuellement \u00e9galement sur un \u00e9ventuel nouveau b\u00e2timent de l'administration centrale. De plus, le concept global pr\u00e9c\u00e8de les mesures individuelles. De plus, l'am\u00e9nagement du territoire, l'urbanisme et les aspects architecturaux sont tr\u00e8s importants pour nous. Tout comme les enjeux \u00e9cologiques et \u00e9nerg\u00e9tiques. En fin de compte, nous construisons les gens pour nous-m\u00eames.<\/p>

\u00c0 quels d\u00e9fis vous voyez-vous confront\u00e9 \u00e0 l'avenir ?<\/strong>
Le Covid-19 a beaucoup chang\u00e9. Cela pourrait avoir un impact sur la soci\u00e9t\u00e9 et l'industrie de la construction. L'augmentation du partage des bureaux \u00e0 domicile et des bureaux et des chambres peut lib\u00e9rer de l'espace utilisable dans des endroits tr\u00e8s attrayants. Ceux-ci pourraient \u00eatre utilis\u00e9s diff\u00e9remment et influencer la p\u00e9nurie de logements dans de nombreuses petites et grandes villes de Suisse. Les changements climatiques dans les villes sont \u00e9galement des enjeux actuels. L'utilisation possible de mat\u00e9riaux de recyclage est passionnante. De m\u00eame, les reconversions, les nouvelles fa\u00e7ons de travailler et les demandes changeantes des employeurs et des employ\u00e9s devraient continuer \u00e0 m'occuper. Un point suppl\u00e9mentaire est le changement \u00e9mergent dans la conclusion de contrats de services et de travaux, notamment dans la conclusion de contrats de droits de construction.<\/p>

Quelle strat\u00e9gie \u00e9nerg\u00e9tique le service construction du b\u00e2timent poursuit-il ?<\/strong>
L'installation de syst\u00e8mes photovolta\u00efques est pour nous une \u00e9vidence. Nous avons analys\u00e9 l'ensemble du portefeuille pour d\u00e9terminer l'ad\u00e9quation de tels syst\u00e8mes et en avons d\u00e9j\u00e0 mis en \u0153uvre plusieurs. Chez nous, Minergie ou Minergie-Eco est standard. Cela a pris pied en Suisse en 1998. Nous avons r\u00e9cemment compar\u00e9 la consommation \u00e9nerg\u00e9tique de nos b\u00e2timents avant et apr\u00e8s 1998 : Les b\u00e2timents avant l'introduction n\u00e9cessitent environ trois fois plus d'\u00e9nergie de chauffage. En revanche, apr\u00e8s 1998, nous avons enregistr\u00e9 une consommation d'\u00e9lectricit\u00e9 dans les b\u00e2timents environ deux fois plus \u00e9lev\u00e9e. La part des installations d\u00e9pendantes de l'\u00e9lectricit\u00e9 en g\u00e9n\u00e9ral et des installations en exploitation en particulier a fortement augment\u00e9 dans les b\u00e2timents neufs.<\/p>

\u00c0 quoi ressemble la strat\u00e9gie de num\u00e9risation pour les nouveaux projets de construction\u00a0?<\/strong>
Dans les projets de construction en cours – tels que la nouvelle construction pr\u00e9vue de la prison centrale – nous avons l'intention d'utiliser la mod\u00e9lisation des informations du b\u00e2timent (BIM) pendant toute la phase de planification. Pour l'instant, nous examinerons les avantages du BIM au cas par cas.<\/p>

Pourriez-vous imaginer travailler avec la r\u00e9alit\u00e9 virtuelle dans le futur ?<\/strong>
La r\u00e9alit\u00e9 virtuelle apporte de grands avantages – en particulier pour les personnes qui ne peuvent pas imaginer des mod\u00e8les ou des visualisations de mani\u00e8re aussi vivante. Je suis tr\u00e8s confiant que nous utiliserons de telles solutions dans les ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/p>

Quels sont vos projets d'avenir pour le d\u00e9partement de la construction de b\u00e2timents\u00a0?<\/strong>
Nous souhaitons continuer \u00e0 analyser, planifier et mettre en \u0153uvre des b\u00e2timents de haute qualit\u00e9 avec pr\u00e9voyance et soin. Avec une bonne \u00e9quipe derri\u00e8re nous, cela sera \u00e9galement possible \u00e0 l'avenir.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Vous \u00eates ma\u00eetre d'\u0153uvre cantonal depuis le 1er ao\u00fbt 2019 et donc chef du service construction de b\u00e2timents. Quelles ont \u00e9t\u00e9 vos motivations pour assumer ce poste ? Avant cela, j'avais d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 pendant plusieurs ann\u00e9es l'adjoint de l'ancien ma\u00eetre d'\u0153uvre cantonal. Cela m'a donn\u00e9 un bon aper\u00e7u du domaine de responsabilit\u00e9. J'aime l'interaction entre […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":18990,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","_surecart_dashboard_logo_width":"180px","_surecart_dashboard_show_logo":true,"_surecart_dashboard_navigation_orders":true,"_surecart_dashboard_navigation_invoices":true,"_surecart_dashboard_navigation_subscriptions":true,"_surecart_dashboard_navigation_downloads":true,"_surecart_dashboard_navigation_billing":true,"_surecart_dashboard_navigation_account":true,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[4464,8452,9441],"tags":[2054,11227,11228,11229,11230],"class_list":["post-19453","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gens","category-regions","category-region-soleure","tag-energiestrategie-fr","tag-guido-keune-fr","tag-hochbauamt-fr","tag-kantonsbaumeister-fr","tag-privatwirtschaft-fr","pmpro-has-access"],"acf":{"bild_mit_ki_erstellt_worden":[],"lead":"Le passage du secteur priv\u00e9 au secteur public a pos\u00e9 de nombreux d\u00e9fis au ma\u00eetre d'\u0153uvre cantonal soleurois Guido Keune. Dans une interview, il r\u00e9v\u00e8le \u00e0 quels changements il devra faire face \u00e0 l'avenir et quelles valeurs le service b\u00e2timent repr\u00e9sente dans les projets \u00e0 travailler.","autor":"Interview: Linda von Euw, Bild: zVg.","ort":"Solothurn","bildunterschrift":"","zusammenfassung":"","bild_im_grid":false,"gallerie":null,"newsim":""},"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t