{"id":167255,"date":"2026-10-12T14:45:00","date_gmt":"2026-10-12T12:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.immo-invest.ch\/?p=167255"},"modified":"2026-10-12T14:32:14","modified_gmt":"2026-10-12T12:32:14","slug":"luzern-muss-sich-mit-den-weltweit-besten-messen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.immo-invest.ch\/fr\/luzern-muss-sich-mit-den-weltweit-besten-messen\/","title":{"rendered":"Lucerne doit se mesurer aux meilleurs au monde"},"content":{"rendered":"\n\n

Monsieur Wermelinger, apr\u00e8s dix ans pass\u00e9s \u00e0 la t\u00eate de l\u2019Agence de promotion \u00e9conomique de Lucerne, o\u00f9 vous aviez d\u00e9j\u00e0 occup\u00e9 ce poste de 2006 \u00e0 2016, vous y faites votre retour. Qu\u2019est-ce qui a le plus chang\u00e9 \u00e0 Lucerne en tant que p\u00f4le \u00e9conomique ?<\/strong>
Au cours des dix derni\u00e8res ann\u00e9es, le canton, les communes et de nombreuses entreprises lucernoises se sont engag\u00e9s sans rel\u00e2che pour am\u00e9liorer les conditions-cadres. Lucerne a gagn\u00e9 en visibilit\u00e9 internationale en tant que p\u00f4le \u00e9conomique et peut aujourd\u2019hui proposer une offre globale encore plus attractive. Celle-ci comprend une s\u00e9curit\u00e9 en mati\u00e8re d\u2019am\u00e9nagement du territoire, une qualit\u00e9 de vie \u00e9lev\u00e9e, un environnement propice \u00e0 l\u2019innovation et les imp\u00f4ts ordinaires sur les soci\u00e9t\u00e9s les plus bas de Suisse.

Vous apportez une exp\u00e9rience internationale acquise en tant que Chief Investment Promotion Officer chez Switzerland Global Enterprise. Que retenez-vous de cette perspective mondiale pour votre nouvelle fonction ?<\/strong>
Je suis fier, car la Suisse et le canton de Lucerne comptent parmi les sites les plus comp\u00e9titifs au monde en comparaison internationale. Je suis \u00e9galement fier, car de nombreuses entreprises lucernoises sont leaders mondiaux dans leurs niches et d\u00e9fendent cette position au quotidien gr\u00e2ce \u00e0 leur esprit pionnier et \u00e0 leur force d\u2019innovation. Et fi\u00e8re, car par le pass\u00e9, les responsables politiques ont sans cesse fait \u00e9voluer les facteurs cl\u00e9s d\u2019implantation de mani\u00e8re \u00e0 ce que l\u2019esprit d\u2019entreprise soit valoris\u00e9 et puisse s\u2019\u00e9panouir. Cela inclut des r\u00e9glementations innovantes, la pr\u00e9visibilit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9.

Dans le m\u00eame temps, je ressens une certaine inqui\u00e9tude. Les \u00e9volutions technologiques sont fulgurantes, la situation g\u00e9opolitique reste complexe. Ces deux facteurs ouvrent des perspectives, mais engendrent \u00e9galement de nouveaux risques. D\u2019autres pays et r\u00e9gions m\u00e9tropolitaines s\u2019adaptent tr\u00e8s rapidement \u00e0 l\u2019\u00e9volution des besoins des clients. Nous devons donc nous mesurer aux meilleurs au monde. C\u2019est la seule fa\u00e7on de conserver notre position actuelle et de continuer \u00e0 l\u2019am\u00e9liorer.

Quelles priorit\u00e9s vous \u00eates-vous fix\u00e9es pour vos cent premiers jours en tant que nouveau directeur ?<\/strong>
Au cours de ces cent premiers jours, trois axes seront prioritaires : d\u00e9velopper le r\u00e9seau, \u00eatre \u00e0 l\u2019\u00e9coute et, dans un premier temps, poursuivre ce qui a fait nos succ\u00e8s.

La Promotion \u00e9conomique de Lucerne est un v\u00e9ritable mod\u00e8le de partenariat public-priv\u00e9. Le canton, 79 communes et environ 190 partenaires issus principalement du monde \u00e9conomique lucernois s\u2019engagent ensemble en faveur de ce p\u00f4le \u00e9conomique et d\u2019innovation. Au cours de cette phase de d\u00e9marrage, je souhaite donc apprendre \u00e0 conna\u00eetre pr\u00e9cis\u00e9ment mon \u00e9quipe, les partenaires cl\u00e9s ainsi que les entreprises lucernoises et leurs besoins. Il s\u2019agira ensuite de d\u00e9finir ensemble l\u2019ambition pour 2035 et la voie \u00e0 suivre pour y parvenir.

Lors de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de 2026, la d\u00e9cision de l\u2019ETH concernant le GeoLab, le nouveau si\u00e8ge social de MSD et l\u2019implantation d\u2019Axiom Space ont \u00e9t\u00e9 salu\u00e9s comme des succ\u00e8s. Qu\u2019est-ce qui relie strat\u00e9giquement ces trois projets ?<\/strong>
Ces trois projets rev\u00eatent tous une grande importance strat\u00e9gique pour Lucerne en tant que p\u00f4le \u00e9conomique et d\u2019innovation. Ils sont le fruit d\u2019un solide travail d\u2019\u00e9quipe impliquant de nombreux acteurs. Ils contribuent \u00e0 positionner Lucerne sur la sc\u00e8ne internationale comme un p\u00f4le innovant pour les industries d\u2019avenir.

MSD renforce Lucerne en tant que p\u00f4le de recherche gr\u00e2ce \u00e0 de nombreux projets men\u00e9s en Suisse et \u00e0 Schachen. L\u2019ETH Swiss GeoLab attire dans la r\u00e9gion des ing\u00e9nieurs en informatique ainsi que des chercheurs sp\u00e9cialis\u00e9s dans l\u2019observation de la Terre. Axiom Space, quant \u00e0 elle, incarne l\u2019industrie spatiale, un march\u00e9 d\u2019avenir en forte croissance \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale. Ensemble, ces projets d\u00e9montrent que Lucerne est attractive dans des secteurs \u00e0 forte intensit\u00e9 de connaissances et int\u00e9gr\u00e9s dans des r\u00e9seaux internationaux.

L\u2019Agence de promotion \u00e9conomique de Lucerne d\u00e9montre, gr\u00e2ce \u00e0 des implantations internationales et \u00e0 des r\u00e9ussites locales telles que Komeo, que ces deux niveaux contribuent \u00e0 l\u2019attractivit\u00e9 du site.
Comment les entreprises internationales et locales peuvent-elles b\u00e9n\u00e9ficier de mani\u00e8re \u00e9quivalente des offres de l\u2019Agence de promotion \u00e9conomique de Lucerne ?<\/strong>
Nous accompagnons les entreprises dans leur d\u00e9veloppement, quelles que soient leur taille, leur origine ou leur stade de d\u00e9veloppement. Nous consid\u00e9rons l\u2019\u00e9conomie comme un \u00e9cosyst\u00e8me solide. Au sein de celui-ci, chaque entreprise joue un r\u00f4le, ind\u00e9pendamment de son secteur d\u2019activit\u00e9 et de sa taille. Les implantations internationales, les entreprises \u00e9tablies, les start-ups et les petites entreprises tirent mutuellement profit les unes des autres. Il est essentiel que les entreprises connaissent l\u2019Agence de promotion \u00e9conomique de Lucerne, comprennent nos services et puissent nous contacter facilement. Notre ambition est d\u2019\u00eatre un partenaire fiable et facilement accessible pour toutes les entreprises.

Quel r\u00f4le les nombreuses petites et moyennes entreprises joueront-elles \u00e0 l\u2019avenir dans votre strat\u00e9gie d\u2019implantation ?<\/strong>
L\u2019\u00e9conomie lucernoise compte environ 34 000 entreprises. Plus de 99 % d\u2019entre elles sont des petites et moyennes entreprises. Elles constituent l\u2019\u00e9pine dorsale et le caract\u00e8re de la place \u00e9conomique de Lucerne. Elles sont \u00e9galement une raison importante pour laquelle les entreprises \u00e9trang\u00e8res s\u2019implantent dans le canton.

Les PME joueront donc \u00e9galement un r\u00f4le central dans la future strat\u00e9gie d\u2019implantation. Elles sont confront\u00e9es \u00e0 la concurrence et doivent pouvoir se d\u00e9velopper au rythme qu\u2019elles souhaitent gr\u00e2ce \u00e0 des conditions-cadres attractives. La promotion \u00e9conomique doit prendre leurs besoins tout aussi au s\u00e9rieux que ceux des entreprises internationales.
Le PS du canton de Lucerne critique depuis 2024 la strat\u00e9gie de faible imposition mise en \u0153uvre pour attirer les multinationales. Comment g\u00e9rez-vous cette opposition politique ?<\/strong>
J\u2019appr\u00e9cie le d\u00e9bat politique et le consid\u00e8re comme important. Le canton de Lucerne est confront\u00e9 \u00e0 une concurrence nationale et internationale en mati\u00e8re d\u2019implantation. Pour certaines fonctions d\u2019entreprise, un faible taux d\u2019imposition des b\u00e9n\u00e9fices est un facteur essentiel.

Je souhaite qu\u2019\u00e0 l\u2019avenir, nous discutions plus largement des enjeux et des effets d\u2019une strat\u00e9gie d\u2019implantation. Celle-ci ne concerne pas seulement la fiscalit\u00e9, mais aussi la main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e, la formation, la recherche, la mobilit\u00e9, les surfaces disponibles et la qualit\u00e9 de vie. Le site de Lucerne doit convaincre dans son ensemble.

Une politique d\u2019implantation agressive aggrave-t-elle la p\u00e9nurie de logements dans l\u2019agglom\u00e9ration, comme l\u2019affirment les d\u00e9tracteurs ?<\/strong>
Non. Notre politique d\u2019implantation n\u2019est pas agressive et elle ne r\u00e9duit pas directement l\u2019offre de logements. L\u2019agence de promotion \u00e9conomique de Lucerne accompagne chaque ann\u00e9e entre 15 et 25 projets d\u2019implantation. Ceux-ci g\u00e9n\u00e8rent en moyenne environ 200 nouveaux emplois par an. La plupart de ces postes sont pourvus par des personnes qui vivent d\u00e9j\u00e0 en Suisse. De plus, nous nous concentrons sur des activit\u00e9s \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e qui correspondent \u00e0 Lucerne sur le plan th\u00e9matique ou fonctionnel. Notre objectif est de mener une politique d\u2019implantation qui renforce le site \u00e0 long terme.

Quels nouveaux espaces ou sites consid\u00e9rez-vous comme les prochains p\u00f4les de croissance pour les entreprises dans le canton ?<\/strong>
L\u2019accent est mis sur le d\u00e9veloppement des p\u00f4les de d\u00e9veloppement cantonaux. Je vois un potentiel particuli\u00e8rement important \u00e0 Lucerne Sud, Lucerne Nord, Lucerne Est, dans le p\u00f4le de d\u00e9veloppement de la gare de Rothenburg ainsi que dans la r\u00e9gion de Sursee. Ces zones offrent des opportunit\u00e9s aux entreprises si les surfaces, la mobilit\u00e9 et les usages sont bien coordonn\u00e9s.

La ville de Lucerne reste \u00e9galement un site d\u2019implantation tr\u00e8s pris\u00e9. Elle allie qualit\u00e9 de vie urbaine, visibilit\u00e9 internationale et un environnement dynamique compos\u00e9 d\u2019entreprises, d\u2019\u00e9tablissements d\u2019enseignement sup\u00e9rieur et de prestataires de services.

O\u00f9 voyez-vous la place \u00e9conomique de Lucerne dans dix ans, si votre strat\u00e9gie porte ses fruits ?<\/strong>
Le canton de Lucerne a le potentiel de figurer parmi les principaux p\u00f4les \u00e9conomiques et d\u2019innovation mondiaux d\u2019ici 2035. Pour cela, nous devons continuer \u00e0 d\u00e9velopper de mani\u00e8re cibl\u00e9e les atouts du canton tout en restant ouverts au changement.

Il est essentiel que Lucerne conserve son caract\u00e8re unique. Le dynamisme \u00e9conomique, la qualit\u00e9 de vie, le paysage, la coh\u00e9sion sociale et la libert\u00e9 d\u2019entreprise doivent continuer \u00e0 aller de pair \u00e0 l\u2019avenir. Ce n\u2019est qu\u2019ainsi que na\u00eetra un p\u00f4le qui non seulement conna\u00eetra le succ\u00e8s, mais restera \u00e9galement attractif \u00e0 long terme.<\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Patrik Wermelinger a pris la direction de l’Agence de d\u00e9veloppement \u00e9conomique de Lucerne. Il prend ses fonctions \u00e0 un moment o\u00f9 la ville doit s’imposer face \u00e0 la concurrence mondiale tout en conservant son identit\u00e9 propre. Le nouveau directeur explique pourquoi Lucerne mise sur des entreprises innovantes, des conditions-cadres solides et la synergie entre d\u00e9veloppement \u00e9conomique, am\u00e9nagement du territoire et qualit\u00e9 de vie \u00e9lev\u00e9e.<\/p>\n","protected":false},"author":57,"featured_media":167256,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_surecart_dashboard_logo_width":"180px","_surecart_dashboard_show_logo":true,"_surecart_dashboard_navigation_orders":true,"_surecart_dashboard_navigation_invoices":true,"_surecart_dashboard_navigation_subscriptions":true,"_surecart_dashboard_navigation_downloads":true,"_surecart_dashboard_navigation_billing":true,"_surecart_dashboard_navigation_account":true,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[22696,55988,56027,55979],"tags":[18971,872,3931,16959,8855,2002,45781,4746],"class_list":["post-167255","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-entreprise","category-interviews","category-planification-developpement","category-promotion-du-site","tag-entwicklungsgebiete-fr","tag-immoinvest-fr","tag-immonews-fr","tag-innovationsstandort-fr","tag-kmu-fr","tag-news-fr","tag-unternehmensansiedlung-fr","tag-wirtschaftsstandort-fr"],"acf":{"bild_mit_ki_erstellt_worden":"","lead":"Patrik Wermelinger a pris la direction de l'Agence de d\u00e9veloppement \u00e9conomique de Lucerne. Il prend ses fonctions \u00e0 un moment o\u00f9 la ville doit s'imposer face \u00e0 la concurrence mondiale tout en conservant son identit\u00e9 propre. Le nouveau directeur explique pourquoi Lucerne mise sur des entreprises innovantes, des conditions-cadres solides et la synergie entre d\u00e9veloppement \u00e9conomique, am\u00e9nagement du territoire et qualit\u00e9 de vie \u00e9lev\u00e9e.","autor":"Interview: Arun Banovi, immoMedia, Bild: zVg.","ort":"","bildunterschrift":"","zusammenfassung":"","bild_im_grid":false,"gallerie":"","newsim":""},"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t