Entre 2022 et 2025, la ville de Zurich, en collaboration avec ses fondations, a acquis 47 biens immobiliers pour un montant total de 1,3 milliard de francs. Pour 2026, 600 millions de francs sont d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9vus dans le budget pour l’achat de biens immobiliers. D\u2019ici 2029, plus de 6 milliards de francs devraient \u00eatre inject\u00e9s dans le march\u00e9 immobilier par l\u2019interm\u00e9diaire des fondations municipales. L\u2019objectif qui sous-tend cette d\u00e9marche est l\u00e9gitim\u00e9 politiquement. En 2011, les Zurichois ont vot\u00e9 en faveur d\u2019un objectif visant \u00e0 ce qu\u2019un tiers de tous les logements locatifs soient \u00e0 but non lucratif d\u2019ici 2050. Aujourd\u2019hui, cette proportion s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 27 % et elle a diminu\u00e9.<\/p>\n
La concurrence silencieuse M\u00eame objectif, armes in\u00e9gales Les accords \u00e9chouent \u00e0 cause des contrats Volont\u00e9 politique, cons\u00e9quences incertaines Zurich souhaite cr\u00e9er des logements abordables, mais ce faisant, elle fait grimper les prix. Comment est-ce possible ? C’est tr\u00e8s simple : lorsque les pouvoirs publics participent aux ench\u00e8res avec l’argent des contribuables et \u00e9touffent la concurrence des coop\u00e9ratives priv\u00e9es. La NZZ a mis en lumi\u00e8re cette contradiction. Elle fait l’objet d’un vif d\u00e9bat.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":160166,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_surecart_dashboard_logo_width":"180px","_surecart_dashboard_show_logo":true,"_surecart_dashboard_navigation_orders":true,"_surecart_dashboard_navigation_invoices":true,"_surecart_dashboard_navigation_subscriptions":true,"_surecart_dashboard_navigation_downloads":true,"_surecart_dashboard_navigation_billing":true,"_surecart_dashboard_navigation_account":true,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[55982,56021,56003,55970,4957],"tags":[52421,22836,23808,872,3931,51620,2002,60050],"class_list":["post-160165","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-associations","category-gestion-immobiliere","category-residentiel","category-transactions-deals","category-region-zurich","tag-bezahlbarer-wohnraum-fr","tag-bieterverfahren-fr","tag-genossenschaften-fr","tag-immoinvest-fr","tag-immonews-fr","tag-kostenmiete-fr","tag-news-fr","tag-stiftungen"],"acf":{"bild_mit_ki_erstellt_worden":"","lead":"Zurich souhaite cr\u00e9er des logements abordables, mais ce faisant, elle fait grimper les prix. Comment est-ce possible ? C'est tr\u00e8s simple : lorsque les pouvoirs publics participent aux ench\u00e8res avec l'argent des contribuables et \u00e9touffent la concurrence des coop\u00e9ratives priv\u00e9es. La NZZ a mis en lumi\u00e8re cette contradiction. Elle fait l'objet d'un vif d\u00e9bat.","autor":"","ort":"","bildunterschrift":"","zusammenfassung":"","bild_im_grid":false,"gallerie":"","newsim":"3156"},"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t
<\/strong>Quatre fondations municipales sont actives sur le march\u00e9 : la PWG, la SAW, la SFW et la SEW. Elles re\u00e7oivent toutes des fonds \u00e0 fonds perdu de la ville, c\u2019est-\u00e0-dire des contributions qu\u2019elles n\u2019ont pas \u00e0 rembourser. Cela leur conf\u00e8re un avantage structurel. Elles peuvent ainsi faire des offres plus \u00e9lev\u00e9es lors des appels d\u2019offres que ne le permettrait leur propre capacit\u00e9 financi\u00e8re. Les coop\u00e9ratives priv\u00e9es n\u2019en ont pas la possibilit\u00e9. Comme le rapporte la NZZ, les vendeurs connaissent ce m\u00e9canisme. Ceux qui souhaitent obtenir le prix le plus \u00e9lev\u00e9 invitent la ville et la PWG \u00e0 participer \u00e0 l\u2019appel d\u2019offres.<\/p>\n
<\/strong>Cela est particuli\u00e8rement choquant du point de vue des coop\u00e9rateurs concern\u00e9s : tant les fondations municipales que les coop\u00e9ratives priv\u00e9es louent selon le principe du loyer bas\u00e9 sur les co\u00fbts. L\u2019objectif d\u2019utilit\u00e9 publique est identique. Seuls les moyens diff\u00e8rent. Emanuel Tschannen, conseiller municipal du PLR de la circonscription 7, qualifie cela d\u2019\u00e9volution politique malavis\u00e9e et exige, selon la NZZ, que la ville coordonne quels acteurs se portent candidats pour quels biens immobiliers.<\/p>\n
<\/strong>Une coordination semble raisonnable, mais s\u2019av\u00e8re difficile dans la pratique. Les appels d\u2019offres sont r\u00e9guli\u00e8rement assortis d\u2019obligations de confidentialit\u00e9. La PWG elle-m\u00eame pr\u00e9cise que les accords sont interdits en raison de telles clauses. L\u2019Association r\u00e9gionale des coop\u00e9ratives zurichoises relativise la situation : de nombreux biens immobiliers destin\u00e9s \u00e0 la vente par les coop\u00e9ratives ne font jamais l\u2019objet d\u2019un appel d\u2019offres public, et les biens mis en vente par voie publique leur sont g\u00e9n\u00e9ralement tout simplement trop chers.<\/p>\n
<\/strong>Le PS consid\u00e8re que le budget immobilier de la ville repr\u00e9sente un objectif \u00e0 atteindre et souhaite doter la PWG de 500 millions de francs suppl\u00e9mentaires. Il ne voit pas l\u00e0 de probl\u00e8me de concurrence. Cependant, m\u00eame le pr\u00e9sident du PS, Oliver Heimgartner, souligne que la ville devrait \u00e9viter les situations dans lesquelles des organismes d\u2019utilit\u00e9 publique se font concurrence. Cela ressemble \u00e0 un aveu et \u00e0 un chantier qui occupera Zurich pendant encore longtemps.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"