C’est pr\u00e9cis\u00e9ment pour cette raison qu’il vaut la peine de regarder en arri\u00e8re. Car au cours des 30 derni\u00e8res ann\u00e9es, la mani\u00e8re dont les biens immobiliers sont planifi\u00e9s, exploit\u00e9s et g\u00e9r\u00e9s a fondamentalement chang\u00e9.<\/p>\n\n\n\n\n\n
Il y a 30 ans, de nombreux processus \u00e9taient encore \u00e9tonnamment analogiques. Les donn\u00e9es \u00e9taient rang\u00e9es dans des classeurs et des documents papier, les d\u00e9cisions \u00e9taient fortement bas\u00e9es sur l’exp\u00e9rience et moins sur des analyses syst\u00e9matiques. Bient\u00f4t, une phase s’est ouverte au cours de laquelle le secteur a \u00e9volu\u00e9 pas \u00e0 pas : les processus sont devenus plus num\u00e9riques, les donn\u00e9es plus importantes, les b\u00e2timents et les entreprises de plus en plus interconnect\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n\n\n
C’est dans ce contexte qu’est n\u00e9 pom, spin-off de l’EPF de Zurich, au milieu des ann\u00e9es 1990, avec l’id\u00e9e d’int\u00e9grer davantage les t\u00e2ches, les donn\u00e9es et les processus dans le secteur de la construction et de l’immobilier. Trente ans plus tard, pom f\u00eate son anniversaire et la question de base est toujours tr\u00e8s actuelle : comment penser ensemble de mani\u00e8re judicieuse l’immobilier, l’organisation et la technologie ?<\/p>\n\n\n\n\n\n
Sur le plan technologique, nous sommes aujourd’hui \u00e0 un nouveau tournant. La num\u00e9risation de l’immobilier continue de progresser : les technologies cloud, l’IoT et les mod\u00e8les num\u00e9riques permettent de repr\u00e9senter les b\u00e2timents de mani\u00e8re toujours plus pr\u00e9cise. Ce que l’on appelle le Digital Twin devient de plus en plus une r\u00e9alit\u00e9 et cr\u00e9e de nouvelles possibilit\u00e9s d’automatisation des processus.<\/p>\n\n\n\n\n\n
Parall\u00e8lement, la mani\u00e8re dont les entreprises travaillent \u00e9volue. L’intelligence artificielle va modifier de nombreux processus dans les ann\u00e9es \u00e0 venir, notamment l\u00e0 o\u00f9 de grandes quantit\u00e9s d’informations doivent \u00eatre trait\u00e9es et o\u00f9 les d\u00e9cisions doivent encore \u00eatre prises manuellement aujourd’hui. Des donn\u00e9es diff\u00e9rentes peuvent \u00eatre analys\u00e9es plus facilement, des r\u00e9sultats pr\u00eats \u00e0 l’emploi peuvent \u00eatre g\u00e9n\u00e9r\u00e9s automatiquement et les d\u00e9cisions peuvent \u00eatre massivement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9es, m\u00eame avec la participation de l’homme. Les syst\u00e8mes d’assistance, appel\u00e9s agents, font partie du travail quotidien.<\/p>\n\n\n\n\n\n
Parall\u00e8lement, un coup d’\u0153il sur le secteur r\u00e9v\u00e8le une zone de tension int\u00e9ressante : le d\u00e9veloppement technologique progresse rapidement, mais la mise en \u0153uvre dans les entreprises est nettement plus lente.<\/p>\n\n\n\n\n\n