{"id":150979,"date":"2026-03-10T11:47:15","date_gmt":"2026-03-10T10:47:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.immo-invest.ch\/digitalisierung-in-der-immobilienbranche-fortschritt-mit-gegenwind\/"},"modified":"2026-03-10T12:00:03","modified_gmt":"2026-03-10T11:00:03","slug":"digitalisierung-in-der-immobilienbranche-fortschritt-mit-gegenwind","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.immo-invest.ch\/fr\/digitalisierung-in-der-immobilienbranche-fortschritt-mit-gegenwind\/","title":{"rendered":"La num\u00e9risation dans le secteur immobilier : des progr\u00e8s avec des vents contraires"},"content":{"rendered":"\n\n

Le degr\u00e9 de maturit\u00e9 num\u00e9rique du secteur a l\u00e9g\u00e8rement baiss\u00e9 en 2025. C’est ce que montre le Digital Real Estate Index 2025 : sur une \u00e9chelle de 1 \u00e0 10, le degr\u00e9 de num\u00e9risation du secteur immobilier se situe actuellement \u00e0 4,0 points, un recul par rapport \u00e0 l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente (2024 : 4,6 points). Les raisons de cette situation sont multiples. Complexit\u00e9 croissante, qualit\u00e9 insuffisante des donn\u00e9es, pression sur les co\u00fbts. Cette \u00e9volution touche presque toutes les tailles d’entreprises et tous les r\u00f4les, mais \u00e0 des degr\u00e9s divers.<\/p>\n\n\n\n\n\n

Le foss\u00e9 num\u00e9rique se creuse
<\/strong>Un \u00ab\u00a0digital divide\u00a0\u00bb est particuli\u00e8rement visible en ce qui concerne la taille des entreprises. Bien que le recul touche toutes les cat\u00e9gories, ce sont surtout les petites entreprises qui luttent le plus contre les efforts et le financement de la num\u00e9risation. Les moyennes et grandes entreprises peuvent partiellement maintenir leur avance.<\/p>\n\n\n\n\n\n

R\u00f4les en mutation
<\/strong>De grandes diff\u00e9rences apparaissent entre les diff\u00e9rents r\u00f4les. Les prestataires de services de Facility Management et les exploitants ont m\u00eame pu l\u00e9g\u00e8rement augmenter leur maturit\u00e9 num\u00e9rique. Il en va autrement des planificateurs, des entreprises de construction ainsi que des propri\u00e9taires et des investisseurs : Ici, la d\u00e9sillusion se r\u00e9pand en ce qui concerne la maturit\u00e9 num\u00e9rique. En particulier, l’utilisation continue de la mod\u00e9lisation des informations du b\u00e2timent (BIM) tout au long du cycle de vie reste un grand d\u00e9fi. Les utilisateurs et les locataires sont plus critiques que l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente quant \u00e0 leur maturit\u00e9 num\u00e9rique.<\/p>\n\n\n\n\n\n

Un sentiment de stagnation plut\u00f4t qu’une ambiance de renouveau
<\/strong>La perception du secteur co\u00efncide de plus en plus avec les valeurs mesur\u00e9es. L’ann\u00e9e derni\u00e8re d\u00e9j\u00e0, on avait pu observer une augmentation des estimations critiques. Une tendance qui se manifeste encore plus fortement cette ann\u00e9e. Une grande partie des personnes interrog\u00e9es parlent de stagnation plut\u00f4t que de grands progr\u00e8s.<\/p>\n\n\n\n\n\n

Les technologies : Utilit\u00e9 reconnue, utilisation limit\u00e9e
<\/strong>L’intelligence artificielle a trouv\u00e9 sa place dans la conscience du secteur. Dans le classement des technologies num\u00e9riques les plus utiles, l’Artificial Intelligence & Machine Learning occupe la troisi\u00e8me place. Ce n’est gu\u00e8re surprenant au vu de l’\u00e9volution rapide et de la pr\u00e9sence croissante de l’IA sous la forme de Large Language Models (LLM). L’utilisation effective est toutefois \u00e0 la tra\u00eene : moins d’un cinqui\u00e8me des personnes interrog\u00e9es ont d\u00e9j\u00e0 recours \u00e0 cette technologie. Il en va de m\u00eame pour l’analyse des donn\u00e9es. Le secteur y voit \u00e9galement une grande utilit\u00e9 et s’efforce de l’utiliser de plus en plus, mais le potentiel n’est toujours pas \u00e9puis\u00e9. Les plateformes et les portails restent en t\u00eate des technologies.<\/p>\n\n\n\n\n\n

Conclusion : maturit\u00e9 signifie aussi r\u00e9flexion
<\/strong>Le recul actuel de la maturit\u00e9 num\u00e9rique ne marque pas un retour en arri\u00e8re, mais une phase de mise en perspective. En effet, le secteur immobilier a compris que la maturit\u00e9 num\u00e9rique ne r\u00e9sulte pas de l’achat d’outils, mais de leur utilit\u00e9 mesurable. Apr\u00e8s une premi\u00e8re pouss\u00e9e de num\u00e9risation, la d\u00e9sillusion suit, d\u00e9clench\u00e9e par des efforts d’int\u00e9gration \u00e9lev\u00e9s, l’absence de normes et des strat\u00e9gies de donn\u00e9es insuffisantes. Parall\u00e8lement, la compr\u00e9hension de son propre degr\u00e9 de maturit\u00e9 s’est accrue.<\/p>\n\n\n\n\n\n

Le regard devient ainsi plus critique, mais aussi plus lucide. On se rend de plus en plus compte que de nombreuses initiatives num\u00e9riques \u00e9chouent parce qu’elles sont mises en \u0153uvre comme des projets purement informatiques et que les facteurs organisationnels et humains ne sont pas suffisamment pris en compte. Sans une gouvernance claire, des comp\u00e9tences adapt\u00e9es et une implication cons\u00e9quente des collaborateurs, la valeur ajout\u00e9e reste limit\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n\n\n

Une attitude plus r\u00e9aliste ouvre la possibilit\u00e9 de concevoir les \u00e9tapes futures de mani\u00e8re plus cibl\u00e9e, plus efficace et plus fructueuse \u00e0 long terme. De v\u00e9ritables progr\u00e8s sont r\u00e9alis\u00e9s lorsque la transformation num\u00e9rique n’est plus consid\u00e9r\u00e9e comme un projet avec une date de fin, mais qu’elle est reconnue comme une t\u00e2che de gestion durable.<\/p>\n\n\n\n\n\n

\n\n
\n\n
\"\"<\/figure>\n\n<\/div>\n\n\n\n\n\n
\n\n
\"\"<\/figure>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La transformation num\u00e9rique du secteur de la construction et de l’immobilier ressemble actuellement moins \u00e0 un sprint qu’\u00e0 un marathon. On avance mais pas au rythme esp\u00e9r\u00e9.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":150981,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_surecart_dashboard_logo_width":"180px","_surecart_dashboard_show_logo":true,"_surecart_dashboard_navigation_orders":true,"_surecart_dashboard_navigation_invoices":true,"_surecart_dashboard_navigation_subscriptions":true,"_surecart_dashboard_navigation_downloads":true,"_surecart_dashboard_navigation_billing":true,"_surecart_dashboard_navigation_account":true,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[22696,22357,8735,22303],"tags":[4187,57516,872,3931,2002,57668],"class_list":["post-150979","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-entreprise","category-industrie-du-batiment","category-proptech-fr","category-suisse","tag-building-information-modeling-fr","tag-digitalisierung-immobilien","tag-immoinvest-fr","tag-immonews-fr","tag-news-fr","tag-proptech-entwicklung"],"acf":{"bild_mit_ki_erstellt_worden":"","lead":"La transformation num\u00e9rique du secteur de la construction et de l'immobilier ressemble actuellement moins \u00e0 un sprint qu'\u00e0 un marathon. On avance mais pas au rythme esp\u00e9r\u00e9.","autor":"Texte : Isabelle Gehrer \u2022 Images : fournies \u2022 Cet article a \u00e9t\u00e9 r\u00e9dig\u00e9 en collaboration avec pom+.","ort":"","bildunterschrift":"","zusammenfassung":"","bild_im_grid":false,"gallerie":"","newsim":""},"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t