{"id":135658,"date":"2025-07-10T15:37:01","date_gmt":"2025-07-10T13:37:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.immo-invest.ch\/zukunft-bauen-heisst-verantwortung-uebernehmen\/"},"modified":"2025-07-10T15:52:50","modified_gmt":"2025-07-10T13:52:50","slug":"zukunft-bauen-heisst-verantwortung-uebernehmen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.immo-invest.ch\/fr\/zukunft-bauen-heisst-verantwortung-uebernehmen\/","title":{"rendered":"Construire l’avenir, c’est prendre ses responsabilit\u00e9s"},"content":{"rendered":"\n\n

Monsieur Binkert, vous \u00eates actif dans le d\u00e9veloppement immobilier depuis des d\u00e9cennies. Qu’est-ce qui vous motive personnellement et quelle est votre vision de l’avenir de l’architecture et du d\u00e9veloppement immobilier ?<\/strong>Le d\u00e9veloppement immobilier est aussi un d\u00e9veloppement spatial. Avec chaque construction, nous modifions notre environnement, l’espace qui nous entoure. Ce changement doit \u00eatre une am\u00e9lioration, pas une d\u00e9t\u00e9rioration. La question qui me pr\u00e9occupe est celle des r\u00e8gles que nous devons respecter pour que notre environnement b\u00e2ti reste durable, vivable et viable. Je vois l’avenir du d\u00e9veloppement immobilier dans une planification cr\u00e9ative et globale qui associe les besoins de la soci\u00e9t\u00e9 aux possibilit\u00e9s technologiques, tout en pla\u00e7ant l’homme et l’environnement au centre.<\/p>\n\n\n\n\n\n

Quel projet vous a particuli\u00e8rement marqu\u00e9 ?<\/strong>
Chaque projet \u00e9largit l’horizon de l’exp\u00e9rience – mais Greencity Zurich a \u00e9t\u00e9 un tournant pour moi. C’est l\u00e0 que nous avons d\u00e9velopp\u00e9 pour la premi\u00e8re fois pour Losinger Marazzi des r\u00e8gles concr\u00e8tes sur la mani\u00e8re dont un quartier doit \u00eatre con\u00e7u, construit et exploit\u00e9 pour \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme r\u00e9ellement durable. Ce projet m’a montr\u00e9 \u00e0 quel point la durabilit\u00e9 peut avoir un impact profond lorsqu’elle est pens\u00e9e et mise en \u0153uvre de mani\u00e8re syst\u00e9matique. Le fait qu’il ait permis \u00e0 Losinger Marazzi de devenir le premier \u00ab\u00a0entrepreneur g\u00e9n\u00e9ral vert\u00a0\u00bb de Suisse a \u00e9t\u00e9 un signe fort que le d\u00e9veloppement durable peut \u00e9galement \u00eatre un mod\u00e8le de r\u00e9ussite \u00e9conomique.<\/p>\n\n\n\n\n\n

En tant que pr\u00e9sident de l’association 2000-Watt-Smart-Cities, vous vous engagez pour des villes durables et \u00e9nerg\u00e9tiquement efficaces. Comment int\u00e9grez-vous concr\u00e8tement les aspects de durabilit\u00e9 dans vos projets ?<\/strong>
Dans Greencity Zurich, nous avons d\u00e9velopp\u00e9 pour la premi\u00e8re fois des r\u00e8gles compl\u00e8tes pour la planification, la construction et l’exploitation d’un quartier durable. Cela a donn\u00e9 naissance au label \u00ab\u00a02000-Watt-Areal\u00a0\u00bb, qui a permis de certifier plus de 50 quartiers urbains dans toute la Suisse. Aujourd’hui, nous continuons \u00e0 le d\u00e9velopper sous l’autorisation de l’Office f\u00e9d\u00e9ral de l’\u00e9nergie – dans l’optique de la Smart City. Nous avons ainsi r\u00e9cemment pu certifier le premier projet en Inde.<\/p>\n\n\n\n\n\n

Le plus grand d\u00e9fi reste l’\u00e9quilibre entre la durabilit\u00e9 environnementale, sociale et \u00e9conomique, en particulier au niveau international. En Chine, les exigences sociales sont difficiles \u00e0 mettre en \u0153uvre, au Br\u00e9sil, la compr\u00e9hension de l’environnement fait souvent d\u00e9faut, et dans les \u00c9mirats, l’\u00e9conomie n’est pas un probl\u00e8me. En Suisse aussi, il faut de l’empathie, de la compr\u00e9hension et du souffle pour imposer des solutions viables et durables.<\/p>\n\n\n\n\n\n

Vous avez une exp\u00e9rience internationale, notamment aux \u00c9tats-Unis et en Inde. Quelles diff\u00e9rences et similitudes voyez-vous entre la Suisse et ces pays en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement urbain ?<\/strong>
La principale diff\u00e9rence r\u00e9side dans le rythme de croissance : les pays \u00e9mergents dont la population augmente rapidement ont besoin de beaucoup de nouveaux espaces rapidement et \u00e0 moindre co\u00fbt, souvent au d\u00e9triment de la qualit\u00e9. La durabilit\u00e9 y est une promesse d’avenir, souvent accueillie avec scepticisme. La durabilit\u00e9 co\u00fbte cher \u00e0 court terme, mais ne rapporte qu’\u00e0 long terme, mais elle couvre alors plusieurs fois les co\u00fbts selon nos hypoth\u00e8ses.<\/p>\n\n\n\n\n\n

Dans le monde occidental – o\u00f9 la croissance stagne ou recule – d’autres valeurs sont mises en avant : l’\u00e9quit\u00e9 sociale, l’\u00e9conomie circulaire, la biodiversit\u00e9. Le d\u00e9veloppement durable y est de plus en plus per\u00e7u comme une condition pr\u00e9alable \u00e0 la qualit\u00e9 de vie. L’exigence selon laquelle l’Occident doit \u00e9galement prendre en charge le d\u00e9veloppement durable dans les pays \u00e9mergents pousse toutefois des pays prosp\u00e8res comme la Suisse \u00e0 leurs limites.<\/p>\n\n\n\n\n\n

Quelles tendances voyez-vous dans le d\u00e9veloppement futur des villes et des sites et comment imaginez-vous les formes d’habitat de demain, notamment au regard des changements d\u00e9mographiques, de l’urbanisation croissante et de la densification ?<\/strong>
Nous sommes \u00e0 un tournant. Le secteur de la construction doit imp\u00e9rativement rattraper son retard dans des domaines tels que la num\u00e9risation, l’automatisation et l’intelligence artificielle. Nous continuons \u00e0 construire \u00ab\u00a0brick and mortar\u00a0\u00bb, comme \u00e0 l’\u00e9poque romaine. Pourtant, si les besoins humains fondamentaux n’ont gu\u00e8re chang\u00e9, les possibilit\u00e9s techniques, elles, ont bien \u00e9volu\u00e9. Les m\u00e9gatendances – changement d\u00e9mographique, sant\u00e9, avenir du travail, crise climatique – exigent de nouvelles r\u00e9ponses \u00e0 la question de savoir comment nous habitons. Nous devons avoir le courage de remettre en question le statu quo, d’explorer de nouvelles voies et d’essayer des solutions qui n’existaient pas dans le pass\u00e9.<\/p>\n\n\n\n\n\n

Le \u00ab\u00a0b\u00e9tonnage de la Suisse\u00a0\u00bb ne peut pas continuer ainsi. Ce qui fonctionnait encore dans une Suisse de 6 millions d’habitants \u00e0 la mobilit\u00e9 limit\u00e9e conduit aujourd’hui \u00e0 l’effondrement. Nous devons nous consid\u00e9rer davantage comme une partie de l’univers, dans lequel nous ne sommes qu’une esp\u00e8ce parmi d’autres, et non comme des dominateurs. Nous constatons chaque jour les cons\u00e9quences de notre gestion \u00e0 courte vue des ressources limit\u00e9es, de la diminution de la biodiversit\u00e9 et du gaspillage d’\u00e9nergie.<\/p>\n\n\n\n\n\n

\u00c0 l’avenir, nous nous rapprocherons les uns des autres, nous ferons de la place pour les autres, nous vivrons de mani\u00e8re plus efficace et suffisante. Pour que cela ne nuise pas \u00e0 notre qualit\u00e9 de vie, nous devons mieux utiliser les possibilit\u00e9s technologiques qui s’offrent \u00e0 nous aujourd’hui et celles que nous d\u00e9velopperons demain. Nous vivrons de mani\u00e8re plus urbaine qu’aujourd’hui, nous satisferons les besoins de la vie quotidienne \u00e0 distance de marche, nous serons mieux connect\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n\n\n

Nous avons d\u00e9sormais atteint 9 millions d’habitants en Suisse. Le secteur immobilier parle depuis longtemps d’une Suisse \u00e0 10 millions d’habitants. Sommes-nous, selon vous, suffisamment pr\u00e9par\u00e9s \u00e0 cette \u00e9ventualit\u00e9 et o\u00f9 voyez-vous encore un besoin de rattrapage ?<\/strong>
L’id\u00e9e d’une Suisse \u00e0 10 millions d’habitants est elle aussi d\u00e9j\u00e0 d\u00e9pass\u00e9e. Si nous voulons permettre \u00e0 notre soci\u00e9t\u00e9 vieillissante de vivre confortablement, nous avons besoin d’une main-d’\u0153uvre jeune et bien form\u00e9e suppl\u00e9mentaire, nous avons donc besoin d’une Suisse de 12 millions ! Nous devons proposer des solutions durables aux flux migratoires attendus de r\u00e9fugi\u00e9s climatiques et de r\u00e9fugi\u00e9s de guerre, mais sans mettre en p\u00e9ril notre culture et notre histoire. Plus nous nous pr\u00e9parons rapidement et efficacement, plus nous serons en mesure d’en tirer profit.<\/p>\n\n\n\n\n\n

Nous sommes mal pr\u00e9par\u00e9s aux changements de paradigmes exog\u00e8nes. Nous sommes conscients de l’attraction des grandes villes, mais nous ne proposons pas d’alternatives. Nous continuons \u00e0 travailler avec des plans de zonage alors qu’ils ne sont plus en mesure de refl\u00e9ter notre production et notre mode de vie. Nous avons les yeux riv\u00e9s sur les p\u00f4les d’attraction que sont Zurich, B\u00e2le et Gen\u00e8ve, au lieu de percevoir et d’exploiter les qualit\u00e9s dormantes de petites villes comme Lenzbourg, Brugg, Wetzikon ou Glaris. Il y a l\u00e0 un besoin urgent de rattrapage.<\/p>\n\n\n\n\n\n

Notre vision de la Smart City Switzerland n’est pas celle d’une m\u00e9gapole avec une agglom\u00e9ration tentaculaire – bien au contraire : nous proposons de redevenir plus petits. Ce ne sont pas les grandes villes suisses qui doivent cro\u00eetre, mais les villes moyennes et les petites villes bien connect\u00e9es qui doivent \u00eatre densifi\u00e9es et urbanis\u00e9es – avec beaucoup d’espaces verts entre elles. L’urbanisation passe par l’am\u00e9lioration de l’offre, la revalorisation culturelle, mais aussi et surtout par la cr\u00e9ation de nouveaux emplois. Et l\u00e0 o\u00f9 la recherche sur l’urbanisation identifie des lacunes dans le r\u00e9seau urbain, nous devons \u00e9galement avoir le courage de construire de nouvelles villes.<\/p>\n\n\n\n\n\n

Quels r\u00f4les et quelle vision \u00e0 long terme voyez-vous pour l’espace \u00e9conomique de Glaris et quels sont les projets cl\u00e9s qui marqueront les ann\u00e9es \u00e0 venir ?<\/strong>
Glaris Nord est l’\u00e9pine dorsale \u00e9conomique du canton – avec sa situation, son infrastructure et sa proximit\u00e9 avec la zone \u00e9conomique de Zurich, il offre un \u00e9norme potentiel pour la production et les services. Glaris Sud, en revanche, marque des points avec la nature, les loisirs et la qualit\u00e9 de vie. Ces deux espaces devraient \u00eatre beaucoup plus pens\u00e9s dans le sens d’une symbiose fonctionnelle. La vision Glaris 2030 pr\u00e9sente des perspectives claires \u00e0 cet \u00e9gard, mais elle doit \u00eatre port\u00e9e plus largement. Des projets cl\u00e9s \u00e0 N\u00e4fels-Mollis et Niederurnen-Oberurnen seraient des catalyseurs id\u00e9aux, mais ils n’ont pas \u00e9t\u00e9 suffisamment exploit\u00e9s jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent – m\u00eame pas dans le plan directeur communal r\u00e9cemment \u00e9tabli. Les directives cantonales et f\u00e9d\u00e9rales \u00e9troites concernant le dimensionnement des zones \u00e0 b\u00e2tir freinent le d\u00e9veloppement – il faut ici une marge de man\u0153uvre pour des solutions orient\u00e9es vers l’avenir.<\/p>\n\n\n\n\n\n

L’un des travaux de master de vos \u00e9tudiants analyse Glaris Nord comme un sous-centre potentiel de la r\u00e9gion \u00e9conomique de Zurich. Comment \u00e9valuez-vous le potentiel de d\u00e9veloppement de cette r\u00e9gion, notamment en termes d’infrastructures, de secteurs, d’emplois
et d’habitat ?<\/strong>
Le potentiel de Glaris Nord est impressionnant. Nos \u00e9tudes sur la Smart City Switzerland montrent qu’il y aurait de la place des deux c\u00f4t\u00e9s du lac de Walenstadt pour une ville de taille moyenne – mais que celle-ci soit cr\u00e9\u00e9e \u00e0 Glaris Nord, \u00e0 Ausserschwyz ou dans le Sarganserland d\u00e9pend en fin de compte de la volont\u00e9 politique des habitants.
Le travail de master de la HSLU mentionn\u00e9 ci-dessus \u00e9tudie la relation entre la grande ville de Zurich et les sous-centres environnants (n\u0153uds de deuxi\u00e8me centralit\u00e9). La situation actuelle du brain-drain et des mercenaires salariaux qui font la navette entre la r\u00e9gion rurale de Glaris et la ville de Zurich est compar\u00e9e \u00e0 la vision de la ville de Glaris Nord \u00e0 15 minutes. Le travail de master confirme l’interd\u00e9pendance de l’am\u00e9nagement du territoire et de la promotion \u00e9conomique, de la densification et de la diversit\u00e9 des utilisations, des emplois et des logements.<\/p>\n\n\n\n\n\n

Du point de vue de la planification et de la politique, que doit-il se passer pour que Glaris ne se contente pas de s’agrandir, mais participe \u00e9galement \u00e0 son d\u00e9veloppement ?<\/strong>
Dans la perspective de Smart City Switzerland, l’Office f\u00e9d\u00e9ral du d\u00e9veloppement territorial ARE doit revoir l’am\u00e9nagement du territoire \u00e0 l’\u00e9chelle nationale et cr\u00e9er de nouveaux espaces libres pour le d\u00e9veloppement urbain densifi\u00e9. Sur cette base, il est possible de densifier les villes existantes, voire de d\u00e9velopper de nouvelles villes r\u00e9gionales (n\u0153uds de deuxi\u00e8me centralit\u00e9) et de petites villes (n\u0153uds de troisi\u00e8me centralit\u00e9).<\/p>\n\n\n\n\n\n

Pour Glaris, cela signifie concr\u00e8tement qu’il faut faire du lobbying actif \u00e0 Berne pour positionner Glaris Nord en tant que site \u00e9conomique. C’est la seule fa\u00e7on pour le canton de se lib\u00e9rer du r\u00f4le de suiveur passif dans la p\u00e9r\u00e9quation financi\u00e8re. Il faut faire un choix clair entre l’attente et la participation active. Pour participer, il faut investir – dans la planification et le d\u00e9veloppement, les infrastructures, le marketing local et le travail de persuasion politique.<\/p>\n\n\n\n\n\n

Quel r\u00f4le joue le plan directeur cantonal dans ce contexte et quelles sont les possibilit\u00e9s d’influence au niveau communal ?<\/strong>
Le plan directeur cantonal refl\u00e8te la situation actuelle et la pense de mani\u00e8re lin\u00e9aire. Il ne refl\u00e8te pas les changements de paradigme qui nous attendent dans les ann\u00e9es \u00e0 venir. Le plan directeur n’offre pas non plus une flexibilit\u00e9 suffisante pour r\u00e9pondre aux nouveaux d\u00e9fis exog\u00e8nes et endog\u00e8nes.<\/p>\n\n\n\n\n\n

Les possibilit\u00e9s d’influencer le plan directeur sup\u00e9rieur sont limit\u00e9es. La commune d\u00e9pend du canton, et le canton d\u00e9pend de la Conf\u00e9d\u00e9ration. De plus, l’exigence de stabilit\u00e9 du plan rend toute innovation difficile. Les temps de r\u00e9action sont trop longs. Pourtant, des leviers existent : les projets pilotes et les p\u00f4les de d\u00e9veloppement (PDD) permettent de tester des id\u00e9es innovantes et d’exp\u00e9rimenter de nouveaux mod\u00e8les urbains.<\/p>\n\n\n\n\n\n

La 105e immoTable d’aujourd’hui \u00e0 Glaris apporte une contribution importante \u00e0 la discussion urgente et n\u00e9cessaire sur la volont\u00e9 de Glaris de devenir le site de l’avenir.<\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Andreas Binkert repense le d\u00e9veloppement urbain – pour lui, le d\u00e9veloppement immobilier est une responsabilit\u00e9 sociale. Dans cet entretien, le pr\u00e9sident de la 2000-Watt Smart Cities Association explique sa vision des quartiers durables, parle de Greencity, des d\u00e9fis mondiaux et du potentiel de Glaris dans la r\u00e9gion de Zurich.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":135653,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_surecart_dashboard_logo_width":"180px","_surecart_dashboard_show_logo":true,"_surecart_dashboard_navigation_orders":true,"_surecart_dashboard_navigation_invoices":true,"_surecart_dashboard_navigation_subscriptions":true,"_surecart_dashboard_navigation_downloads":true,"_surecart_dashboard_navigation_billing":true,"_surecart_dashboard_navigation_account":true,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[4464,45951,743,22357],"tags":[10250,3185,37303,2512,53691],"class_list":["post-135658","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gens","category-glarus-fr","category-immonews-fr","category-industrie-du-batiment","tag-immobilienentwicklung-fr","tag-raumplanung-fr","tag-stadtraum-fr","tag-urban-fr","tag-zukunftsvision-fr"],"acf":{"bild_mit_ki_erstellt_worden":[],"lead":"Andreas Binkert repense le d\u00e9veloppement urbain - pour lui, le d\u00e9veloppement immobilier est une responsabilit\u00e9 sociale. Dans cet entretien, le pr\u00e9sident de la 2000-Watt Smart Cities Association explique sa vision des quartiers durables, parle de Greencity, des d\u00e9fis mondiaux et du potentiel de Glaris dans la r\u00e9gion de Zurich.","autor":"Quelle: immo!nvest Magazin Glarus","ort":"","bildunterschrift":"","zusammenfassung":"","bild_im_grid":false,"gallerie":"","newsim":""},"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t