La digitalizzazione del settore edile e immobiliare consente processi integrati di creazione di valore con nuovi strumenti tecnologici. Questi sostituiscono l’elaborazione sequenziale e isolata delle sottofasi. In particolare, la netta separazione tra pianificazione ed esecuzione sperimenterà un cambiamento percettibile dirompente per i partecipanti. Negli ambienti professionali si parla di integrazione verticale. I cantieri digitali sono inconcepibili senza società di esecuzione competenti digitalmente. È imperativo che in futuro la pianificazione venga eseguita con la società esecutiva e non più per loro.<\/p>\n\n\n\n

D’altra parte, la digitalizzazione consente anche l’integrazione orizzontale. Grazie alla digitalizzazione, le sfide nei settori dell’economia, della società e dell’ambiente possono essere affrontate integralmente anche attraverso il settore immobiliare. In questo contesto, il presunto conflitto di interessi tra interessi economici e sociali e questioni di politica energetica e climatica può essere visto di nuovo.<\/p>\n\n\n\n

Nuove tecnologie e forme di collaborazione<\/strong>
Tuttavia, le nuove tecnologie e un nuovo panorama dei processi nel mondo immobiliare non sono sufficienti per un’industria più basata sui bisogni, sostenibile e produttiva. Inoltre, sono essenziali una nuova comprensione e una nuova cultura della cooperazione. La fornitura di servizi di mercato entro confini aziendali chiusi e organizzazioni gerarchiche non rende più giustizia ai compiti più complessi.<\/p>\n\n\n\n

Ecosistemi aperti<\/strong>
Queste esigenze più elevate richiedono di fare affari in modo aperto
Ecosistemi che consistono in un’associazione strategica di organizzazioni imprenditorialmente indipendenti. Per quanto riguarda i loro modelli di business, si completano a vicenda, ma si concentrano in modo chiaro e competitivo sulle competenze chiave dell’azienda.<\/p>\n\n\n\n

La caratteristica decisiva di questi ecosistemi è l’associazione temporanea oa lungo termine per determinati compiti e progetti. Ciò favorisce uno scambio aperto di conoscenze e competenze al fine di aumentare continuamente la competitività individuale di tutte le aziende coinvolte e quindi anche la competitività congiunta dell’intera rete nel mercato. Lavorare insieme in tali ecosistemi richiede anche nuove forme di lavoro e collaborazione – e un ambiente di lavoro corrispondente.<\/p>\n\n\n\n

Il ramo<\/strong>
Con questo in mente, Halter AG ha avviato The Branch, una piattaforma per l’integrazione del mondo immobiliare. Integrare il mondo immobiliare significa comprenderlo come parte delle relazioni sociali, ecologiche ed economiche, trovare risposte commerciabili alle rispettive sfide e creare offerte e processi che soddisfino le esigenze dei clienti. Anche nel settore immobiliare, la digitalizzazione è il motore più importante per aumentare la produttività e allo stesso tempo la chiave per risolvere pressanti questioni di politica sociale, climatica ed energetica. Con questa missione, The Branch offre un luogo virtuale e fisico per affrontare insieme tali questioni: da un lato con un’associazione sponsor, la Branch Do Tank, e dall’altro con la Branch Collab con spazi per la collaborazione in nuovi ecosistemi.<\/p>\n\n\n\n

Branch Do Tank<\/strong>
L’associazione Branch Do Tank si considera un promotore della trasformazione del settore edile e immobiliare avviata nel contesto della digitalizzazione. L’elemento centrale è l’istituzione di un processo integrato di creazione di valore attraverso l’uso delle nuove possibilità digitali e la relativa sostituzione del modello a cascata esistente, in cui dominano la pianificazione lineare nelle fasi del progetto e la soluzione di singoli temi isolati. Un mondo immobiliare integrato significa trasparenza sul ciclo di vita degli immobili e sugli effetti dello sviluppo spaziale e urbano sull’efficienza delle risorse e sulle strutture sociali. È un prerequisito per soluzioni adatte ai nipoti. L’implementazione è solo una questione della volontà del settore di aprire nuovi orizzonti. Ciò richiede una massa critica di aziende innovative e cooperazione in associazioni.<\/p>\n\n\n\n

Branch Collab<\/strong>
Branch Collab offre spazio per un lavoro e una collaborazione innovativi ed efficaci tra tutti coloro che sono coinvolti nel settore edile e immobiliare. Un mondo immobiliare integrato richiede una nuova comprensione e una nuova cultura della cooperazione tra aziende indipendenti dal punto di vista imprenditoriale e persone con modelli di business e di servizio complementari, ma che collaborano strategicamente rispetto a processi integrati di creazione di valore. La caratteristica decisiva di questi ecosistemi è il reciproco scambio aperto di know-how e informazioni al fine di aumentare continuamente la competitività individuale di tutti i soggetti coinvolti e quindi anche quella dell’intera rete sul mercato. La Branch Collab è la base di Branch Do Tank e allo stesso tempo il suo campo di addestramento, perché offre un ambiente di collaborazione aperto in cui si lavora quotidianamente la visione comune. ■<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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